汽車集團全球供應商質(zhì)量手冊-資料下載頁

【摘要】*** 全球供應商質(zhì)量手冊 汽車集團 修訂版R1,2006年6月全球供應商質(zhì)量手冊-***（天合）汽車集團修訂史(目前版本:R0;最后修訂:2006年6月)管理層致辭第1章：簡介1A. 方針與任務1B. 目的1C. 范圍1D. 責任1E. 語言 1F. 供應商發(fā)展模式1G. 遵守政府法律法規(guī)IH. 廢棄車輛（ELV）/國際材料數(shù)

2025-06-07 02:44

某汽車集團供應商質(zhì)量手冊-資料下載頁

【摘要】全球供應商質(zhì)量手冊-TRW（天合）汽車集團只有在TRW汽車集團網(wǎng)站上發(fā)布的才是受控版本。修訂史(目前版本:E0;最后修訂:2004年6月)管理層致辭第1章：簡介1A. 方針與任務1B. 目的1C. 范圍1D. 責任1E. 語言 1F. 供應商發(fā)展模式1G. 遵守政府法律法規(guī)IH. 廢棄車輛（ELV）/國際材料數(shù)據(jù)系統(tǒng)（IMDS）報告

2025-06-27 10:46

通用汽車apqp供應商質(zhì)量聲明-資料下載頁

【摘要】通用汽車APQP供應商質(zhì)量聲明1.所有的供應商應該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中，供應商商需要說明為檢測缺陷（防錯裝置等）和防止缺陷流至客戶所需要的預算。供應商以后追加的控制手段，費用由供應商承擔。2.ISO/TS16949或QS-9000–質(zhì)量體系要求·GM所有的供應商必須通過其中之一的質(zhì)量體系認證，，正式地審核

2025-06-28 17:00

某汽車廠供應商質(zhì)量認證-資料下載頁

【摘要】53/53供應商質(zhì)量要求目的本要求為確定供應商與××之間關系的原則性文件，是作為每一個××供應商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量，本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應商必須開展并完成的各項工作。此外，本要求明確了供應商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供應商必須完全理解本要求的

2025-05-28 00:17

股份有限公司供應商評鑒匯總表-資料下載頁

【摘要】股份有限公司內(nèi)部稽核總結(jié)報告表稽核原因：□　　　年度　第　　　次例行內(nèi)部稽核。　　　　　□特殊需求：編號：日期：稽核日期：自　　年　　月　　日　至　　年　　月　　日總頁數(shù)：稽核員負責稽核單位稽核員負責稽核單位

2025-07-01 00:00

某公司供應商管理辦法-資料下載頁

【摘要】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務的供應商進行正確的評估，選擇及管制，確保其產(chǎn)品及服務符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責單位：稽核部門負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容

2025-04-09 00:21

供應商輔導辦法-資料下載頁

【摘要】《制造制度》《采購、外包管理》編號M09供應商輔導辦法版本日期 為積極培育供應商成為本公司堅強的主力后勤陣容，以提高經(jīng)營合理化水準，特訂定本規(guī)章。凡本公司供應商輔導管理，悉依照本規(guī)章所規(guī)范的體制管理之。制造部為本規(guī)章之權(quán)責單位，權(quán)責單位主管經(jīng)承認單位授權(quán)，負責本規(guī)章管制，并確保依本規(guī)章規(guī)范作業(yè)。1）實施采購前應辦理供應

2025-04-07 12:22

供應商質(zhì)量體系管理辦法-資料下載頁

【摘要】供應商質(zhì)量體系管理辦法及實施細則一、目的：本辦法旨在規(guī)定供應商（含配套零部件、材料、工序外協(xié)）質(zhì)量管理體系的評價準則、管理方法，從而進一步建立在質(zhì)量、技術(shù)、物流方面具有競爭力的供應商體系。二、適用范圍：適用于供應商質(zhì)量管理體系的審核、管理和評價。三、職責：1、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理有責任確保本辦法的貫徹和實施；2、技術(shù)質(zhì)量

2025-08-29 15:54

供應商管理手冊(重慶泰利福汽車零部件有限公司)-資料下載頁

【摘要】外協(xié)產(chǎn)品供應商管理手冊重慶泰利福汽車零部件有限公司二零零四年五月

2024-11-13 05:42

藥業(yè)有限公司年度物料及供應商回顧報告docdoc-資料下載頁

【摘要】報告編號:WLHG-Q-20132013年度物料及其供應商回顧和評估報告回顧部門：質(zhì)量管理處起草人：日期：審核人：日期：批準人：日期：

2025-07-15 05:38

某公司供應商質(zhì)量要求手冊-資料下載頁

【摘要】17/18MAYTAG供應商質(zhì)量要求手冊第六版發(fā)行日期：2004年12月20日由精益西格瑪及供應商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--（由采購質(zhì)量辦公室共同簽署）使用者須知：該手冊的電子版本由Maytag公司建立，Maytag網(wǎng)站的供應商鏈接站點有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂

2025-06-21 17:53

全面供應商管理資料—03供應商質(zhì)量聲明-資料下載頁

【摘要】供應商質(zhì)量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回，以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應商應該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中，供應商商需要說明為檢測缺陷（防錯裝置等）和防止缺陷流至客戶所需要的預算。供應商以后追加的控制手段，費用由供應商承擔。2.ISO/TS16949

2025-04-12 11:59

供應商質(zhì)量要求-資料下載頁

【摘要】目的本要求為確定供應商與南京菲亞特之間關系的原則性文件，是作為每一個南京菲亞特供應商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量，本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應商必須開展并完成的各項工作。此外，本要求明確了供應商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供

2025-04-13 04:26

供應商能力評分的標準-資料下載頁

【摘要】獲取與選擇報價的基本框架采購師認證培訓2學習目標通過本單元的學習，你應該能夠：?描述報價評估過程的主要特征?應用評估報價的4種主要方法及其相應的標準:最低價格,最低所有權(quán)成本,加權(quán)評分和價值評估ITCM5:U4:1單元1概述單元2獲取與選擇報價

2025-01-19 17:58

供應商評分標準word文檔-資料下載頁

【摘要】供應商評分標準分值標準0該項/程序沒有包含在該供應商的質(zhì)量體系,體系不適當,需要改進(關鍵不符合項)。1該項/程序已包含在質(zhì)量體系中，但是計劃和執(zhí)行都須進行實質(zhì)性的改進。體系適當，但至少有一項重大不符合項。2該項/程序已包含在質(zhì)量體系中且可接受，然而計劃及其執(zhí)行情況仍須進行一定程度的改進。體系適當，有至少一條輕微不符合項。3該項/程序已包含在質(zhì)量體系中

2025-07-14 17:29

215215汽車有限公司供應商質(zhì)量評分辦法-文庫吧

215215汽車有限公司供應商質(zhì)量評分辦法-wenkub

215215汽車有限公司供應商質(zhì)量評分辦法(已修改)

215215汽車有限公司供應商質(zhì)量評分辦法(編輯修改稿)

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