【摘要】采購與供應商管理主講:劉小明國際注冊高級經(jīng)理國際高級注冊采購師國家高級企業(yè)培訓師課程目錄供應商:是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設備、工具及其他資源的企業(yè)。供應商管理,是對供應商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。其中,了解是基礎,選擇、開發(fā)、控制是手段,使用是目的。一、供應商選擇
2025-02-22 12:30
【摘要】制度名稱供應商管理規(guī)定受控狀態(tài)?編???號?執(zhí)行部門?監(jiān)督部門?考證部門?第1章??總則第1條??目的本著以下3個目的,特制定本規(guī)定。1.使對供應商的管理有章可循。2.及時對供應商進行考核和評價,激勵供應商提高供
2025-04-14 13:53
【摘要】供應商資格要求1.應具備《政府采購法》第二十二條第一款規(guī)定的條件;2.必須是在中國境內依法注冊的法人、其他組織或者自然人。采購清單序號系統(tǒng)名稱貨物名稱數(shù)量備注1多媒體教學系統(tǒng)交互終端35個★1、必須提供唯一授權★2、1年7x24原廠服務,提供原廠售后服務承諾函,原件加蓋原廠公章?!?、高拍儀、交互式終端為同一個品牌。2高拍儀
2025-04-09 11:23
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道供應商培訓中管網(wǎng)通用業(yè)頻道質量成本培訓中管網(wǎng)通用業(yè)頻道5質量成本管理質量成本概述?A.V.Feigenbaum:第一次將企業(yè)中質量預防和鑒定活動的費用與產(chǎn)品質量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質量成本報告。?J.M.Juran:企業(yè)在廢次品上發(fā)生的成本好似一座金礦——“礦中
2025-05-21 19:58
【摘要】目的本要求為確定供應商與南京菲亞特之間關系的原則性文件,是作為每一個南京菲亞特供應商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應商必須開展并完成的各項工作。此外,本要求明確了供應商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質量的一致性和可靠性。供
2025-04-13 04:26
【摘要】目的本要求為確定供應商與南京菲亞特之間關系的原則性文件,是作為每一個南京菲亞特供應商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應商必須開展并完成的各項工作。此外,本要求明確了供應商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質量的一致性和可靠性。供應商
2025-04-13 04:10
【摘要】17/18MAYTAG供應商質量要求手冊第六版發(fā)行日期:2004年12月20日由精益西格瑪及供應商質量總監(jiān)發(fā)布--(由采購質量辦公室共同簽署)使用者須知:該手冊的電子版本由Maytag公司建立,Maytag網(wǎng)站的供應商鏈接站點有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂
2025-06-21 17:53
【摘要】第一章采購與開發(fā)的關系發(fā)展第一節(jié)認識早期供應商參與早期供應商參與(EarlySupplierInvolvement—ESI),從產(chǎn)品開發(fā)角度出發(fā),采購與開發(fā)過程之間的關系應該是早期供應商參與的關系。l是供應商管理高級階段的要求;l是真正的伙伴供應商的必備條件;l是采購與開發(fā)、工程之間的重要聯(lián)系;l是企業(yè)技術創(chuàng)新的成功要素。有競爭力的產(chǎn)品的技術創(chuàng)新,企
2025-04-18 02:46
【摘要】文件編號:ZY-QP-11版本/版次:B/0頁碼1/3供應商評審程序1目的對供應商進行評定和選擇,以保證供應商能長期、穩(wěn)定地提供質優(yōu)、價格合理的物料或服務。2適用范圍適用于給公司提供生產(chǎn)所需的材料或服務的供應商的評定。
2025-08-08 20:23
【摘要】采購商-供應商三角關系中的供應商-供應商關系:通過八個案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關于采購公司如何管理與供應商的關系,即采購商-供應商關系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個領域進一步擴展,開始探究采購公司如何管理供應商之間的關系,即供應商-供應商關系。換言之,與采購商-供應商關系一樣,供應商-供應商關
2025-05-28 00:51
【摘要】目錄一、廣州開發(fā)集團簡介………………………………………………………………..1二、廣州開發(fā)購物有限公司簡介…………………………………………………….2三、西南購物部門職能………………………………………………………………..2四、采購部組織表……………………………………………………………………..3五、采購流程………………………………………………………………………….
2025-06-23 17:01
【摘要】1目的:確保供應商正確理解浙江正裕工業(yè)有限公司的質量管理體系的要求;規(guī)定供應商與正裕公司合作過程中的責任;規(guī)定供應商在各階段對零部件質量的保證及必須如實提交的文件。2范圍本手冊適用于所有零部件的供應商3歸口管理部門供應商質量管理課4術語供應商:向浙江正裕工業(yè)有限公司提供零件及服務的組織;新供應商:第一次向本公司提交零部件的供應商;
2025-04-07 12:22
【摘要】通用汽車供應商管理16步法Preliminaryassessment(PA)初級評估Continuousimprovement(GP-8)持續(xù)改進Earlyproductioncontainment(GP-12)早期生產(chǎn)遏制程序SupplierQualityProcessesandMeasurementprocedu
2025-01-01 21:33
2025-04-18 02:47