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3規(guī)范崗位操作提高管理水平不斷夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)-免費(fèi)閱讀

2024-08-27 01:10 上一頁面

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【正文】 四、科學(xué)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì) ,逐步完善本質(zhì)安全管理體系和考核監(jiān)察體系我們公司正在實(shí)施的本質(zhì)安全管理體系就是一個(gè)科學(xué)合理、行之有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),它和考核監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接,即可完成公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。二是要立足班組,提高職工 第 25 頁 共 26 頁 自?;タ啬芰?。要解決安全問題入心入腦的問題,還應(yīng)注重情感投入,可采用親情教育法,時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日,送警句,兄弟交心等方法,不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共?;顒?,基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,號 第 24 頁 共 26 頁 召家屬發(fā)揮好安全第二 5 道防線作用,真誠邀請家屬參加到安全共?;顒又衼?。通過電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產(chǎn)意識深入人心, 安全知識廣為傳播,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。如在基層單位會議室設(shè)置 “ 不規(guī)范行為警示臺 ” ,讓違章指揮和違章操作者站到臺上,將違章經(jīng)過及危害說清楚,促使其自我反思,自覺遵守規(guī)章制度。特別是對那些日常違章人員,在對其做到教育的基礎(chǔ)上,利用暴光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施,督促本人增強(qiáng)安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。 第 21 頁 共 26 頁 安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。 3)生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境(時(shí)間和空間)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。如今,我們準(zhǔn)能公司實(shí)施的本質(zhì)安全管理體系,就是以 “ 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 ” 為核心,以危險(xiǎn)源辨識與再辨識為手段,全面分析可能產(chǎn)生隱患的危險(xiǎn)危害因素,加大事前、事中、事后的監(jiān)管力度。對各街居統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),梳理一段時(shí)間以來統(tǒng)計(jì)工作上出現(xiàn)一些問題,集中對育齡婦女卡片、村(居)信息變更報(bào)告單、已婚育齡婦女的規(guī)范化的填寫以及如何進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分 析及重點(diǎn)指標(biāo)的計(jì)算方法進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),切實(shí)提高我鎮(zhèn)切實(shí)人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量和人口信息管理綜合效能。《婚姻登記服務(wù)規(guī)范》是開展婚姻登記規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)上的進(jìn)一步延伸,也是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和等級評定工作的具體體現(xiàn),將于 4 月 1 日起在全省范圍內(nèi)正式實(shí)施。要建立完善安全督導(dǎo)制度,對安全不放心隊(duì)伍,分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全督導(dǎo),機(jī)關(guān)各部室把身子沉下去,深入?yún)^(qū)隊(duì)幫扶指導(dǎo)工作。 (二)提高管理水平看法 細(xì)化安全管理制度,規(guī)范安全控制程序。員工 是直接操作者,隊(duì)干在安排工作時(shí),要把細(xì)節(jié)給他們講清楚,把操作流程、關(guān)鍵點(diǎn)給 第 13 頁 共 26 頁 他們講清楚,讓他們清楚在現(xiàn)場該怎么一步一步地進(jìn)行操作。作為基層管理人員,主要的工作職責(zé)在于在生產(chǎn)現(xiàn)場起到組織、協(xié)調(diào)、控制的作用。從發(fā)生的各類安全事故分析, 90%以上是員工操作行為不規(guī)范,違章操作引發(fā)。