【正文】 打掃廠區(qū)衛(wèi)處 (工作間外計報酬 ) 第三十六條：員工書面形式提于公司發(fā)展利建議經公司領導考慮其行性給予現(xiàn)金獎勵 (10— 100 元 ) 公司最完整的管理制度篇 5 第一章：總則 第一條：為了規(guī)范深圳七十二健康發(fā)展有限公司（以下簡稱總公司）及其分公司、子公司（以下簡稱分公司）的組織行為，保護總公司和各投資人的合法權益，確保各分公司規(guī)范、有序、健康發(fā)展，根據《公司法》和總公司章程等法律、法規(guī)和規(guī)章有關規(guī)定，特制定本制度。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面成績突出者 。 b、出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。在對外交往和合作中，須特別注意 __公司員工崗位職責不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密； 公司秘密守系公司發(fā)展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。員工因私事請假須寫請假條報 經理批準，并扣除請假期間基本工資。 三、業(yè)務管理制度 業(yè)務文件由業(yè)務本人擬稿，由經理審核、簽發(fā)。 加班工作必須以員工自愿為基礎，并按照國家勞動法要求，如因生產需要每天可加班 1 小時，特殊情況不可超過 3 小時，但每月加班不可超過 36 小時 (有政府延長工作時間批文除外 )。 7)員工因故辭職，應提前一個月向部門經理或主管提交《辭職通知書》，試用期內辭職應提前一周書面通知 。 1同事之間要友好團結，嚴禁斗毆打架。 進入廠區(qū)必須佩帶廠牌，要精神飽滿，衣冠整潔，爭做文明員工。 (十一 )易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點，除必要之數(shù)量外，不得攜入工作場所。 (四 )安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務上的主管人員指揮監(jiān)督外，應組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。 公司最完整的管理制度篇 1 一、制度 二、工廠安全管理制度 三、工廠管理制度集 四、工廠管理 五、工廠管理規(guī)章制度范本 六、工廠規(guī)章制度 印刷廠膠印車間 七、工廠規(guī)章制度 印刷廠車間規(guī)章制度 八、工廠規(guī)章制度 新員工進廠須知 九、工廠規(guī)章制度 十、工廠規(guī)章制度參考 其中《工廠安全管理制度》簡介如下： 總則 (一 )工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。 (八 )危險發(fā)生時，除采取必要行動外并應立即向上級人員報告。 (十六 )電器設備應經常檢查，臺風、地震后更應立刻檢查有無損害。 工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作 平時 養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔 ,為確保安全生產，嚴禁在車間和非吸煙區(qū)吸煙，載貨電梯只準載貨，嚴禁載人。 4)有事、有病必須向部門經理或主管請假，不得無故曠工 。28： 0012： 00， 14：00— 18： 00)， 8 小時外 (超出正常時間 15 分鐘計 小時 )為加班，工資按正常工資的 倍計。財務部根據統(tǒng)計結果計發(fā)工資。 四、考勤制度 公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經經理同意。 工作時間禁止打牌、下棋、上網聊天、玩游戲等做與工作無關的事情。違本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。 七、薪金制度 基本工資按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 30 日，支付本月薪酬。工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日； 七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境； 八、下班時必須關好門窗及設備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查； 九、熱愛本職工作，積極學習業(yè)務知識。 第五條：總公司分公司實行集權和分權相結合的管理原則。 如為經營活動需要，確需增加籌資、對外投資和自身經營項目開發(fā)投資及重大固定資產投資的，務必在事先完成投資可行性分析論證后，由總公司總經理辦公會審查后提請總公司董事會批準方可實施。聘用合同應明確聘用期限、職責、權利、義務及應享受的待遇和違約的處理等條款。分公司副經理的薪酬由分公司、子公司總經理擬定報總公司審查確認。