【正文】 ； 相關(guān)的工作經(jīng)驗和資歷； 相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力； 職位所需的相關(guān)培訓(xùn)。 四、管理要求 （一）獎勵分為五大類： 嘉獎； 記功； 記大功； 調(diào)薪； 晉升。 第八章：附則 第三十二條：各分公司務(wù)必按本制度規(guī)定認(rèn)真履行有關(guān)事項的申請和報告職能，切實完善經(jīng)營管理工作，并理解總公司的監(jiān)督檢查。 第六章：審計監(jiān)督 第二十七條：總公司設(shè)立審計部，對公司董事會負(fù)責(zé)。各項資產(chǎn)計提減值準(zhǔn)備所構(gòu)成的損失計入資產(chǎn)減值損失。分公司全體員工的薪酬由總公司財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放確定并發(fā)放。 第十五條：在總公司定員范圍內(nèi)，各分公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制需報總公司審查備案，不得隨意增加或減少人員、及設(shè)立新崗位等。 第九條：各分公司務(wù)必依法經(jīng)營，規(guī)范日常經(jīng)營行為，不得違背國家法律、法規(guī)和總公司規(guī)定從事經(jīng)營工作。 第六條：加強(qiáng)總公司對分公司資本投入、運(yùn)營和收益的監(jiān)管，監(jiān)控財務(wù)風(fēng)險，提高總公司的核心競爭力和資本運(yùn)營效益。 公司最完整的管理制度篇 4 第一章：總則 第一條：保證順利完各項產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)制定本規(guī)章制度 第二條：規(guī)章制度包括產(chǎn)制度、衛(wèi)制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等 第三條：本規(guī)章制度適用本公司各部門每員工 第二章：行政辦公制度 第四條：根據(jù)公司實際運(yùn)作情況定期召產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、員培訓(xùn)議 第五條：公司每位員工必須按公司要求參加議 第六條：衛(wèi)管理制度 、安全、衛(wèi)、清潔 、基本維修、清掃工作 、飲食清潔工作由食堂炊事員直接負(fù)責(zé)預(yù)防食物毒 第七條：公司辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司關(guān)事宜 第八條：產(chǎn)、辦公場所嚴(yán)禁吸煙 第九條：任何員工能泄露公司商業(yè)秘密技術(shù)秘密 第十條：說任何利于公司損公司形象第十條：作任何害公司事 第十二條：工作期間嚴(yán)禁串崗、離崗入廠物品員必須填寫入廠證同意核準(zhǔn)進(jìn) 第十三條：宿舍嚴(yán)禁聲喧嘩免影響休息嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博 第十四條：必須按公司值規(guī)定要求清掃宿舍保持其清潔衛(wèi) 第三章：考勤制度 第十五條：嚴(yán)格遵守公司間準(zhǔn)遲、早退發(fā)現(xiàn)遲、早退視間短作相應(yīng)處罰 第十六條：事請假者必須向負(fù)責(zé)啟示批準(zhǔn)同意休假未辦理請假手續(xù)者作曠工處理 第十七 條：任何請假影響公司產(chǎn)前提由所部門負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司認(rèn)休假強(qiáng)行要假 第四章：安全產(chǎn)管理制度 第十八條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作任何崗位都樹立安全第思想違反操作規(guī)程造者責(zé)任自負(fù) 第十九條：未經(jīng)允許擅自操作崗位擅自操作崗位造者責(zé)任自負(fù) 第二十條：各自崗位操作員責(zé)任報告潛安全素便及發(fā)現(xiàn)、排除 第二十條：維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)并由相關(guān)技術(shù)員或電工負(fù)責(zé)作業(yè) 。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)??； 獎勵性薪金晉級。 本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工； 出差旅費分交通費、宿費及特別費三項： （ 1）交通費系指火車、汽車、飛機(jī)等費用； （ 2）膳宿費系指膳食費及宿費； （ 3）特別費系指因公支付郵電或招待費等； 員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)； 員工出差報支表的處理程序如下： a、出差前依單填明姓名、 出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。 嚴(yán)格請、銷假制度。 二、辦公秩序 工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的 安靜有序； 職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔； 發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，員工應(yīng)立即向辦公室報修，以便及時解決問題。 法定節(jié)假日，包括元旦節(jié) 1 天，清明節(jié) 1 天，春節(jié) 3 天，勞動節(jié) 1 天，端午節(jié) 1 天，中秋節(jié) 1 天，國慶 3 天，為有薪假期，法定節(jié)假日，如果加班工資按正常工資的 3 倍計算。 6)未履行請假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處 。 愛護(hù)公物，小心使用公司機(jī)器設(shè)備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物。 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服從工作分配。 (十 )工場門戶應(yīng)向外開，工作時間不得下鎖。 (三 )工廠安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。 (二 )本制度所稱安全管理，包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風(fēng)災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。 