4煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新對策建議-免費閱讀
【正文】 煤炭企業(yè)過去一直采用粗放型管理模式，在這種管理模式下，企業(yè)管理結(jié)構(gòu)松散，約束力不強，執(zhí)行力難以落實到位。針對高素質(zhì)管理人才短缺問題，煤炭企業(yè)要設(shè)法加大引進和培養(yǎng)的力度，一手抓引進，深入高等院校、專業(yè)機構(gòu)高薪招聘高素質(zhì)管理人才；一手抓培養(yǎng)，對現(xiàn)有的管理人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的管理技能和管理水平，為企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新奠定堅實基礎(chǔ)。盡管煤炭企業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中貢獻巨大，但是與其他行業(yè)相比，在人才引進方面卻 明顯不如其他行業(yè)具有吸引力。與新時代的管理方法相比，煤炭企業(yè)原有的管理方式相對落后，因此，新時代的管理方法要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要從自身查找原因，從上而下探尋企業(yè)員工工作效率低下、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理執(zhí)行力落實不到位等問題發(fā)生的原因。 （五）新時代，人力資源的創(chuàng)造性得到了空前的解放，新時代強調(diào)人力資源對社會經(jīng)濟發(fā)展 的推動作用，提倡關(guān)心人才、尊重人才、重用人才，給人才以發(fā)展自我的機會；提倡充分挖掘人力資源的潛力，充分調(diào)動人力資源的能動性，人文主義情懷在社會主義經(jīng)濟發(fā)展新時代得到了充分的彰顯。如不對原有的管理策略、方法、機制、體制等進行除舊布新，煤炭企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)斗力就會被削弱。 關(guān)鍵詞：新時代；煤炭企業(yè)；管理創(chuàng)新；制約因素；對應(yīng)措施 一、煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新的時代背景 黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進入了新時代。在過去一段時期，我國煤炭企業(yè)一直處于高速發(fā)展態(tài)勢，為我國經(jīng)濟建設(shè)作出了巨大貢獻。 （一）新時代的到來為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更加有利的條件，企業(yè)競爭的積極性會得到進一步提高，企業(yè)市場參與競爭的程度也會更加激烈。在知識經(jīng)濟時代，以計算機通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的
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