3堅(jiān)持以人為本治理安全的思考與探索-免費(fèi)閱讀
【正文】 在安全生產(chǎn)中，決大多數(shù)事故都是由于習(xí)慣性違章違紀(jì)和不按規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)化操作的人為因素引發(fā)的。對于在安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)好的職工及時給予表揚(yáng)、獎勵，形成一人授獎全家光榮的局面。通過把以人為本的和諧理念融入到安全規(guī)章管理體制中，建立人性化的安全 規(guī)章管理體制才能把我們嚴(yán)格的、冰冷的、無情的安全管理同人文關(guān)愛有機(jī)統(tǒng)一起來，使 “ 以人為本、安全第 一、預(yù)防為主，綜合治理 ” 的主體思想在廣大職工中真正達(dá) 第 4 頁 共 5 頁 到內(nèi)化于心、外化于行，真正成為干部職工的自覺行動。取其精 華，去 其糟粕，來充實(shí)完善我們的企業(yè)安全文化建設(shè)。作為確保鐵路運(yùn)輸安全、暢通，打造空中綠色長廊的供電企業(yè)，我認(rèn)為主要從以下 四個方面加強(qiáng)安全的治理： 一、堅(jiān)持以人為本建設(shè)鐵路供電企業(yè)的安全文化安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，安全文化就是生命線中的血液，是實(shí)現(xiàn)安全人本管理的靈魂。如果說安全制度對安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動意義的，那么以人為本的企業(yè)安全文化則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動意義的，它具有其他約束無法比擬的優(yōu)越性。 二、堅(jiān)持以人為本建立人性化的安全規(guī)章管理體制安全管理具有系統(tǒng)性、長期性、延續(xù)性的特點(diǎn)。 三、堅(jiān)持以人為本全面提升職工安全技術(shù)素質(zhì) 建設(shè)高
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