建設(shè)電力企業(yè)安全文化提高安全管理水平-免費(fèi)閱讀
【正文】 總的來說，安全管理是一項(xiàng)很重要又比較容易忽視的工作，無論是從經(jīng)濟(jì)效益還是從社會(huì)影響力都顯得特別突出。安全管理工作搞不好，往往就在于認(rèn)識(shí)不到位，有些人認(rèn)為安全管理增加了不必要的投入，這完全是錯(cuò)誤的。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理雖然是極其艱巨的一項(xiàng)工作，但是，只要不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律，就能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。進(jìn)一步明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，班組長是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并逐個(gè)崗位、逐個(gè)員工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，健全完善全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。四、加強(qiáng)事故隱患排查治理，提高設(shè)備可靠性。最后，要健全完善安全責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，要按月度和季度進(jìn)行。當(dāng)然，安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果。如果一個(gè)企業(yè)能夠堅(jiān)持到了長期的安全生產(chǎn)，那么這個(gè)企業(yè)一定是正確認(rèn)識(shí)和掌握了安全生產(chǎn)規(guī)律，真正做到了“安全第一，預(yù)防為主”，真正做到了“以人為本”。第三篇：淺談現(xiàn)代電力企業(yè)提高安全管理水平淺談現(xiàn)代電力企業(yè)如何提高安全管理水平隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，電力事業(yè)正在快速發(fā)展，電力企業(yè)的深化改革使原有的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了一定的變化和調(diào)整，特別是贛能股份公司提出了“二次創(chuàng)業(yè)，再造贛能”的經(jīng)營理念，把贛能股份做大做強(qiáng)。安全文化墻中，主要選登了反映生產(chǎn)、交通、消防、電力設(shè)施保護(hù)等方面的安全文章、漫畫。它在培訓(xùn)的形式上與以前有所不同，采用的是“問題式學(xué)習(xí)”和“幫帶式學(xué)習(xí)”相結(jié)合的方式?！耙苿?dòng)警示牌”是將固定式警示牌、安全警示標(biāo)語移至實(shí)際工作地點(diǎn)從而實(shí)現(xiàn)了安全關(guān)口再前移；是安全警言警句、工作票、作業(yè)指導(dǎo)書等為一體的綜合產(chǎn)物。三是懸掛提示牌。并且對(duì)安全文化建設(shè)的工作任務(wù)進(jìn)行了分解，每一相工作任務(wù)分解到各部室，在限期內(nèi)由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)督促完成。共收集了國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司、縣供電公司**種各類規(guī)程、制度，分別結(jié)合公司各崗位安全工作實(shí)際情況，節(jié)選相關(guān)內(nèi)容編印成冊(cè)。四、公司堅(jiān)持“以人為本”的安全管理，致力于打造具有人情味的安全文化環(huán)境。這是公司在人員技術(shù)培訓(xùn)上的又一新舉措。制定完善了各類人員崗位安全責(zé)任制、各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)析和預(yù)控卡、安全工器具使用、試驗(yàn)、定置管理制度、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、操作、檢修規(guī)程、各類事故預(yù)案等多種安全管理制度，積極探索和創(chuàng)新安全管理的新方法。由調(diào)度所監(jiān)控中心組織實(shí)施，日前在**座無人值守變電所安裝到位。在該草案中，對(duì)安全文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的闡述。對(duì)安全文化建設(shè)的具體措施從四個(gè)方面作了界定和詮釋：設(shè)備文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、素質(zhì)文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)。目前，公司無人值班變電所的安全設(shè)施和工作環(huán)境已逐步達(dá)到《國家電網(wǎng)公司供電企業(yè)電力生產(chǎn)安全設(shè)施規(guī)范》要求，十種安全警示牌的安裝表明了公司無人值守變電所管理工作得到了很大提升。二是創(chuàng)新推出了“移動(dòng)警示牌”這項(xiàng)補(bǔ)充安全措施?！耙?guī)程學(xué)習(xí)月”活動(dòng)是公司在總結(jié)以前的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合目前人員技術(shù)水平現(xiàn)狀而提出的一種新的培訓(xùn)方式。一是公司充分利用宣傳欄，開辟了安全文化墻，定期進(jìn)行更換。全方位、立體式的安全宣傳教育做到了不留縫隙、不留斷層，時(shí)時(shí)、處處說安全、見安全，打造了強(qiáng)勢(shì)安全輿論氛圍，在潛移默化中強(qiáng)化了干部員工的安全觀念，提高了安全意識(shí)。一、把設(shè)備文化作為安全管理必不可少的組成部分，大力培育安全文化。在**供電區(qū)域內(nèi)水塘、溝渠邊的高壓線下，都掛上了由供電部門統(tǒng)一制定的“禁止釣魚”的提示牌。采用移動(dòng)警示牌可以對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域跟蹤警示，實(shí)現(xiàn)全程“有形”監(jiān)督，同時(shí)列出工作內(nèi)容、危險(xiǎn)點(diǎn)等可讓每位工作人員了解各自工作任務(wù)及范圍，達(dá)到口頭與書面告之相結(jié)合，避免了僅工作負(fù)責(zé)人及少數(shù)人員掌握工作動(dòng)態(tài)與進(jìn)展。二是定期組織開展安全員安全知識(shí)培訓(xùn)班。以文章及漫畫的形式，提醒員工珍惜生命、關(guān)注安全。如何適應(yīng)電力體制改革的要求，在現(xiàn)代電力企業(yè)中提高安全生產(chǎn)管理水平，對(duì)贛能股份公司健康穩(wěn)步發(fā)展以及增強(qiáng)整個(gè)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重要的意義。因?yàn)殚L期的安全生產(chǎn)不但為企業(yè)職工帶來了生活的幸福，而且保證了企業(yè)效益和企業(yè)的長期發(fā)展，維護(hù)了整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。發(fā)電企業(yè)只有做到了全員參與的全過程安全生產(chǎn)管理，經(jīng)過相當(dāng)長的時(shí)間后就能顯示出成效?？己斯ぷ饕欢ㄒ獔?jiān)持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾，接受監(jiān)督。凡是發(fā)生的各類事故，都要按照“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行分析、追查和處理。電力企業(yè)要牢記“隱患不除、事故
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