【正文】 打掃廠區(qū)衛(wèi)處 (工作間外計報酬 ) 第三十六條：員工書面形式提于公司發(fā)展利建議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮其行性給予現(xiàn)金獎勵 (10— 100 元 ) 公司最完整的管理制度篇 5 第一章：總則 第一條：為了規(guī)范深圳七十二健康發(fā)展有限公司（以下簡稱總公司）及其分公司、子公司（以下簡稱分公司）的組織行為，保護總公司和各投資人的合法權(quán)益，確保各分公司規(guī)范、有序、健康發(fā)展，根據(jù)《公司法》和總公司章程等法律、法規(guī)和規(guī)章有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者 。 b、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。在對外交往和合作中，須特別注意 __公司員工崗位職責(zé)不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密； 公司秘密守系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。員工因私事請假須寫請假條報 經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請假期間基本工資。 三、業(yè)務(wù)管理制度 業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。 加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ)，并按照國家勞動法要求，如因生產(chǎn)需要每天可加班 1 小時，特殊情況不可超過 3 小時，但每月加班不可超過 36 小時 (有政府延長工作時間批文除外 )。 7)員工因故辭職，應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知 。 1同事之間要友好團結(jié)，嚴(yán)禁斗毆打架。 進入廠區(qū)必須佩帶廠牌，要精神飽滿，衣冠整潔，爭做文明員工。 (十一 )易燃及爆炸等危險物品應(yīng)放于安全地點，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場所。 (四 )安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監(jiān)督外，應(yīng)組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。 公司最完整的管理制度篇 1 一、制度 二、工廠安全管理制度 三、工廠管理制度集 四、工廠管理 五、工廠管理規(guī)章制度范本 六、工廠規(guī)章制度 印刷廠膠印車間 七、工廠規(guī)章制度 印刷廠車間規(guī)章制度 八、工廠規(guī)章制度 新員工進廠須知 九、工廠規(guī)章制度 十、工廠規(guī)章制度參考 其中《工廠安全管理制度》簡介如下： 總則 (一 )工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。 (八 )危險發(fā)生時，除采取必要行動外并應(yīng)立即向上級人員報告。 (十六 )電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，臺風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無損害。 工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作 平時 養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔 ,為確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁在車間和非吸煙區(qū)吸煙，載貨電梯只準(zhǔn)載貨，嚴(yán)禁載人。 4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工 。28： 0012： 00， 14：00— 18： 00)， 8 小時外 (超出正常時間 15 分鐘計 小時 )為加班，工資按正常工資的 倍計。財務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資。 四、考勤制度 公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。 工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。違本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。 七、薪金制度 基本工資按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 30 日，支付本月薪酬。工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個工作日； 七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境； 八、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查； 九、熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。 第五條：總公司分公司實行集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的管理原則。 如為經(jīng)營活動需要，確需增加籌資、對外投資和自身經(jīng)營項目開發(fā)投資及重大固定資產(chǎn)投資的，務(wù)必在事先完成投資可行性分析論證后，由總公司總經(jīng)理辦公會審查后提請總公司董事會批準(zhǔn)方可實施。聘用合同應(yīng)明確聘用期限、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)及應(yīng)享受的待遇和違約的處理等條款。分公司副經(jīng)理的薪酬由分公司、子公司總經(jīng)理擬定報總公司審查確認(rèn)。分公司除企業(yè)所得稅外的其他各項稅費、分公司的所有稅費均由各單位財務(wù)自行申報繳納。 