德盛機械制造公司質量體系提升計劃書(完整版)
【正文】 要求 流程識別、質量系統(tǒng)整合 結合 ISO/TS16949 標準要求和我公司的管理系統(tǒng)情況識別我公司 COP、 SP、 MP 流程。 制定具體的程序文件 由撰寫責任人員依據(jù)標準要 求和實際情況和我公司顧問討論并制定質量體系提升程序文件草稿，并進行分組討論 。 經討論完成后的作業(yè)指導書，通過文件控制部門審核和定案。 對特殊過程的過程進行確認； 對特殊過程人員資格進行考核； 對特殊過程進行監(jiān)控，并記錄相應參數(shù) 確保所使用的測量監(jiān)控設備得到有效控制及使用 .確定監(jiān)控計劃保證質量體系的持續(xù)發(fā)展； 建立內部質量體系審核程序 ， 確定審核的頻率、時機，明確審核活動的基本要求，保證質量體系的執(zhí)行情況能夠得到 證實。 1 期中檢查 依據(jù)確定的檢查頻次，對質量系統(tǒng)試運行的效果進行檢查和評估。 評估程序文件和標準作業(yè)指導書的操作績效及各類表格的適用性 。保證產品交付階段能夠對產品進行有效的監(jiān)控。 表格、窗體匯總、整理 整理程序文件、作業(yè)指導書制定階段
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