【正文】 定期會議應當每年召開一次，當公司出現(xiàn)重大問題時，代表四分之一以上表決權的股東可提議召開臨時會議。審議批準監(jiān)事的報告 。 股東丙：霍禮鈴以現(xiàn)金出資，出資額為 66 人民幣萬元整，占注冊資本的 33% 第五章股東轉讓出資的條件 第十七條股東之間可以自由轉讓其出資，不需要股東會同意。 依法轉讓出資優(yōu)先購買公司其他股東轉讓的出資 。 第八條公司宗旨：自主創(chuàng)新、專注務實，服務社會 第九條本公司章程范本對公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。 忘記刷卡者由本人申請，主管領導簽名可算有效考勤，但需扣罰 5 元 /次。 曠工：按曠工時間以日工資的 3 倍比例扣罰，曠工 3 天以上的，為嚴重違反公司規(guī)章制度的行為，視為員工已按《勞動合同法》第三十七條規(guī)定自行提出解除勞動關系。任何人不得損壞考勤設備，凡故意破壞考勤設備，一經(jīng)查實嚴肅處理，并處以二倍考勤機價格的賠償。 貢獻歸零：不論自 己以前對公司有多大貢獻、有多大付出、有多大成績，那些都已經(jīng)屬于過去，我們把它歸零。如果部門主管把相關工作分解安排給普通員工限期完成，到期無正當理由未按期完成布置的工作，則處罰相關普通員工，不處罰部門主管。 （ 3）公司員工從上而下實行逐級問責制。否則給予犯規(guī)者嚴厲的經(jīng)濟或行政處罰，不能適應公司的管理要求的員工，公司予以待崗或辭退。 二、管理的層次及組織機構： 公司實行高管到中層，然后從中層再到普通員工的垂直管理模式。 五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對講排嘗擺闊氣，搞鋪張浪費 。 ，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批 評外，還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。 一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》及有關規(guī)定制定。 巡邏時應注意下列事項： 廠區(qū)內外有無盜匪潛伏。 人員攜帶出廠的包裹檢查。 預防盜竊、火災及其他危險事項。 保安值勤保衛(wèi) 凡本公司保安人員，除自覺遵守 “ 員工守則 ” 外，均應熟悉本制度，為維護公司秩序，認真履行下列義務： 服從總經(jīng)辦的命令，接受行政辦的管理和監(jiān)督。 電器及線路不得使用過大的保險絲，電器設備使用后，應關閉電源。來訪結束后回收 “ 來訪人員工作通知單 ” 并存檔備查。 公司最完整的管理制度篇 10 員工出入保衛(wèi) 凡本公司員工均應熟讀 “ 員工守則 ” ，自覺履行各項義務。 對公司設備管理負責，建立設備臺賬；編制公司設備維修計劃；負責編寫設備的操作規(guī)程；負責對設備的維修，確保設備處于最佳運行狀態(tài)。進一步制定具體的月度生產(chǎn)計劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理進行作業(yè)分配。 打擊報復審計人員或舉報人的。 對所保管的財務未經(jīng)報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者。 盤點終了，由各組復盤人向主盤人報告，經(jīng)核準后方可離開工作崗位。 第十二條 注意事項 所有參加盤點工作的盤點人員，必須深入了解本身的工作職責及應行準備事項。 有價證券及各項所有權等應確定核對認定，會點人根據(jù)實際盤點數(shù)詳實填列 “ 有價證券盤點報告表 ”( 略 )一式三聯(lián)，經(jīng)雙方簽訂后呈核。 第八條盤點報告 財務部應根據(jù) “ 盤存表 ” 編制 “ 盤點盈虧報告表 ”( 略 )一式三聯(lián)，送經(jīng)管部填列差異原因的說明及對策后，送回財務部匯總轉呈總經(jīng)理簽核，第一聯(lián)送經(jīng)管部，第二聯(lián)轉送總經(jīng)理室，第三聯(lián)自存財務部作為賬項調整的 依據(jù)。 盤點物品時，會點人應依據(jù)盤點人實際盤點數(shù)，詳實記錄 “ 盤點統(tǒng)計表 ”( 略 )，每小段應核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認后，將該表編列同一流水號碼，各自存一聯(lián)備日后查核。 (2)現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列清單。 會點人：由財務部指派 (人員不足時，間接部門支援 )，負責會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。 (2)財務：由財務部與會計室共同盤點。 公司最完整的管理制度篇 8 第一條目的 為加強公司財務管理，使盤點事務處理有所遵循，并保證其存貨及財產(chǎn)盤點的準確性，明確相關人員的管理職責，特制定本制度。 （三）員工功過相抵消規(guī)定 公司員工的同年度功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內者為限，具體規(guī)定如下： 嘉獎與警告抵消； 記功五次或嘉獎五次 ，抵消記過一次或警告五次； 記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次； （四）說明 公司設立專項資金，?？顚Ｓ?