這類現(xiàn)象在目前的基層 1/6 管理中時(shí)有發(fā)生,有的基層管理者,對規(guī)程、措施不進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,不認(rèn)真組織員工對施工措施進(jìn)行 “ 消化 ” , 第 10 頁 共 26 頁 以至于規(guī)程、措施中的許多規(guī)定和要求,缺乏正確的正面引導(dǎo),員工不知曉,到了生產(chǎn)現(xiàn)場之后如果不進(jìn)行控制,難免不會發(fā)生安全事故。要搞好安全工作還必須要有憂患意識,保持 清醒的頭腦,強(qiáng)化隱患排查力度和整改措施。從以往發(fā)生的安全事故看,追述事故原因,表象在現(xiàn)場,根源在管理,關(guān)鍵在作風(fēng)。職能部室有的管理人員,監(jiān)督、督查不到位,當(dāng) “ 好好先生 ” ,安全責(zé)任大事化小,執(zhí)行走樣。我們現(xiàn)在有的隊(duì)干,班前會時(shí)除了安排具體工作 任務(wù)外,就是三句話: “ 大家下去自己注意安全;不要去違章;要按照措施作業(yè)。 (一)管理不到位,主要表現(xiàn)在以下方面: 現(xiàn)場控制分不清主次、分不清關(guān)鍵。在進(jìn)行嚴(yán)管、重罰的同時(shí),要重教,要把教育引導(dǎo)工作放在第一位,找準(zhǔn)重罰、重教的結(jié)合點(diǎn),教育員工在生產(chǎn)現(xiàn)場起碼要保證自己處于安全的生產(chǎn)環(huán)境中,時(shí)刻提醒自己的行為是否符合要求,倡導(dǎo)員工拒絕違章指揮,自覺抵制和制止不安全行為,通過解決員工的思想問題,達(dá)到解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)的問題,切實(shí)增強(qiáng)全員的安全意識。作為基層管理者,從事的是管理工作,主要職責(zé)是監(jiān)管和控制現(xiàn)場。 第 1 頁 共 26 頁 規(guī)范崗位操作提高管理水平不斷夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ) 第一篇:規(guī)范崗位操作提高管理水平不斷夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)黃巖匯煤礦安全知識征文 —— 規(guī)范崗位操作提高管理水平不斷夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ) 規(guī)范崗位操作提高管理水平不斷夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ) —— 調(diào)度室王東亮 煤礦安全工作,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),要真正把煤礦安全工作落到實(shí)處,就必須堅(jiān)持 “ 安全第一,預(yù)防為主 “” 的方針,堅(jiān)持“ 管理、裝備、培訓(xùn) ” 并重的原則。然而,有的管理人員,端了管理者這碗飯,現(xiàn)場存在的諸多問題卻不去管、不去理,工作現(xiàn)場 走馬觀花,不盡職、不履職,更談不上去落實(shí)和解決現(xiàn)場存在的實(shí)際問題。 2/6 黃巖匯煤礦安全知識征文 —— 規(guī)范崗位操作提高管理水平不斷夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ) 強(qiáng)化技能培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。 例如,某礦發(fā)生的一起安全事故中進(jìn)行分析,該起事故中,跟班隊(duì)干在現(xiàn)場,去協(xié)助電工接線,而把現(xiàn)場 “ 四超物資 ” 起吊這個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn)疏忽了,以至于最終發(fā)生了一起本不該發(fā)生的 第 5 頁 共 26 頁 安全事故。 ” 完全是泛泛而談,缺乏針對性?;鶎雨?duì)查找自身問題 4/6 黃巖匯煤礦安全知識征文 —— 規(guī)范崗位操作提高管理水平不斷夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ) 不主動、不認(rèn)真,現(xiàn)場隱患排查流于形式,找自己主觀上問題的少,反映這樣那樣客觀問題的多。各級管理人員和廣大員工,要通過嚴(yán)肅安全紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)管理制度,把精力撲在現(xiàn)場,要深入開展自查自糾,查找差距,查安全管理是否盡職,看各項(xiàng)制度執(zhí)行和落實(shí)是否到位;查安全作風(fēng)是否務(wù)實(shí),看各級管理人員表率作用是否發(fā)揮;查安全思想是否真正樹立,看日常重 5/6 黃巖匯煤礦安全知識征文 —— 規(guī)范崗位操作提高管理水平不斷夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ) 點(diǎn)工作、安全現(xiàn)場協(xié)調(diào)是否真正得到實(shí)現(xiàn);查安全行為是否規(guī)范,看 “ 五無 ” 的過程管理是否到位;查安全環(huán)境是否安全,看標(biāo)準(zhǔn)化、定臵化、隱患排查工作是否到位;查安全基礎(chǔ)是否牢固,看安全風(fēng)氣、氛圍、措施落實(shí)是否到位。才能杜絕各種安全事故的發(fā)生,不斷提高安全管理是水平,從被動防范管理向源頭管理改變。 三是整個(gè)工作過程,沒有人進(jìn)行糾偏,員工憑習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)做事,現(xiàn)場管理無序,從而引發(fā)安全事故。強(qiáng)化現(xiàn)場管理,員工操作行為規(guī)范至關(guān)重要,為此,在加強(qiáng)對員工理論知識灌輸學(xué)習(xí)的同時(shí),必
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