【正文】 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議 。 辦理公司注冊(cè)登記后，不得抽回出資 。 第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊(cè)，公司經(jīng)營(yíng)期限為 10 年。 4)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、公司顧問(wèn)、外聘項(xiàng)目組人員可不執(zhí)行打卡考勤。公司不實(shí)行論資排輩。在工作執(zhí)行中，上級(jí)永遠(yuǎn)是對(duì)的。 七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車(chē)私用 。 五、考核結(jié)果分為： ：低于指標(biāo)，超過(guò)指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。 飲水機(jī)護(hù)理及換水。 不得泄漏公司機(jī)密。 火災(zāi)防護(hù) 倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間及辦公場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或擅自攜帶引火物品。 負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的返工和返修工作。 泄露公司秘密的。 第十四條賬載錯(cuò)誤處理 賬載數(shù)量如因漏賬、記錯(cuò)、算錯(cuò)、未結(jié)賬或賬面記載不清者，記賬人員應(yīng)視情節(jié)輕重予以警告以上處分，情節(jié)嚴(yán)重者，應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理議處。 第十一條其他項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn) 外協(xié)加工料品：由各外協(xié)加工料品經(jīng)辦人員，會(huì)同財(cái)務(wù)人員，共同赴外盤(pán)點(diǎn)，其 “ 外協(xié)加工料品盤(pán)點(diǎn)表 ”( 略 )一式三聯(lián)，應(yīng)由代加工廠商簽認(rèn)?？捎韶?cái)務(wù)部填制 “ 財(cái)物抽點(diǎn)通知單 ”( 略 )于呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理。 第五條準(zhǔn)備工作 盤(pán)點(diǎn)編組由財(cái)務(wù)部主管于每次盤(pán)點(diǎn)前，依盤(pán)點(diǎn)種類(lèi)、項(xiàng)目編排 “ 盤(pán)點(diǎn)人員編組表 ”( 略 )，呈總經(jīng)理核定后，公布實(shí)施。 (1)固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購(gòu)置的資產(chǎn) 。 達(dá)到降職條件的，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予降職者； 一年內(nèi)記大過(guò)達(dá)到兩次，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予以開(kāi)除的。 達(dá)到晉升條件，但暫時(shí)職位沒(méi)有空缺者； 一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者； 工作成績(jī)突出，但尚不足以晉升者； 工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者； 晉升 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能 力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。 第七章：個(gè)性審批事項(xiàng) 第三十一條：分公司發(fā)生下列事項(xiàng)，應(yīng)事先征得總公司批準(zhǔn)： 購(gòu)買(mǎi)或出售資產(chǎn)； 對(duì)外投資（含委托理財(cái)、委托貸款等）； 帶給財(cái)務(wù)資助； 租入或租出資產(chǎn)； 重大經(jīng)濟(jì)合同； 債券或債務(wù)重組； 研究和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移； 總公司認(rèn)定的其它事項(xiàng)。 分公司下述會(huì)計(jì)事項(xiàng)按照總公司的會(huì)計(jì)政策執(zhí)行： 分 公司、子公司日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中所采用的會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)、變更等應(yīng)遵循總公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及其有關(guān)規(guī)定。 第十四條：各分公司、子公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行總公司委派制，并由總公司財(cái)務(wù)部對(duì)其直接負(fù)責(zé)。對(duì)高級(jí)管理人員的任免、重大投資決策（包括股權(quán)投資、債權(quán)投資、重大固定資產(chǎn)投資 、重大項(xiàng)目投資等）、年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算及考核等將充分行使管理和表決權(quán)利，同時(shí)將對(duì)各分公司經(jīng)營(yíng)者日常經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行授權(quán)，確保各分公司有序、規(guī)范、健康發(fā)展。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。 五、保密制度 為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。 公司最完整的管理制度篇 2 一、服務(wù)規(guī)范 儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、方；為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度 微笑服務(wù) ：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注釋對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方； 用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁聲喧嘩； 現(xiàn)場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待； 電話接聽(tīng)：接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。 5)請(qǐng)假必須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，并附上相關(guān)證明 (病假應(yīng)有醫(yī)生證明 )，在不得已的情況下，應(yīng)提早電話、電報(bào)或委托他人請(qǐng)假，上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù) 。 其中《工廠規(guī)章制度》簡(jiǎn)介如下： 一、廠規(guī)廠紀(jì) 為了使企業(yè)的管理制度更加完善，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)，特制定以下規(guī)定： 遵守國(guó)家法令法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的政策。 (二 )本制度所稱(chēng)安全管理，包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風(fēng)災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。 (十 )工場(chǎng)門(mén)戶應(yīng)向外開(kāi)，工作時(shí)間不得下鎖。 