第五章：重大事項管理 第二十四條：各分公司應(yīng)建立重大事項報告制度和審議程序，及時向總公司分管負(fù)責(zé)人報告重大業(yè)務(wù)事項、重大財務(wù)事項等重要文件，以及其他可能對公司產(chǎn)生重大影響的信息，并嚴(yán)格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項報公司董事會審議或股東大會審議；分公司對以下重大事項應(yīng)當(dāng)在發(fā)生后一小時內(nèi)報告總公司董事會： 重大訴訟、仲裁事項； 重要合同（借貸、委托經(jīng)營、受托經(jīng)營、委托理財、贈予、承包 、租賃等）的訂立、變更和終止； 重大經(jīng)營性或非經(jīng)營性虧損； 遭受重大損失（包括產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)安全事故）； 重大行政處罰； 第二十五條：分公司、子公司的負(fù)責(zé)人是所在公司的信息報告第一職責(zé)人，同時各分公司、子公司應(yīng)當(dāng)指定專人作為指定聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)向總公司報告信息。重大經(jīng)濟合同包括（但不限于）以下幾個方面： 固定資產(chǎn)購買、建造和裝修改造合同及預(yù)算和決算書； 對外投資（包括股權(quán)投資和債權(quán)投資）合同； 與其他投資人合作項目開發(fā)合同； 任何形式的對外承諾、擔(dān)保、財產(chǎn)抵押和質(zhì)押合同； 重大資產(chǎn)處置合同，包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大財產(chǎn) 轉(zhuǎn)讓、租賃等合同。 二、適用范圍 適用于 __X 公司全體在職員工。 調(diào)薪 有下列事實之一者（但不僅限于以下事實），予以調(diào)薪，增加工資。 以下警告予以責(zé)任人 10 元罰款 質(zhì)量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者（每次）； 不符合定置管理標(biāo)識要求，有錯標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對追查不到責(zé)任人的，將處罰該部門直接主管人員； 以下警告予以責(zé)任人 30 元罰款 由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的 `工作，情節(jié)輕微者； 不能適時完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者； 布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者； 擅離職守，閑游或上班打瞌睡者； 丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者 (責(zé)任人不清時，由部門直接主管承擔(dān) )； 責(zé)任心不強，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者； 對專檢項目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，質(zhì)量或成本欠控制，處罰措施相同）。 工資降級 有下列事實之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理。 公司最完整的管理制度篇 7 公司的組織形式為有限責(zé)任公司。 財產(chǎn)盤點：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤點。 月份檢查由檢核部 (總經(jīng)理室 )或財務(wù)部，會同經(jīng)管部，做存貨隨機抽樣盤點。 監(jiān)點人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。 盤點期間已收料而未辦妥入賬手續(xù)者，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。 第七條不定期抽點 由總經(jīng)理室根據(jù)實際需要，隨時指派人員抽點。 盤點盈虧金額，平時僅列入暫估科目，年終時始以凈額轉(zhuǎn)入本期營業(yè)外收入的 “ 盤點盈余 ” 或營業(yè)外支出的 “ 盤點虧損 ” 。 存貨原則上采用全面盤點，如因成本計算方式無需全面盤點，或?qū)嵤┥嫌欣щy者，應(yīng)呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可改變盤點方式。 所有盤點財務(wù)都以靜態(tài)盤點為原則，故盤點開始后應(yīng)停止財務(wù)的進出及移動。 違反本辦法的，視其情節(jié)輕重，由主盤人簽報人力資源部議處。 第九章獎勵與 處罰 第十八條審計人員對被審計單位的人員中有工作努力、業(yè)績突出行為的向總經(jīng)理提出各類獎勵建議。 玩忽職守， 給公司造成重大損失的 。 與財務(wù)部門協(xié)作，互通信息，掌握生產(chǎn)成本的變動情況，并制定和實施相應(yīng)的對策；處理好效率和效益的關(guān)系。 負(fù)責(zé)對庫房管理工作進行檢查和指導(dǎo)。 未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自帶熟人進入生產(chǎn)區(qū)參觀和食堂就餐。 公司財產(chǎn)保衛(wèi) 凡公司員工均應(yīng)遵循 “ 愛廠如家、惜財如命 ” 和提高警惕，防患于未然的思想，切實做到：機開勤護理、下班必停機、機停關(guān)電源、鎖門才離開等，并做好下列各自的工作。 盜竊防范 現(xiàn)金、貴重物品及機要文件，下班后應(yīng)放置于安全的櫥柜中。 處理各種工務(wù)必須公正廉潔。 廠區(qū)綠化環(huán)境的日常維護管理。 監(jiān)督打卡并協(xié)助行政辦整理員工每天出、缺勤情況。 有無火種發(fā)生之跡象。 四、安全管理目標(biāo)的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核，考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。 九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理 。 三、管理措施： （ 1）公司管理實行逐級分層垂直管理模式。下級必須對上級在工作中絕對服從，只有這樣，仿佛軍隊打仗一樣，才能擁有充足的執(zhí)行力。如果匯報的情況主管經(jīng)理置之不理或拖沓不予處理，普通員工有權(quán)向總經(jīng)理 反映情況。如果換崗，則根據(jù)新崗位行使新崗位的權(quán)力、承擔(dān)新崗位的責(zé)任、享受新崗位的工資待遇，不再享受換崗前原工作崗位的工資待遇。