火災(zāi)防護(hù) (九 )倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品，但在規(guī)定時間及地點吸煙不在此限。 其中《工廠規(guī)章制度》簡介如下： 一、廠規(guī)廠紀(jì) 為了使企業(yè)的管理制度更加完善，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)，特制定以下規(guī)定： 遵守國家法令法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的政策。各組在下班時要把針車開關(guān)關(guān)好，墊好壓腳，做到人走燈熄機(jī)停。 5)請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明 (病假應(yīng)有醫(yī)生證明 )，在不得已的情況下，應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù) 。 每個星期的周六和周日為休息日，各部門可根據(jù)實際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，但必須保證每 7 天至少休息 1 天，周六和周日工作，工資按正常工資的 2 倍計算。 公司最完整的管理制度篇 2 一、服務(wù)規(guī)范 儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、方；為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度 微笑服務(wù) ：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注釋對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方； 用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁聲喧嘩； 現(xiàn)場接待：遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待； 電話接聽：接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。 周一至周五為工作日，周六周日為休息日。 五、保密制度 為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。 六、差旅費管理制度 結(jié)合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。 十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作，相互支持。對高級管理人員的任免、重大投資決策（包括股權(quán)投資、債權(quán)投資、重大固定資產(chǎn)投資 、重大項目投資等）、年度經(jīng)營預(yù)算及考核等將充分行使管理和表決權(quán)利，同時將對各分公司經(jīng)營者日常經(jīng)營管理工作進(jìn)行授權(quán)，確保各分公司有序、規(guī)范、健康發(fā)展。 需增加籌 資，實施時事先向總公司財務(wù)部提出申請，并明確說明所需資金數(shù)量、用途、投向、用款進(jìn)度，經(jīng)總公司董事長批準(zhǔn)后由財務(wù)部協(xié)調(diào)解決。 第十四條：各分公司、子公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人實行總公司委派制，并由總公司財務(wù)部對其直接負(fù)責(zé)。分公司部門員工的薪酬由分公司總經(jīng)理確定。 分公司下述會計事項按照總公司的會計政策執(zhí)行： 分 公司、子公司日常會計核算和財務(wù)管理中所采用的會計政策及會計估計、變更等應(yīng)遵循總公司的財務(wù)會計制度及其有關(guān)規(guī)定。 第二十六條：內(nèi)幕知情人員對總公司及分公司未公開信息負(fù)有保密職責(zé)，不得以任何方式向任何單位或個人泄露尚未公開披露的信息。 第七章：個性審批事項 第三十一條：分公司發(fā)生下列事項，應(yīng)事先征得總公司批準(zhǔn)： 購買或出售資產(chǎn)； 對外投資（含委托理財、委托貸款等）； 帶給財務(wù)資助； 租入或租出資產(chǎn)； 重大經(jīng)濟(jì)合同； 債券或債務(wù)重組； 研究和開發(fā)項目的轉(zhuǎn)移； 總公司認(rèn)定的其它事項。 三、職責(zé) （一）公司行政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報的獎懲申請； （二）各部門最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報部門員工各項考核的獎懲申請； （三）行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎罰項目的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎罰項目的最后審批。 達(dá)到晉升條件，但暫時職位沒有空缺者； 一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者； 工作成績突出，但尚不足以晉升者； 工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者； 晉升 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能 力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。 