jac安徽江淮汽車公司供應商質(zhì)量成本培訓教程-免費閱讀
【正文】 ?一些公司對供應商的質(zhì)量成本進行調(diào)查研究；甚至分析質(zhì)量問題所造成的公司信譽損失和用戶損失。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 采購部門 ① 在選擇供貨商時未能很好地執(zhí)行相應的工作程序，存在嚴重的不符合問題，所選定的供貨商沒有能力履行采購合同； 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 采購部門 ② 在采購合同的簽署過程、合同內(nèi)容的確定以及合同管理等方面未能很好地執(zhí)行相應的工作程序，采購合同存在缺陷，不能保證滿足生產(chǎn)和經(jīng)營過程的要求； 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 采購部門 ③ 工作程序文件不全或程序文件管理不善，采購程序文件存在缺陷或版本未及時更新等。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 內(nèi)部損失成本 （ internal failure cost） ? 事故分析處理費： 對質(zhì)量問題進行分析處理所發(fā)生的直接損失。 ? 工資及福利獎金： 質(zhì)量管理科室及車間從事專職質(zhì)量管理人員的工資及福利基金。 ?J． M． Juran：企業(yè)在廢次品上發(fā)生的成本好似一座金礦 ——“礦中黃金 ” 。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 預防成本 （ prevention cost） ? 質(zhì)量獎勵費： 為確保和改進產(chǎn)品質(zhì)量支付的各種獎勵費用。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 內(nèi)部損失成本 （ internal failure cost） ? 廢品損失： 指無法修復或經(jīng)濟上不值得修復的在制品、半成品、產(chǎn)成品報廢而造成的凈損失。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 質(zhì)量成本的特點 ? 機會成本（或可能的成本）：不局限于已發(fā)生的經(jīng)濟活動，而是著重于分析和預測可能或應當發(fā)生的經(jīng)濟活動，以便進行決策。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè)質(zhì)量成本源的歸集 ? 企業(yè)質(zhì)量成本源歸集明細表 ? 歸集程序 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 開始 列出質(zhì)量損失問題 歸入質(zhì)量成本科目 推斷質(zhì)量成本問題的原因 分析并歸集質(zhì)量成本源 執(zhí)行預防和應急方案庫 結(jié)束 操作者：質(zhì)量管理部門或財務部門等 主要依據(jù)：歷史資料 操作者：質(zhì)量管理部門或財務部門等 主要依據(jù)：企業(yè)質(zhì)量成本科目 操作者：質(zhì)量管理部門及有關(guān)部門 主要依據(jù)：企業(yè)質(zhì)量成本管理體系文件 操作者：質(zhì)量管理部門及有關(guān)部門 主要依據(jù)：企業(yè)質(zhì)量成本管理體系文件 操作者：質(zhì)量管理部門及有關(guān)部門 主要依據(jù)：質(zhì)量損失問題的原因歸集 企業(yè)質(zhì)量成本管理體系文件 事先進行質(zhì)量成本源歸集的工作程序 結(jié)束 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 事后進行質(zhì)量成本源歸集的工作程序 開始 收集質(zhì)量成本數(shù)據(jù) 歸入質(zhì)量成本科目 揭示并分析質(zhì)量成本
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