愛(ài)護(hù)公物，小心使用公司機(jī)器設(shè)備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞公司財(cái)物。 法定節(jié)假日，包括元旦節(jié) 1 天，清明節(jié) 1 天，春節(jié) 3 天，勞動(dòng)節(jié) 1 天，端午節(jié) 1 天，中秋節(jié) 1 天，國(guó)慶 3 天，為有薪假期，法定節(jié)假日，如果加班工資按正常工資的 3 倍計(jì)算。 嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。 本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工； 出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)： （ 1）交通費(fèi)系指火車(chē)、汽車(chē)、飛機(jī)等費(fèi)用； （ 2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)； （ 3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等； 員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)； 員工出差報(bào)支表的處理程序如下： a、出差前依單填明姓名、 出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 公司最完整的管理制度篇 4 第一章：總則 第一條：保證順利完各項(xiàng)產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)制定本規(guī)章制度 第二條：規(guī)章制度包括產(chǎn)制度、衛(wèi)制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等 第三條：本規(guī)章制度適用本公司各部門(mén)每員工 第二章：行政辦公制度 第四條：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況定期召產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、員培訓(xùn)議 第五條：公司每位員工必須按公司要求參加議 第六條：衛(wèi)管理制度 、安全、衛(wèi)、清潔 、基本維修、清掃工作 、飲食清潔工作由食堂炊事員直接負(fù)責(zé)預(yù)防食物毒 第七條：公司辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司關(guān)事宜 第八條：產(chǎn)、辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙 第九條：任何員工能泄露公司商業(yè)秘密技術(shù)秘密 第十條：說(shuō)任何利于公司損公司形象第十條：作任何害公司事 第十二條：工作期間嚴(yán)禁串崗、離崗入廠物品員必須填寫(xiě)入廠證同意核準(zhǔn)進(jìn) 第十三條：宿舍嚴(yán)禁聲喧嘩免影響休息嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博 第十四條：必須按公司值規(guī)定要求清掃宿舍保持其清潔衛(wèi) 第三章：考勤制度 第十五條：嚴(yán)格遵守公司間準(zhǔn)遲、早退發(fā)現(xiàn)遲、早退視間短作相應(yīng)處罰 第十六條：事請(qǐng)假者必須向負(fù)責(zé)啟示批準(zhǔn)同意休假未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理 第十七 條：任何請(qǐng)假影響公司產(chǎn)前提由所部門(mén)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司認(rèn)休假?gòu)?qiáng)行要假 第四章：安全產(chǎn)管理制度 第十八條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作任何崗位都樹(shù)立安全第思想違反操作規(guī)程造者責(zé)任自負(fù) 第十九條：未經(jīng)允許擅自操作崗位擅自操作崗位造者責(zé)任自負(fù) 第二十條：各自崗位操作員責(zé)任報(bào)告潛安全素便及發(fā)現(xiàn)、排除 第二十條：維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)并由相關(guān)技術(shù)員或電工負(fù)責(zé)作業(yè) 。 第九條：各分公司務(wù)必依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范日常經(jīng)營(yíng)行為，不得違背國(guó)家法律、法規(guī)和總公司規(guī)定從事經(jīng)營(yíng)工作。分公司全體員工的薪酬由總公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放確定并發(fā)放。 第六章：審計(jì)監(jiān)督 第二十七條：總公司設(shè)立審計(jì)部，對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。 四、管理要求 （一）獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類(lèi)： 嘉獎(jiǎng)； 記功； 記大功； 調(diào)薪； 晉升。 記過(guò) 警告五次作為記過(guò)一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情況）或直接經(jīng)濟(jì)損失在 301~3000 元之間者，予以記過(guò)。公司的債權(quán)人僅對(duì)公司的資產(chǎn)擁有追索權(quán)，而不得要求投資者償付公司的債款。 主盤(pán)人：由各部門(mén)主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際工作。 盤(pán)點(diǎn)期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，各生產(chǎn)單位于盤(pán)點(diǎn)期間所需用的領(lǐng)料，材料可不移動(dòng)，但必須標(biāo)示出。 現(xiàn)金及票據(jù)的盤(pán)點(diǎn)，應(yīng)于盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日上下班未行收支前，或當(dāng)日下午結(jié)賬后進(jìn)行。 所有盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確定資料為依據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)登記。 阻撓審計(jì)人員行使職權(quán)，抗拒、破壞監(jiān)督檢查的 。生產(chǎn)報(bào)表必須準(zhǔn)確及時(shí)。 上下班按時(shí)打卡，并主動(dòng)接受門(mén)衛(wèi)保安人員的安全監(jiān)督和檢查。夜間值勤的保安人員，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間在公司內(nèi)巡邏。 公司大門(mén)值勤。 分爭(zhēng)或聚眾喧嘩的防止與取締。 二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行 中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見(jiàn)》，嚴(yán)格按國(guó)家和盛市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批 。在工作中，老總就是老總、中層就是中層、普通員工就是普通員工，各自職責(zé)分明，等級(jí)森嚴(yán)。相關(guān)工作，先由老總給部門(mén)主管限期完成，到期無(wú)正當(dāng)理由未按期完成布置的工作，則處罰相關(guān)部門(mén)主管。 所有工作日非計(jì)件人員按上下班作息時(shí)間上班前和下班后務(wù)必到指定的打卡機(jī)上進(jìn)行刷卡 。 各部門(mén)未按時(shí)將手工考勤記錄上交人力資源審核的，罰職責(zé)人每遲一天 10 元 (周日除外 )。 有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán) 。 