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215215汽車有限公司供應(yīng)商質(zhì)量評分辦法(完整版)

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【正文】風(fēng)神汽車有限公司文件名稱供應(yīng)商質(zhì)量評分辦法文件編號FSPB20B001密級●普通 ○秘密文件類別○手冊●程序文件/辦法○標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范/規(guī)定○其他編制單位品質(zhì)保證部編制人員丁衛(wèi)兵編制日期2002/3/18審核批準(zhǔn)實(shí)施日期會簽采購部云豹工廠售后服務(wù)部襄樊工廠版本號A發(fā)布日期修訂狀態(tài)00修訂日期共 5頁第 1頁1 目的和適用范圍目的規(guī)定評價(jià)供應(yīng)商質(zhì)量水平的方法，便于實(shí)行分級管理，淘汰質(zhì)量水平低的供應(yīng)商，促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量升級。項(xiàng)目配分計(jì)分依據(jù)實(shí)際得分整車發(fā)交前的質(zhì)量60月度供貨品質(zhì)得分70%月度供貨品質(zhì)得分=

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藥業(yè)有限公司年度物料及供應(yīng)商回顧報(bào)告docdoc-資料下載頁

【摘要】報(bào)告編號:WLHG-Q-20132013年度物料及其供應(yīng)商回顧和評估報(bào)告回顧部門：質(zhì)量管理處起草人：日期：審核人：日期：批準(zhǔn)人：日期：

2025-07-15 05:38

某公司供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊-資料下載頁

【摘要】17/18MAYTAG供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊第六版發(fā)行日期：2004年12月20日由精益西格瑪及供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--（由采購質(zhì)量辦公室共同簽署）使用者須知：該手冊的電子版本由Maytag公司建立，Maytag網(wǎng)站的供應(yīng)商鏈接站點(diǎn)有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂

2025-06-21 17:53

全面供應(yīng)商管理資料—03供應(yīng)商質(zhì)量聲明-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請?jiān)诒疚募牡谖屙撋虾灪眯彰腿掌诓⑴c您的投標(biāo)書一起返回，以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應(yīng)商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報(bào)價(jià)和其后的報(bào)價(jià)中，供應(yīng)商商需要說明為檢測缺陷（防錯(cuò)裝置等）和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段，費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS16949

2025-04-12 11:59

供應(yīng)商質(zhì)量要求-資料下載頁

【摘要】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件，是作為每一個(gè)南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量，本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個(gè)過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外，本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供

2025-04-13 04:26

供應(yīng)商能力評分的標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【摘要】獲取與選擇報(bào)價(jià)的基本框架采購師認(rèn)證培訓(xùn)2學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本單元的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該能夠：?描述報(bào)價(jià)評估過程的主要特征?應(yīng)用評估報(bào)價(jià)的4種主要方法及其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn):最低價(jià)格,最低所有權(quán)成本,加權(quán)評分和價(jià)值評估ITCM5:U4:1單元1概述單元2獲取與選擇報(bào)價(jià)

2025-01-19 17:58

供應(yīng)商評分標(biāo)準(zhǔn)word文檔-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商評分標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)0該項(xiàng)/程序沒有包含在該供應(yīng)商的質(zhì)量體系,體系不適當(dāng),需要改進(jìn)(關(guān)鍵不符合項(xiàng))。1該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中，但是計(jì)劃和執(zhí)行都須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。體系適當(dāng)，但至少有一項(xiàng)重大不符合項(xiàng)。2該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中且可接受，然而計(jì)劃及其執(zhí)行情況仍須進(jìn)行一定程度的改進(jìn)。體系適當(dāng)，有至少一條輕微不符合項(xiàng)。3該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中

2025-07-14 17:29

供應(yīng)商評分標(biāo)準(zhǔn)分析-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商評分標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)0該項(xiàng)/程序沒有包含在該供應(yīng)商的質(zhì)量體系,體系不適當(dāng),需要改進(jìn)(關(guān)鍵不符合項(xiàng))。1該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中，但是計(jì)劃和執(zhí)行都須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。體系適當(dāng)，但至少有一項(xiàng)重大不符合項(xiàng)。2該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中且可接受，然而計(jì)劃及其執(zhí)行情況仍須進(jìn)行一定程度的改進(jìn)。體系適當(dāng)，但有至少一條輕微不符合項(xiàng)。3該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系

2025-07-14 17:31

儲備供應(yīng)商篩選評分表-資料下載頁

【摘要】儲備供應(yīng)商篩選評分表評選考核項(xiàng)目具體指標(biāo)重要性實(shí)際得分總分產(chǎn)品質(zhì)量水平1．物料、來件的優(yōu)良品率5分2．質(zhì)量保證體系5分3．樣品質(zhì)量5分4．對質(zhì)量問題的處理承諾5分交貨能力1．交貨的及時(shí)性5分2．?dāng)U大供貨的彈性5分3．樣品的及時(shí)性5分價(jià)格水平1．優(yōu)惠程

2025-06-30 18:07

供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量協(xié)議1 主旨與適用范圍 22 名詞解釋 23 標(biāo)準(zhǔn) 24 乙方質(zhì)量責(zé)任 35 PCN條款 46 質(zhì)量責(zé)任追溯與索賠 57 質(zhì)量責(zé)任異議的提出 68 其它質(zhì)量保證機(jī)制 69 附則 6附件清單： 7授權(quán)書 8甲方：（以下簡稱甲方）乙方：

2025-05-30 01:29

供應(yīng)商質(zhì)量聲明-資料下載頁

2025-05-23 18:28

供應(yīng)商質(zhì)量手冊-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量手冊生效日期:：2006年9月1日35/40目錄總體要求 1供應(yīng)商質(zhì)量政策 2目的 2范圍 2質(zhì)量理念 2期望 2同供應(yīng)商的正確關(guān)系 3奧的斯和聯(lián)合技術(shù)公司的道德規(guī)范 3溝通 4供應(yīng)商的選擇 4供應(yīng)商質(zhì)量審批

2025-06-24 06:52