3計(jì)劃工作管理考核辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，經(jīng)公司評(píng)定后采納的，公司將給予每條（項(xiàng)） 50元～ 100元的獎(jiǎng)勵(lì)。 部門主管 /經(jīng)理須對(duì)填好后的《周工作計(jì)劃對(duì)查表》進(jìn)行檢查，確認(rèn)計(jì)劃的合理性和可操作性，簽名后將該表交還計(jì)劃人。 該辦法從檢修計(jì)劃安排的原則、檢修管理范圍、年度檢修計(jì)劃管理、年度檢修計(jì)劃管理、年度檢修計(jì)劃管理、臨時(shí)性檢修停電計(jì)劃管理、用戶設(shè)備停電管理、影響用戶用 電的停電通知、停送電要求等九個(gè)方面對(duì)檢修停電計(jì)劃的管理制度進(jìn)行了說明，為公司標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度化作業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和制度保障。 第四節(jié)申訴及仲裁 第三十三條員工對(duì)部門負(fù)責(zé)人 的考核結(jié)果不服的，可在考核結(jié)果確定后三天內(nèi)，向總辦提出書面申訴請(qǐng)求。處罰金額 =未完成部分的分?jǐn)?shù) 分值。 （舉例說明。 第二十七條總辦核實(shí)： 每周五下午，總辦負(fù)責(zé)與各部門核實(shí)《周計(jì)劃考核評(píng)價(jià)表》中各項(xiàng)計(jì)劃的完成情況，將核實(shí) 的結(jié)果記錄在表格相應(yīng)的欄目里。 主管領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，分?jǐn)?shù)由主管領(lǐng)導(dǎo)確定，有任務(wù)有分?jǐn)?shù)，無任務(wù)無分?jǐn)?shù)。 第二十一條檢查的結(jié)果記錄在《周計(jì)劃及檢查表》相應(yīng)的欄目中。 第十五條各部門負(fù)責(zé)人按 120 分的總分分配每項(xiàng)工作權(quán)重，明確每項(xiàng)工作的完成時(shí)間和協(xié)助人，并簽字確認(rèn)。 第九條薪酬委員會(huì)為周計(jì)劃考核的仲裁機(jī)構(gòu)。 附：安徽華泰 周 /月重點(diǎn)工作計(jì)劃上報(bào)樣表 二 0 一二年八月七日 第 8 頁 共 16 頁 第三篇：周計(jì)劃考核管理辦法 XX市中孚泰實(shí)業(yè)有限公司 工作計(jì)劃實(shí)施及考核管理辦法 （試行） 第一章總則 第一條為順利推行公司計(jì)劃管理工作，強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力，達(dá)到全員參與過程控制的目的，特制訂本辦法。 要以實(shí)事求態(tài)度制定工作計(jì)劃，計(jì)劃制定后要將任務(wù)明確到人，認(rèn)真負(fù)責(zé)的將計(jì)劃落實(shí)好、完成好。 （ 2）、凡涉及生產(chǎn)消耗、成本計(jì)劃的完成情況，具體數(shù)據(jù)以產(chǎn)量消耗日?qǐng)?bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)。 （ 7）、月計(jì)劃中計(jì)劃未完成一項(xiàng)扣計(jì)劃單位和責(zé)任單位各100元；分步 完成需要有詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，將按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、考核，對(duì)于不能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成步驟，一項(xiàng)扣計(jì)劃單位和責(zé)任單位各 50 元；對(duì)于出現(xiàn)的修正計(jì)劃，每項(xiàng)扣計(jì)劃單位和責(zé)任單位各 50元； （ 8）、周計(jì)劃工作的完成情況只進(jìn)行敦促監(jiān)督，不單獨(dú)進(jìn)行考核。 第 1 頁 共 16 頁 計(jì)劃工作管理考核辦法 周、月工作計(jì)劃考核管理辦法 一、總則 本考核辦法是周、月計(jì)劃工作的重要組成，也是對(duì)周、月計(jì)劃工作進(jìn)行考核的依據(jù)，目的是改變現(xiàn)在企業(yè)所存在的應(yīng)急式管理模式，建立長效的計(jì)劃管理模式，各項(xiàng)工作都要達(dá)到按部就班、事事有計(jì)劃、事事按計(jì)劃落實(shí)、提高工作效率的目的。但周計(jì)劃的各項(xiàng)工作都將納入月工作計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)中，并列入完成情況考核。 （ 3）、供銷處的備件采購和原料采購計(jì)劃的完成情況，以備件和原料的實(shí)際入庫時(shí)間和數(shù)量為準(zhǔn)。計(jì)劃的制定和上報(bào)要客觀實(shí)際，凡是謊報(bào)、虛報(bào)工作計(jì)劃或刻意夸大、言過其實(shí)的計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣該單位 100元。 第二條本辦法適用于參與計(jì)劃實(shí)施的所有部門。 第十條總裁負(fù)責(zé)對(duì)總 辦計(jì)劃管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。 第十六條總辦于周五下午匯總各部門表格，核實(shí)各項(xiàng)工作權(quán)重并簽字確認(rèn)后，交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。 第三節(jié)周工作計(jì)劃的考核 第二十二條周計(jì)劃實(shí)行層級(jí)量化考核管理。 完成突發(fā)事件的加分，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的意義和影 第 11 頁 共 16 頁 響評(píng)分。 核實(shí)的結(jié)果由被考核部門負(fù)責(zé)人和總辦雙方簽字確認(rèn)。某
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