分公司除企業(yè)所得稅外的其他各項稅費、分公司的所有稅費均由各單位財務自行申報繳納。 第五章：重大事項管理 第二十四條：各分公司應建立重大事項報告制度和審議程序，及時向總公司分管負責人報告重大業(yè)務事項、重大財務事項等重要文件，以及其他可能對公司產生重大影響的信息，并嚴格按照授權規(guī)定將重大事項報公司董事會審議或股東大會審議；分公司對以下重大事項應當在發(fā)生后一小時內報告總公司董事會： 重大訴訟、仲裁事項； 重要合同（借貸、委托經營、受托經營、委托理財、贈予、承包 、租賃等）的訂立、變更和終止； 重大經營性或非經營性虧損； 遭受重大損失（包括產品質量，生產安全事故）； 重大行政處罰； 第二十五條：分公司、子公司的負責人是所在公司的信息報告第一職責人，同時各分公司、子公司應當指定專人作為指定聯(lián)絡人，負責向總公司報告信息。重大經濟合同包括（但不限于）以下幾個方面： 固定資產購買、建造和裝修改造合同及預算和決算書； 對外投資（包括股權投資和債權投資）合同； 與其他投資人合作項目開發(fā)合同； 任何形式的對外承諾、擔保、財產抵押和質押合同； 重大資產處置合同，包括股權轉讓、重大財產 轉讓、租賃等合同。 二、適用范圍 適用于 __X 公司全體在職員工。 調薪 有下列事實之一者（但不僅限于以下事實），予以調薪，增加工資。 以下警告予以責任人 10 元罰款 質量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者（每次）； 不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對追查不到責任人的，將處罰該部門直接主管人員； 以下警告予以責任人 30 元罰款 由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門的 `工作，情節(jié)輕微者； 不能適時完成工作任務，情節(jié)輕微者； 布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者； 擅離職守，閑游或上班打瞌睡者； 丟失質量體系文件或管理文件者 (責任人不清時，由部門直接主管承擔 )； 責任心不強，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者； 對專檢項目，質檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注：生產人員由于自檢不嚴，質量或成本欠控制，處罰措施相同）。 工資降級 有下列事實之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理。 公司最完整的管理制度篇 7 公司的組織形式為有限責任公司。 財產盤點：包括固定資產、保管資產、保管品等的盤點。 月份檢查由檢核部 (總經理室 )或財務部，會同經管部，做存貨隨機抽樣盤點。 監(jiān)點人：由總經理室派員擔任。 盤點期間已收料而未辦妥入賬手續(xù)者，應另行分別存放，并予以標示。 第七條不定期抽點 由總經理室根據實際需要，隨時指派人員抽點。 盤點盈虧金額，平時僅列入暫估科目，年終時始以凈額轉入本期營業(yè)外收入的 “ 盤點盈余 ” 或營業(yè)外支出的 “ 盤點虧損 ” 。 存貨原則上采用全面盤點，如因成本計算方式無需全面盤點，或實施上有困難者，應呈報總經理核準后方可改變盤點方式。 所有盤點財務都以靜態(tài)盤點為原則，故盤點開始后應停止財務的進出及移動。 違反本辦法的，視其情節(jié)輕重，由主盤人簽報人力資源部議處。 第九章獎勵與 處罰 第十八條審計人員對被審計單位的人員中有工作努力、業(yè)績突出行為的向總經理提出各類獎勵建議。 玩忽職守， 給公司造成重大損失的 。 與財務部門協(xié)作，互通信息，掌握生產成本的變動情況，并制定和實施相應的對策；處理好效率和效益的關系。 負責對庫房管理工作進行檢查和指導。 未經批準不得擅自帶熟人進入生產區(qū)參觀和食堂就餐。 公司財產保衛(wèi) 凡公司員工均應遵循 “ 愛廠如家、惜財如命 ” 和提高警惕，防患于未然的思想，切實做到：機開勤護理、下班必停機、機停關電源、鎖門才離開等，并做好下列各自的工作。 盜竊防范 現(xiàn)金、貴重物品及機要文件，下班后應放置于安全的櫥柜中。 處理各種工務必須公正廉潔。 廠區(qū)綠化環(huán)境的日常維護管理。 監(jiān)督打卡并協(xié)助行政辦整理員工每天出、缺勤情況。 有無火種發(fā)生之跡象。 四、安全管理目標的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。 九、本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領導酌情處理 。 三、管理措施： （ 1）公司管理實行逐級分層垂直管理模式。下級必須對上級在工作中絕對服從，只有這樣，仿佛軍隊打仗一樣，才能擁有充足的執(zhí)行力。如果匯報的情況主管經理置之不理或拖沓不予處理，普通員工有權向總經理 反映情況。如果換崗，則根據新崗位行使新崗位的權力、承擔新崗位的責任、享受新崗位的工資待遇，不再享受換崗前原工作崗位的工資待遇。