以下警告予以責(zé)任人 50 元罰款 妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體工作秩序，情節(jié)輕微者； 在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序，制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者； 不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微者 ； 未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)或生活區(qū)推銷物品者； 任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為，情節(jié)輕微者； 不能嚴(yán)格控制成本，造成輕微損失者； 缺乏團(tuán)隊協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者； 未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者； 在任何時間內(nèi)，借給（用）他人廠牌進(jìn)出公司者； 違反一切 工作時間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時間內(nèi)干私活者； 成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的 直接責(zé)任者（生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理） 由于疏忽大意等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在 300 以內(nèi)的，可處以實際損失 100%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。 達(dá)到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機(jī)會，不予降職者； 一年內(nèi)記大過達(dá)到兩次，公司給予一次改正錯誤的機(jī)會，不予以開除的。一旦投資者繳清其對公司注冊資本認(rèn)繳的出資后，投資者無須再以出資、貸款、墊款、擔(dān)?；蚱渌绞较蚬净虼砉咎峁┤魏钨Y金。 (1)固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置的資產(chǎn) 。 第四條人員及職責(zé) 總盤人：由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點工作的總指揮，督導(dǎo)盤點工作的進(jìn)行及其異常事項的裁決。 第五條準(zhǔn)備工作 盤點編組由財務(wù)部主管于每次盤點前，依盤點種類、項目編排 “ 盤點人員編組表 ”( 略 )，呈總經(jīng)理核定后，公布實施。 第六條年中、年終全面盤點 財務(wù)部經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽發(fā)盤點通知，并負(fù)責(zé)召集各部門的盤點負(fù)責(zé)人召開盤點協(xié)調(diào)會后，擬訂盤點計劃表，通知各有關(guān)部門，限期辦理盤點工作。可由財務(wù)部填制 “ 財物抽點通知單 ”( 略 )于呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理。 第九條現(xiàn)金、票據(jù)及有價證券盤點 現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目，除年中、年終盤點時，應(yīng)由財務(wù)部會同經(jīng)管部共同盤點外，平時總經(jīng)理室或財務(wù)部至少每月抽查一次。 第十一條其他項目盤點 外協(xié)加工料品：由各外協(xié)加工料品經(jīng)辦人員，會同財務(wù)人員，共同赴外盤點，其 “ 外協(xié)加工料品盤點表 ”( 略 )一式三聯(lián)，應(yīng)由代加工廠商簽認(rèn)。 盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處，須經(jīng)盤點人員簽認(rèn)方能生效，否則應(yīng)查究其責(zé)任。 第十四條賬載錯誤處理 賬載數(shù)量如因漏賬、記錯、算錯、未結(jié)賬或賬面記載不清者，記賬人員應(yīng)視情節(jié)輕重予以警告以上處分，情節(jié)嚴(yán)重者，應(yīng)呈報總經(jīng)理議處。 第十九條審計人員對有下列行為之一的被審單位和個人，根據(jù)情節(jié)輕重，向總經(jīng)理提出各類處罰建議： 拒絕提供有關(guān)文件、憑證、賬表、資料和證明材料的 。 泄露公司秘密的。 合理安排生產(chǎn)，保持生產(chǎn)均衡，保證上下工序間銜接合理。 負(fù)責(zé)組織對不合格品的返工和返修工作。 不得私帶公物出廠變?yōu)榧河小? 火災(zāi)防護(hù) 倉庫、車間及辦公場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或擅自攜帶引火物品。 值勤保安人員應(yīng)隨時 注意進(jìn)出人員。 不得泄漏公司機(jī)密。 倉庫所有進(jìn)出物品的裝卸及監(jiān)督檢查。 飲水機(jī)護(hù)理及換水。 有無在公司內(nèi)酗酒、或在禁煙區(qū)吸煙和其他傷風(fēng)化事項。 五、考核結(jié)果分為： ：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個等級。 公司最完整的管理制度篇 12 廉政建設(shè)管理制度 一、為加強(qiáng)廉政建設(shè)，杜絕違法亂紀(jì)行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度 。 七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用 。從上到下：實行老總到中層，然后從中層再到普通員工；從下到上：實行普通員工到中層，然后從中層再到老總。在工作執(zhí)行中，上級永遠(yuǎn)是對的。 （ 4）公司員工從上而下實行逐級限期完成制。公司不實行論資排輩。 公司最完整的管理制度篇 14 一、打卡考勤管理制度 全員出勤實行打卡考勤記錄制度 。 4)董事長、總裁、副總裁、公司顧問、外聘項目組人員可不執(zhí)行打卡考勤。 對于員工離職，考勤員應(yīng)將該員工的離職申請表及離職審批表在 2 天內(nèi)交人力資源備案或存檔，否則，遲交一天考核考勤員 10 元 /天，主管領(lǐng)導(dǎo) 20 元 /天。 第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊，公司經(jīng)營期限為 10 年。 第三章股東的姓名 王濤郭軍儉霍禮鈴 第四章股東的權(quán)利和義務(wù) 第十四條股東享有的權(quán)利 根據(jù)其出資份額享有表決權(quán) 。 辦理公司注冊登記后，不得抽回出資 。 第六章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則 第十九條公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使下列職權(quán)： 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃 。 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議