德盛機(jī)械制造公司質(zhì)量體系提升計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 評(píng)估質(zhì)量目標(biāo)是否達(dá)成，找出未能達(dá)成的原因，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。 監(jiān)控產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程，確保過程能夠達(dá)到預(yù)期的效果。 進(jìn) 行 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 的 發(fā) 行 與 試 運(yùn) 行 ， 并 對(duì)ISO/TS16949 相關(guān)指導(dǎo)書進(jìn)行訓(xùn)練與倡導(dǎo)。 經(jīng)討論完成后的程序文件，通過文件控制系統(tǒng)規(guī)定完成會(huì)簽、審核和批準(zhǔn)定案。 策劃 ISO/TS16949 文件系統(tǒng)和其他系統(tǒng)最優(yōu)化的整合，減少系統(tǒng)的 重跌和沖突。 基礎(chǔ)訓(xùn)練 了解推動(dòng) ISO/TS16949 的目的 、意義與計(jì)劃，是公司全體員工都能了解貫徹 ISO/TS16949 標(biāo)準(zhǔn)的重要性和必要性，并對(duì)員工進(jìn)行 5S 培訓(xùn)及提高員工的素質(zhì)。 依照部門職責(zé)分工，進(jìn)行管理目標(biāo)分解落實(shí)，確定方法、措施和資源，形成書面的管理目標(biāo)達(dá)成規(guī)劃。 發(fā)行管理手冊(cè)。 對(duì)顧客提供的產(chǎn)品（包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)）進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?，保證顧客提供的產(chǎn)品符合使用要求。 確保產(chǎn)品按照雙方約定的要求進(jìn)行交付； 1.
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