【總結(jié)】寶信實(shí)業(yè)有限公司管理制度標(biāo)題供應(yīng)商管理辦法文件編號(hào)BSGL0018版次A/1發(fā)行日期2020年3月30日頁(yè)碼共5頁(yè)第1頁(yè),大量的管理資料下載一、總則1.制定目的對(duì)向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評(píng)估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及
2025-08-09 17:46
【總結(jié)】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-14 16:38
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量稽核稽核評(píng)分匯總表供應(yīng)商名稱:明基電通有限公司光電廠稽核日期:2003-12-17稽核人員:劉文、秦偉序號(hào)稽核項(xiàng)目項(xiàng)目有效分(B)實(shí)際得分(C)權(quán)重(D)項(xiàng)目總分(C÷B×D)1質(zhì)量策劃201732客戶支持241553材料及供應(yīng)商控制241
2025-05-16 06:03
【總結(jié)】17/17海量免費(fèi)資料盡在此供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量稽核稽核評(píng)分匯總表供應(yīng)商名稱:明基電通有限公司光電廠稽核日期:2003-12-17稽核人員:劉文、秦偉序號(hào)稽核項(xiàng)目項(xiàng)目有效分(B)實(shí)際得分(C)權(quán)重(D)項(xiàng)目總分(C÷B×D)1質(zhì)量策劃201732客戶支持2415
2025-05-16 01:29
【總結(jié)】QG/SBFSF02-01-04上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供方質(zhì)量管理手冊(cè)2020-3-6發(fā)布
2025-09-02 14:50
2025-06-23 17:54
【總結(jié)】11/11**汽車股份有限公司顧客特殊要求與ISO/TS16949:2002結(jié)合使用1、范圍ISO/TS16949:2002和本文件為**汽車股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱**公司)的供應(yīng)商定義了最基本的質(zhì)量體系要求。2006年1月1日以后,**汽車股份有限公司將只接受ISO/TS16949:2002的注冊(cè)。本文件是**公司對(duì)ISO/TS16949:2002技術(shù)規(guī)范
2025-04-13 05:10
【總結(jié)】昆山錦承電子有限公司JIINCHENGELETRONICSCO.,LTD.供應(yīng)商管理流程講解講師:高彪明日事.今日畢不二過供應(yīng)商管理定義權(quán)責(zé)-page3供應(yīng)商管理流程圖page4新供應(yīng)商的評(píng)定page5-7品質(zhì)、環(huán)保合約-page8-10供應(yīng)商年度月評(píng)比-page11目錄分布QPAQ
2025-02-16 07:11
【總結(jié)】國(guó)國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)供應(yīng)商管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-采001撰寫單位:國(guó)美電器采購(gòu)中心版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密
2025-05-28 00:50
【總結(jié)】股份有限公司供應(yīng)商考核表 年 月份 頁(yè)次:廠商名稱品 質(zhì)(50%)交 期(40%)配 合 度(10%)總 分(100%)等 級(jí)
2025-06-30 23:49
【總結(jié)】○○股份有限公司供應(yīng)商考核表 年 月份 頁(yè)次:廠商名稱品 質(zhì)(50%)交 期(40%)配 合 度(10%)總 分(100%)等 級(jí)
2025-06-30 17:22
【總結(jié)】2009-11-01實(shí)施2009-11-01發(fā)布供應(yīng)商質(zhì)量管理辦法(草案稿)1前言供應(yīng)商質(zhì)量管理辦法1 目的供應(yīng)商所提供的零部件質(zhì)量在很大程度上直接決定著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本,影響著顧客對(duì)企業(yè)的滿意程度,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。因此,在互利共贏的關(guān)系原則下加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制已經(jīng)成為企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新的
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】萊州卡斯凱特工貿(mào)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YTE06-032-2011供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)審管理辦法版本:A/01主題內(nèi)容與適用范圍。。2職責(zé)(包括工程、質(zhì)保、物流的審核需求輸入)。、月度供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量評(píng)審需求的收集、匯總、安排,形成計(jì)劃批準(zhǔn)下發(fā)
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】供應(yīng)商業(yè)績(jī)考核管理辦法(試行)受控狀態(tài):受控號(hào):持有者:發(fā)放日期:2004年1月14日編制/日期:郭元鮑思語
2025-04-12 05:02
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理體系建議TTT優(yōu)先分供方首先必須改變?cè)械摹昂细穹止┓健钡乃季S模式,而采取ABC的管理方式現(xiàn)有分供方管理思路:“合格分供方”理想的管理方式:ABC分供方管理特點(diǎn)?供應(yīng)商的資格認(rèn)定著眼于“合格與否”?供應(yīng)商數(shù)量多?具體給哪個(gè)供應(yīng)商下訂單的權(quán)力掌握在采購(gòu)人員手上特點(diǎn):?通過多因素
2025-01-19 04:13