【摘要】第一篇:公司管理制度及懲罰制度 常州國安保安服務有限公司公司管理制度 公司管理制度 第一條、公司實行董事長領導下的總經(jīng)理負責制。 第二條、公司內部運作實行下級服從上級逐級負責制。區(qū)域部向公司負...
2025-10-08 13:58
【摘要】 第1頁共5頁 公司工資管理制度范本[公司職能工資管理制 度] 【摘要】 :□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定, 制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、 ...
2025-09-14 07:43
【摘要】 公司管理制度大全之業(yè)務人員管理制度 為完善業(yè)務人員管理,提升其工作效率及工作質量,確保銷售工作及時、合理及安全化,制定本管理制度。 第一節(jié) 總則 第一條 管理機構。公司業(yè)務人員由公司銷售...
2025-09-19 19:45
【摘要】班級管理制度管理制度 出勤方面 1、早上5:30前全部到教室,并按時按計劃進行早自習。早飯后7:30之前全部到教室,遲到者扣___分。 2、中午走讀生12:45必須到教室。12:40以后不得在教...
2024-10-25 02:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考評制度績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調整
2025-08-16 13:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632國投海南水泥有限公司人力資源管理制度1總則、穩(wěn)妥地推進考核制度改革,進一步理順內部考核體系,完善分配機制,充分調動員工的積極性,達到降低成本、提高質量、管理效率和經(jīng)濟效益的目的,進一步發(fā)揮經(jīng)濟責任制的激勵作用,確保生產(chǎn)經(jīng)營目標完成,特制定本辦法。,按月和年進行全面考核,月度考核期為月度自然日歷天數(shù)。
2025-08-16 13:14
【摘要】宣傳欄管理規(guī)則文件號:Q-GZ-CD01-006編制:辦公室審核:審批:密級:秘密共2頁維護責任部門:辦公室日期:20xx/05/08日期:日期:生效日:1目的、目標,搭建信息平臺,詮釋文化理念,弘揚正氣,抑制歪風。95%,滿意率90%。2適用、閱讀范圍。、后
2025-05-30 13:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的(一)促進積極、嚴謹、創(chuàng)新、團結的企業(yè)文化,有效地引導員工的職業(yè)價值觀。(二)增進溝通,促進員工成長。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內部的活力。(四)為人員培訓需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績
2025-08-16 13:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632三十、公司行政事務管理制度(一)總則第一條為加強公司行政事務管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。(二)檔案管理
2025-08-16 13:18
【摘要】67/68目錄全面預算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財務分析制度 24票據(jù)管理制度 31籌資管理制度 34對外擔保管理制度 40對外投資管理制度 42資產(chǎn)減值準備和損失處理制度 50應收款項管理 59利潤分配管理制度 62內部審計制度 64全面預算管理制度第一章總則第一條為加強某某公司管理,有效建立和完善企業(yè)
2025-04-18 13:14
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調,明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進11公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及各項業(yè)務的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負責本制度的組織實施和管理監(jiān)督。
2025-04-16 06:33
【摘要】第九章財務管理制度第一節(jié)財務垂直管理制度1、垂直管理的范圍,包括****公司所屬各公司;,包括****財務系統(tǒng)編制內的全體人員及收銀員;,包括****公司全部財務業(yè)務。2、垂直管理的內容,包括財務人員的聘用、薪酬待遇、述職報告、晉升獎懲、工作調動及崗位輪換等;,包括資金管理、稅務管理、制度管理、核算管理、團隊建設、業(yè)務培訓、業(yè)務考核等。3、財務人
2025-04-12 01:29