選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng) 。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作。 在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。 第十二條本公司注冊(cè)資本為貳佰萬(wàn)元人民幣。員工無(wú)故曠工連續(xù) 3 天以上或月累計(jì)五天以上者，均為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，公司也有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同。放下思想包袱，從現(xiàn)在開(kāi)始，從零開(kāi)始，把現(xiàn)在的工作做合格。如果匯報(bào)的情況主管經(jīng)理置之不理或拖沓不予處理，普通員工有權(quán)向總經(jīng)理 反映情況。 三、管理措施： （ 1）公司管理實(shí)行逐級(jí)分層垂直管理模式。 九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 有無(wú)火種發(fā)生之跡象。 廠區(qū)綠化環(huán)境的日常維護(hù)管理。 盜竊防范 現(xiàn)金、貴重物品及機(jī)要文件，下班后應(yīng)放置于安全的櫥柜中。 未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自帶熟人進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)參觀和食堂就餐。 與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)作，互通信息，掌握生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況，并制定和實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策；處理好效率和效益的關(guān)系。 第九章獎(jiǎng)勵(lì)與 處罰 第十八條審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)單位的人員中有工作努力、業(yè)績(jī)突出行為的向總經(jīng)理提出各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)建議。 所有盤(pán)點(diǎn)財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)為原則，故盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始后應(yīng)停止財(cái)務(wù)的進(jìn)出及移動(dòng)。 盤(pán)點(diǎn)盈虧金額，平時(shí)僅列入暫估科目，年終時(shí)始以?xún)纛~轉(zhuǎn)入本期營(yíng)業(yè)外收入的 “ 盤(pán)點(diǎn)盈余 ” 或營(yíng)業(yè)外支出的 “ 盤(pán)點(diǎn)虧損 ” 。 盤(pán)點(diǎn)期間已收料而未辦妥入賬手續(xù)者，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。 月份檢查由檢核部 (總經(jīng)理室 )或財(cái)務(wù)部，會(huì)同經(jīng)管部，做存貨隨機(jī)抽樣盤(pán)點(diǎn)。 公司最完整的管理制度篇 7 公司的組織形式為有限責(zé)任公司。 以下警告予以責(zé)任人 10 元罰款 質(zhì)量記錄填寫(xiě)有錯(cuò)漏者，且造成輕微后果者（每次）； 不符合定置管理標(biāo)識(shí)要求，有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯(cuò)或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對(duì)追查不到責(zé)任人的，將處罰該部門(mén)直接主管人員； 以下警告予以責(zé)任人 30 元罰款 由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門(mén)的 `工作，情節(jié)輕微者； 不能適時(shí)完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者； 布置的工作，但屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無(wú)合理解釋者； 擅離職守，閑游或上班打瞌睡者； 丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者 (責(zé)任人不清時(shí)，由部門(mén)直接主管承擔(dān) )； 責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者； 對(duì)專(zhuān)檢項(xiàng)目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，質(zhì)量或成本欠控制，處罰措施相同）。 二、適用范圍 適用于 __X 公司全體在職員工。 第五章：重大事項(xiàng)管理 第二十四條：各分公司應(yīng)建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度和審議程序，及時(shí)向總公司分管負(fù)責(zé)人報(bào)告重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)等重要文件，以及其他可能對(duì)公司產(chǎn)生重大影響的信息，并嚴(yán)格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項(xiàng)報(bào)公司董事會(huì)審議或股東大會(huì)審議；分公司對(duì)以下重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)在發(fā)生后一小時(shí)內(nèi)報(bào)告總公司董事會(huì)： 重大訴訟、仲裁事項(xiàng)； 重要合同（借貸、委托經(jīng)營(yíng)、受托經(jīng)營(yíng)、委托理財(cái)、贈(zèng)予、承包 、租賃等）的訂立、變更和終止； 重大經(jīng)營(yíng)性或非經(jīng)營(yíng)性虧損； 遭受重大損失（包括產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)安全事故）； 重大行政處罰； 第二十五條：分公司、子公司的負(fù)責(zé)人是所在公司的信息報(bào)告第一職責(zé)人，同時(shí)各分公司、子公司應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人作為指定聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)向總公司報(bào)告信息。分公司副經(jīng)理的薪酬由分公司、子公司總經(jīng)理擬定報(bào)總公司審查確認(rèn)。 如為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，確需增加籌資、對(duì)外投資和自身經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資及重大固定資產(chǎn)投資的，務(wù)必在事先完成投資可行性分析論證后，由總公司總經(jīng)理辦公會(huì)審查后提請(qǐng)總公司董事會(huì)批準(zhǔn)方可實(shí)施。工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日； 七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境； 八、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查； 九、熱愛(ài)本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。違本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。 四、考勤制度 公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。28： 0012： 00， 14：00—