放下思想包袱，從現(xiàn)在開始，從零開始，把現(xiàn)在的工作做合格。 3)因工作性質(zhì)特殊而無法依公司統(tǒng)一作息時間上下班的，由部門負(fù)責(zé)人書面申請 特殊崗位作息時間 ，經(jīng)人力資源審核、報總裁批準(zhǔn)后按 特殊崗位作息時間 打卡。員工無故曠工連續(xù) 3 天以上或月累計五天以上者，均為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，公司也有權(quán)單方解除勞動合同。 第二條公司名稱：寧夏廣軟科技有限公司 第三條公司住所：銀川市民族南街 184 號 第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。 第十二條本公司注冊資本為貳佰萬元人民幣。 第十五條股東負(fù)有的義務(wù) 繳納所認(rèn)繳的出資 。 在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。 對公司的增加或者減少注冊資本作出決議 。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作。 對公司兼并、分立、變更公司形式，解散和清算等事宜作出決議 。 選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項 。 遵守公司章程規(guī)定。 有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán) 。 第六條公司為有限責(zé)任公司，實行獨立核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。 各部門未按時將手工考勤記錄上交人力資源審核的，罰職責(zé)人每遲一天 10 元 (周日除外 )。 二、處罰規(guī)定 遲到：正常上班時間后進入公司作遲到處理，遲到一次扣發(fā)當(dāng)月工資， 30 分鐘內(nèi)扣 10 元、 30 分鐘至 1 小時內(nèi)扣 20 元，遲到超過 1 小時以曠工半天處理，遲到 3 次者以曠工半天、 6 次者以曠工 1 天處理，依次類推。 所有工作日非計件人員按上下班作息時間上班前和下班后務(wù)必到指定的打卡機上進行刷卡 。 四、管理重點： 公司員工要做到： “ 三個歸零 ” 。相關(guān)工作，先由老總給部門主管限期完成，到期無正當(dāng)理由未按期完成布置的工作，則處罰相關(guān)部門主管。只有這樣，上級的工作安排才會不折不扣地得到下級的執(zhí)行。在工作中，老總就是老總、中層就是中層、普通員工就是普通員工，各自職責(zé)分明，等級森嚴(yán)。 八、公務(wù)活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。 二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行 中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見》，嚴(yán)格按國家和盛市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批 。 ，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級 (同 “ 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ”) 。 分爭或聚眾喧嘩的防止與取締。 巡邏值勤。 公司大門值勤。 不得酗酒、滋事。夜間值勤的保安人員，應(yīng)按規(guī)定時間在公司內(nèi)巡邏。 危險品周轉(zhuǎn)庫存放的各種易燃、易爆、易中 毒等危險品不得超出一周用量，并經(jīng)常保持良好的通風(fēng)狀態(tài)。 上下班按時打卡，并主動接受門衛(wèi)保安人員的安全監(jiān)督和檢查。 1組織車間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進行分區(qū)擺放，并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)標(biāo)識的維護情況。生產(chǎn)報表必須準(zhǔn)確及時。 第二十一條對審計過程中發(fā)生的以上行為，若構(gòu)成犯罪的，應(yīng)提請司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 阻撓審計人員行使職權(quán)，抗拒、破壞監(jiān)督檢查的 。 賬載數(shù)字如有涂改、未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者，均由直接主管簽報總經(jīng)理議處。 所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確定資料為依據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)登記。第一聯(lián)存經(jīng)管部，第二聯(lián)存財務(wù)部，第三聯(lián)送總經(jīng)理室。 現(xiàn)金及票據(jù)的盤點，應(yīng)于盤點當(dāng)日上下班未行收支前，或當(dāng)日下午結(jié)賬后進行。 盤點日期及項目，原則是不預(yù)先通知經(jīng)營部。 盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，各生產(chǎn)單位于盤點期間所需用的領(lǐng)料，材料可不移動，但必須標(biāo)示出。 經(jīng)管部將應(yīng)盤點的財物及盤點用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，并由財務(wù)部準(zhǔn)備盤點表格。 主盤人：由各部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點的實際工作。 (2)保管資產(chǎn)：凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費用報支的雜項設(shè)備。公司的債權(quán)人僅對公司的資產(chǎn)擁有追索權(quán)，而不得要求投資者償付公司的債款。 降職 有下列情況之一者（但不僅限于以下情況），予以降職。 記過 警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情況）或直接經(jīng)濟損失在 301~3000 元之間者，予以記過。 晉升條件 具備較高職位的技術(shù)能力