，行政處每月公布一次資金的去向，以及結存，確保資金的合理利用； “ 獎勵申請單 ” 填寫時要說明獎勵的原因及獎勵類別，行政處認真核實獎勵事實，并簽署意見呈請總經(jīng)理或授權人員批準后，交財務處予以實施； “ 處罰通知單 ” 填寫時要說明處罰的原因及處罰結果，行政處認真核實處罰事實，并簽署意見呈請總經(jīng)理或授權人員批準后，交財務處予以實施； 財務部根據(jù)經(jīng)有效審批的 “ 獎勵申請單 ” 或 “ 處罰通知單 ” 予以實施獎懲，處罰在當月的工資中體現(xiàn)，獎勵金以現(xiàn)金支付； 一項事故或責任，若牽連到多個部門或個人，可依據(jù)情節(jié)，分攤罰金； 若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數(shù)進行平均分配； 若各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象，可在 3 天內直接向行政處投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理室； 隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。 以下記過予以責任人 300 元的罰款 由于工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節(jié)嚴重者； 造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意事件，而有損他人的尊嚴者。 年度內有記大過行為者，取消晉升資格。 全年度嘉獎達到五次者記功一次，由行政處統(tǒng)計后，報總經(jīng)理或授權人員批準者； 在生產(chǎn)技術、管理制度或質量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生經(jīng)濟效益； 節(jié)約物料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者； 公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績者； 從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者； 檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質量控制等方面有突出貢獻者； 敬業(yè)精神或協(xié)調能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出 ，足可為公司楷模者； 員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認后授予全勤記功獎者； 對提高公司的聲譽有特殊功績者； 大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質量，有突出貢獻者。 第三十四條：本制度未盡事宜，按照國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。以便于總公司對各分公司、子公司的經(jīng)營狀況及經(jīng)營者的工作業(yè)績做出全面評估，并及時了解分、分公司的重大事項。 第二十三條：各分公司務必按月編報會計報表并在次月 5 日前上報、按季編報完整的財務報告（包括會計報表及報表說明）并在季末次月 10 日前報送總公司。 第二十一條：未經(jīng)總公司批準，分公司不得向其他企業(yè)和個人借支資金以及帶給任何形式的 .擔保（包括抵押、質押、保證等）。分公司管理制度分公司的經(jīng)理務必每季度向總公司總經(jīng)理辦公會進行一次全面詳實的經(jīng)營狀況報告，每年向總公司董事會進行一次述職報告。 第三章：人事及薪酬管理 第十二條：各分公司應依法設立董事會，總公司安排人員協(xié)助管理。各分公司應確保各項預算指標的實施和完成。 第三條：本制度所稱的分公司包括由總公司與其他投資人共同投資、且由總公司或分公司持有其 50%以上的股份，或者雖然持有其股份比例不足 50%、但能夠實際控制的公司（包括直接控股和間接控股）。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理； 有薪病假，病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。 差旅費標準：宿費上限 150 元 /日，伙食補助 30 元 /天。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫請假條。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送； 已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務員按不同類別編號后歸檔； 外來的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經(jīng)理；屬急件的，應 __公司員工崗位職責在接件后即時報送； 外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務本人按不同類別編號后歸檔； 所有人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項； 嚴禁擅自為私人打印、復印除業(yè)務以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理； 各業(yè)務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務按統(tǒng)一格式使用表格； 辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用； 所有員工要勤儉節(jié)約， 杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。 