試論提高設(shè)備定置管理水平-免費(fèi)閱讀
【正文】 通過QC小組的活動，提高了人員素質(zhì)，增強(qiáng)了職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識，也提高了管理水平和工作效率。起重班根據(jù)需要隨時增減開箱人員，確保卸貨、開箱如期進(jìn)行。精密儀表入儀表庫，恒溫保存如焊條放入保溫庫，化工、危險品放置在化工庫。 在 QC培訓(xùn)中，小組在縱向上我們結(jié)合質(zhì)量管理程序及以往工程中的管理模式和目前工程的管理要求特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。達(dá)到對設(shè)備進(jìn)行全過程控制，使設(shè)備在各個階段可控在控，能從設(shè)備到貨臺帳查詢設(shè)備清單、存放情況、開箱發(fā)放的有關(guān)記錄。這是實(shí)現(xiàn)設(shè)備定置管理一個必要條件。只要提高人員業(yè)務(wù)水平和工作效率，不存在人員不足的問題?？尚行苑治觯汗さ丶拔镔Y公司領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，給予大力的支持小組成員經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，都有 3年以上的管理經(jīng)驗(yàn)，參于了2個以上工程的設(shè)備管理工作。目前聊城電廠提出建立設(shè)備臺帳，實(shí)現(xiàn)計算機(jī)管理，做到帳、卡、物相符，設(shè)備保管符合有關(guān)要求 。 公司發(fā)展要求 “一流的工作、一流的產(chǎn)品 ”是公司的質(zhì)量方針， “建精品工程、創(chuàng)一流業(yè)績 ”是我們追求的目標(biāo)。物資公司嚴(yán)格按照公司質(zhì)保程序進(jìn)行工作，具有良好的群眾基礎(chǔ)。非要因6人員缺少培訓(xùn) 新開工地較多，人員變動頻繁，設(shè)備管理新手較多，業(yè)務(wù)能力亟待提高；新手難以立即適應(yīng)工作需要；聊城工程設(shè)備管理有別于其它工地的模式，如果不加強(qiáng)培訓(xùn)，將難以滿足工程需要。要要因因11交貨合同、交貨計劃不清向業(yè)主、設(shè)備合同甲方按期交付合同計劃，不存在此問題 非要因12設(shè)備裝箱清單不規(guī)范我單位已經(jīng)在去年就要求設(shè)備生產(chǎn)廠家規(guī)范明確的設(shè)備裝箱清單，此問題已經(jīng)解決。達(dá)到設(shè)備管理帳、卡、物相符。學(xué)習(xí)《質(zhì)量保證手冊》和作業(yè)文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)保體系；學(xué)習(xí)工程合同，明確聊城工程的投資方、承建商、主承包商、分包商及相關(guān)各方的關(guān)系，學(xué)習(xí)管理處的作業(yè)文件《現(xiàn)場設(shè)備開箱驗(yàn)收管理制度》、《備品備件及專用工具管理制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《工程聯(lián)系單管理制度》明確業(yè)主的管理程序。國外設(shè)備根據(jù)要求的保管等級，分別放置 A室外、 B室外并篷蓋、 C室內(nèi)、 D恒溫恒濕庫及特殊倉庫。計算機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)備卸車用的鏟車搬移設(shè)備的液壓手動叉車九九 、對策實(shí)施、對策實(shí)施（微機(jī)、機(jī)械、設(shè)施）（微機(jī)、機(jī)械、設(shè)施）集裝箱掏箱用的卸車地溝 開發(fā)管理軟件：《設(shè)備臺帳管理軟件》《設(shè)備計劃統(tǒng)計軟件》針對這兩個軟件分別制訂了《程序使用說明書》，計劃組將設(shè)備合同、計劃、國外設(shè)備清單整理到程序中，倉庫將《設(shè)備到貨登記臺帳》輸入微機(jī)。 物資公司 QC小組 l運(yùn)用 QC思想方法，按照 PDCA活動的基本程序，保證了該課題的循環(huán)順利完成。十一、鞏固措施十一、鞏固措施 成果的取得是領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體人員共同努力的結(jié)果。B區(qū)標(biāo)志 B區(qū)全景B區(qū)場地支敦B區(qū)位置編號設(shè)備箱件標(biāo)識牌箱內(nèi)設(shè)備九九 、對策實(shí)施、對策實(shí)施（設(shè)備查找辦法）（設(shè)備查找辦法） 完善設(shè)備管理設(shè)施，配備必要的機(jī)械：設(shè)備庫配置 586微機(jī)一套，起重班配備一輛適于掏箱的叉車，大庫房內(nèi)配備一臺液壓手動叉車。九九 、對策實(shí)施、對策實(shí)施（（ 實(shí)施二：健全各項(xiàng)管理制度，改變設(shè)備放置混亂的現(xiàn)象））設(shè)備場地區(qū)域規(guī)劃A 區(qū)設(shè)備場地，五金庫后 B 區(qū)場地，鍋爐、汽機(jī)線 C 區(qū)場地，物資公司院內(nèi)E 區(qū)及 D
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