放下思想包袱，從現(xiàn)在開始，從零開始，把現(xiàn)在的工作做合格。 3)因工作性質特殊而無法依公司統(tǒng)一作息時間上下班的，由部門負責人書面申請 特殊崗位作息時間 ，經人力資源審核、報總裁批準后按 特殊崗位作息時間 打卡。員工無故曠工連續(xù) 3 天以上或月累計五天以上者，均為嚴重違反公司規(guī)章制度的行為，公司也有權單方解除勞動合同。 第二條公司名稱：寧夏廣軟科技有限公司 第三條公司住所：銀川市民族南街 184 號 第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。 第十二條本公司注冊資本為貳佰萬元人民幣。 第十五條股東負有的義務 繳納所認繳的出資 。 在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權。 對公司的增加或者減少注冊資本作出決議 。股東會應當對所議事項的決定作。 對公司兼并、分立、變更公司形式，解散和清算等事宜作出決議 。 選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關執(zhí)行董事的報酬事項 。 遵守公司章程規(guī)定。 有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權 。 第六條公司為有限責任公司，實行獨立核算，自主經營，自負盈虧。 各部門未按時將手工考勤記錄上交人力資源審核的，罰職責人每遲一天 10 元 (周日除外 )。 二、處罰規(guī)定 遲到：正常上班時間后進入公司作遲到處理，遲到一次扣發(fā)當月工資， 30 分鐘內扣 10 元、 30 分鐘至 1 小時內扣 20 元，遲到超過 1 小時以曠工半天處理，遲到 3 次者以曠工半天、 6 次者以曠工 1 天處理，依次類推。 所有工作日非計件人員按上下班作息時間上班前和下班后務必到指定的打卡機上進行刷卡 。 四、管理重點： 公司員工要做到： “ 三個歸零 ” 。相關工作，先由老總給部門主管限期完成，到期無正當理由未按期完成布置的工作，則處罰相關部門主管。只有這樣，上級的工作安排才會不折不扣地得到下級的執(zhí)行。在工作中，老總就是老總、中層就是中層、普通員工就是普通員工，各自職責分明，等級森嚴。 八、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。 二、全體員工要認真學習貫徹執(zhí)行 中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》，嚴格按國家和盛市有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關規(guī)章制度辦事，嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批 。 ，文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級 (同 “ 建筑施工安全檢查標準 ”) 。 分爭或聚眾喧嘩的防止與取締。 巡邏值勤。 公司大門值勤。 不得酗酒、滋事。夜間值勤的保安人員，應按規(guī)定時間在公司內巡邏。 危險品周轉庫存放的各種易燃、易爆、易中 毒等危險品不得超出一周用量，并經常保持良好的通風狀態(tài)。 上下班按時打卡，并主動接受門衛(wèi)保安人員的安全監(jiān)督和檢查。 1組織車間對不同檢驗狀態(tài)產品進行分區(qū)擺放，并負責檢查產品標識和檢驗狀態(tài)標識的維護情況。生產報表必須準確及時。 第二十一條對審計過程中發(fā)生的以上行為，若構成犯罪的，應提請司法機關依法追究刑事責任。 阻撓審計人員行使職權，抗拒、破壞監(jiān)督檢查的 。 賬載數(shù)字如有涂改、未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構數(shù)字者，均由直接主管簽報總經理議處。 所有盤點數(shù)據必須以實際清點、磅秤或換算的確定資料為依據，不得以猜想數(shù)據、偽造數(shù)據登記。第一聯(lián)存經管部，第二聯(lián)存財務部，第三聯(lián)送總經理室。 現(xiàn)金及票據的盤點，應于盤點當日上下班未行收支前，或當日下午結賬后進行。 盤點日期及項目，原則是不預先通知經營部。 盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，各生產單位于盤點期間所需用的領料，材料可不移動，但必須標示出。 經管部將應盤點的財物及盤點用具，預先準備妥當，并由財務部準備盤點表格。 主盤人：由各部門主管擔任，負責盤點的實際工作。 (2)保管資產：凡屬固定資產性質，但以費用報支的雜項設備。公司的債權人僅對公司的資產擁有追索權，而不得要求投資者償付公司的債款。 降職 有下列情況之一者（但不僅限于以下情況），予以降職。 記過 警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情況）或直接經濟損失在 301~3000 元之間者，予以記過。 晉升條件 具備較高職位的技術能力