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堅持以人為本構(gòu)建建設(shè)系統(tǒng)和諧環(huán)境-免費閱讀

2024-11-04 02:57 上一頁面

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【正文】 我們制訂了一系列制度,切實把醫(yī)德建設(shè)的成效與干部的任用晉級掛鉤,初步形成了促進醫(yī)德落實的利益激勵機制,對醫(yī)德有污的干部,堅決處理,對觸犯醫(yī)德醫(yī)風(fēng),財經(jīng)紀律,生活作風(fēng)”三條”高壓線的違規(guī)者,更是嚴肅查處。踐行高尚的醫(yī)德、構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,我們的體會是必須從以下幾個方面抓緊、抓實。時時事事勿忘百姓病苦、一言一行牢記醫(yī)生職責(zé),廉潔自律,規(guī)范執(zhí)業(yè)。⑶衛(wèi)生材料和低值易耗品:加強了購、存、領(lǐng)、用等環(huán)節(jié),從而減少了成本和消耗。各臨床科室一方面充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,增加服務(wù)項目,提高病床使用率、周轉(zhuǎn)率等,增加業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入;另一方面在保證基本醫(yī)療服務(wù)的前提下,千方百計地勤儉節(jié)約,減少浪費,降低消耗,充分利用現(xiàn)有資源,提高經(jīng)濟效益。同時,健全完善了信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),對掛號、收費、取藥一條龍服務(wù),從而改進了服務(wù)流程,改善了就診環(huán)境,提高了窗口科室的工作效率,極大地方便了病人就醫(yī)。為了營造社會的和諧氛圍,我們應(yīng)營造各種有利條件、采取一切有效措施,以堅持以人為本為核心,大力打造和諧醫(yī)院,為構(gòu)建和諧社會做出醫(yī)務(wù)人員的貢獻。營造良好合作氛圍的團隊。保證專家門診的到崗到位,問診細致耐心,堅持因病施治,合理檢查、合理用藥。醫(yī)療服務(wù)是最特殊的商品,它的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到一個人一輩子,甚至一個家庭幾代人的幸福。患者缺乏對醫(yī)學(xué)知識的了解,容易產(chǎn)生消極心理的狀況,這就要求醫(yī)務(wù)人員做到多說幾句,對患者說明病因、病情的輕重、治療的效果等;多說幾句貼心的話,主動詢問他們的家庭情況,從精神上給予關(guān)心、幫助與安慰,盡量減輕患者的疑慮及心理壓力。在嚴格堅持因病施治、合理用藥、合理檢查的情況下,在使用貴重藥品和大型儀器檢查前均獲得患者及其家屬的認可,根據(jù)患者的治療需要制訂個體化診療方案,避免重疊用藥和過度治療。針對醫(yī)療市場的發(fā)展和人們價值觀念的轉(zhuǎn)變,醫(yī)院要生存、要發(fā)展,就必須積極引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高醫(yī)患溝通技巧,注重醫(yī)患溝通,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,預(yù)防和避免糾紛的發(fā)生。胡錦濤總書記在十七大報告中提到了建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、提高全民健康水平,所講的都是當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中最重要的問題,比如說要堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),強化政府責(zé)任和投入,其中,“提高重大疾病預(yù)防和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力”,這一條很有現(xiàn)實意義,指出了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的方向,政府必將加大對醫(yī)療事業(yè)的投入,在改善民生的社會建設(shè)中,十七大報告遵循以人為本的原則,提出了學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居,這充分體現(xiàn)了以人為本的核心價值理念。此外還通過市區(qū)協(xié)作,共投入580萬元加大了對城市后街背巷的整治,使一批路不平、燈不明、下水道不通、環(huán)境較差的后街小巷臟亂差問題得以改善。今年清溪河等重點工程大規(guī)模拆遷基本沒有發(fā)生矛盾激化的問題。一是為民政府建設(shè)助長了部分市民過分追求個人利益,增加了城市的拆遷難度;二是建設(shè)部門的工作與市民密切相關(guān),管與被管的矛盾將更加突出。同時嚴格批后管理,切實增強規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性。城市道路、橋梁、供水、供電、通信、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、公交、燃氣、防洪等各項基礎(chǔ)設(shè)施及公益性設(shè)施取得了快速發(fā)展,建成區(qū)面積已由“九五”末不足10平方公里發(fā)展到現(xiàn)在13平方公里,城市人口已達14萬人,盡管與周邊發(fā)達城市相比還存在一段距離,但隨著市委、市政府提出建設(shè)山水園林、生態(tài)旅游城市和歷史文化名城的目標的實現(xiàn),池州的城市化進程也將隨之加快,作為城市建設(shè)部門,我們清楚的認識到:二十一世紀是中國城市化的世紀,城市化的重點應(yīng)該是以人的需要為出發(fā)點和終極目標。新一輪市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃大膽突破行政區(qū)劃的概念,根據(jù)池州現(xiàn)狀特點及自然生態(tài)環(huán)境特征,按照“立足區(qū)域、注重特色、因地制宜、合理布局”的原則,提出了“一主一副一區(qū),聯(lián)動發(fā)展,組團推進,三位一體”(主城區(qū)、青陽副城及九華風(fēng)景名勝區(qū))的組團式空間發(fā)展格局,及適應(yīng)經(jīng)濟區(qū)域化要求的,城鎮(zhèn)經(jīng)濟與鄉(xiāng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的,“城城、城鄉(xiāng)、城山”互動的,促進市域經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、快速發(fā)展的城鎮(zhèn)體系。項目決策審批實行分級審查、審批制,嚴把規(guī)劃設(shè)計關(guān),保證決策的科學(xué)性。首先界定城市管理對象是市民,管與被管的矛盾是人民內(nèi)部矛盾,有不少管理對象屬于弱勢群體,要求全委上下要以公仆之責(zé)、平民之心履行管理職能,把管理與服務(wù)有機結(jié)合起來。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委的支持下,我委今年通過爭取國債資金和招商引資,、污水處理兩大工程;運用市場手段,通過出讓公用事業(yè)特許經(jīng)營權(quán),在政府沒拿一分錢的情況下,平穩(wěn)實施了公交改革及融資,新上50輛公交新型車,開通了3條公交線路,連通了市區(qū)各片,改善了城市形象。第三篇:堅持以人為本 構(gòu)建醫(yī)患和諧堅持以人為本 構(gòu)建醫(yī)患和諧桂林市婦女兒童醫(yī)院 曾
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