連續(xù)曠工 15 天，或 1 年累計曠工 30 天，作自離處理。 二、工作時間和加班工作政策 工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎性工作，是涉及到員工身體健康，計發(fā)工資獎金，勞保福利待遇的重要依據(jù)。 1員工必須遵守如下考勤和辭職制度： 1)按時上班、下班，不得遲到、早退 。 上班不干與工作無關的事，節(jié)約用水用電，下班隨手關燈，關水，關門。 (十三 )滅火設備應照規(guī)定設置，放在明顯容易取用之地點，并定期檢查，應保持隨時可用之狀態(tài)，同時要熟練使用方法。 (五 )領班以上的干部均應熟悉有關安全管理的制度，并監(jiān)督訓練屬下人員確實遵守。在制定制度時，必須確保其可執(zhí)行性，以確保制度能夠得到有效執(zhí)行并達到預期的效果。 (六 )工廠現(xiàn)場工作人員應視其智力體力調配適當?shù)墓ぷ鳎挛ｋU發(fā)生時，能從容應付 。 (十四 )電線不得接用過大保險絲，電力使用后，應確實關閉電源。 嚴禁在禁煙區(qū)內吸煙，嚴禁酒后上班。 2)必須自己刷卡，不得委托他人刷卡或代替他人刷卡 。 嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，實行上下班刷卡制度。 被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。 每周一中午開例會， 11 點開始；例會主要是對上周工作內容的總結、下周工作的計劃；工作相關內容的培訓； 1每周五上交本周工作總結及下周工作計劃表； 1每個季度進行季度考評（方式待定）。 上班時間開始后 10 分鐘至 30 分鐘內到班者，按遲到論處；超過 30 分鐘以上者，按曠工半天論處。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密； 記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行； 保險：公司為正式員工辦理社會保險（按國家標準）。 第四條：總公司作為分公司的股東，按公司投入分公司的資本額享有對分公司的資產(chǎn)收益權、重大事項的決策權、高級管理人員的選取權和財務審計監(jiān)督權等。 第八條：各分公司不具有獨立的股權處置權、資產(chǎn)處置權、對外籌資權、管理制度權和各種形式的對外投資權。 第十三條：子公司的經(jīng)理（包括經(jīng)理、副經(jīng)理）由總公司提名并提請分公司的董事會任命和解聘，分公司的經(jīng)理由總公司直接聘任和解聘，分公司經(jīng)理務必對任職公司高度負責，務必具備充分行使職責和正確行使權力的潛力，確保分公司經(jīng)營管理工作規(guī)范有序進行。 第十八條：分公司應制訂薪酬管理和獎懲制度，報總公司批準。 第二十二條：各分公司的財務會計核算務必依法、真實、準確、及時、規(guī)范，不得弄虛作假，不得虛列或少列收入，不得虛攤、不攤或少攤成本、費用。分公司、子公司向總公司報送的會計報表和財 務報告務必經(jīng)分公司財務負責人和總經(jīng)理審查確認后上報。 第二十九條：各分公司、子公司的總經(jīng)理及財務負責人離任，務必由總公司對離任的經(jīng)理或財務負責人在任職期間的工作狀況進行全面審計。 第三十五條：本制度由總公司董事會制訂并修改；由總公司董事會負責解釋。 記大功 有下列事實之一（但不僅限于以下事實）或 /和直接經(jīng)濟效益在 5000 元以上者，予以記大功，并獎勵800 元。 （二）懲罰 懲罰的種類有六種 警告； 記過； 記大過； 工資降級； 降職； 開除。 記大過 記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情形）或直接經(jīng)濟損失在 3000 元以上者，尚未構成開除者，予以 記大過。 五、本規(guī)定推行中，可根據(jù)實際情況，公司行政處將進行必要的補充與修改，并負責本規(guī)定的 解釋。 第二條盤點范圍 存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品的盤點。 (3)財產(chǎn)：由經(jīng)管部會同財務部于年 (中 )終時，實施全面總清點一次。 協(xié)點人：由各事業(yè)部財務經(jīng)管部門指派，負責盤點時料品搬運及整理工作。 (3)各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。若有出入者，必需再重點。 不定期抽點，應于盤點后一星期內將 “ 盤點盈虧報告表 ” 呈報上級核示。第一聯(lián)經(jīng)管部存，第二聯(lián)財務部存，第三聯(lián)送總經(jīng)理室，如有出入，應即呈報總經(jīng)理批示。 盤點人員盤點當日一律停止休假，必須依規(guī)定時間提早到達指定的工作地點，向該組復盤人報到，接受工作安排。 第十三條獎懲 盤點工作事務人員須依照本辦法的規(guī)定，切實遵照辦理。 第十六條本制度經(jīng)總管理處總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。 第二十條如審計人員有下列行為，根據(jù)情節(jié)輕重給予各類處罰： 利用職權牟取私利的 。 努力提高生產(chǎn)質量，定期培訓職工，提高職工業(yè)務素質。 負責確保作業(yè)現(xiàn)場基礎設施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)情況。維護公司正常生產(chǎn)、工作和生活秩序，