【正文】 新的安全規(guī)章管理體制，完善安全管理責(zé)任、安全信息管理、安全生產(chǎn)決策、職工培訓(xùn)管理、安全考核評(píng)價(jià)以及責(zé)任追究等制度。各項(xiàng)管理制度、安全措施和生產(chǎn)任務(wù)，都要靠車(chē)間和班組來(lái)貫徹落實(shí)和完成。進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體職工主動(dòng)學(xué)習(xí)，從而提升職工的整體素質(zhì)。作為我們鐵路供電系統(tǒng)的 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 基層站段，我們必須堅(jiān)持 “ 以人為本、安全第 一、預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，從超前的角度、系統(tǒng)的角度、長(zhǎng)期的角度、人性化的角度出發(fā)，研究存在的問(wèn)題，制定可行對(duì)策，才能實(shí)現(xiàn)靠制度、機(jī)制確保安全生產(chǎn)的目的。如何在新形勢(shì)下，尤其是中國(guó)鐵路在面對(duì)鐵路高速時(shí)代來(lái)臨中確保鐵路運(yùn)輸安全，實(shí)現(xiàn)中國(guó)鐵路的跨越式發(fā)展。三是應(yīng)在制定新形式下的安全規(guī)章應(yīng)遵循以人為本的安全管理理念，把以人為本的理 念要始終的融入到安全規(guī)章制度中來(lái)，以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)安全規(guī)章管理的人性化。如何調(diào)動(dòng)人的積極性，規(guī)范人的安全行為，是我們的首要任務(wù)。在職工及其家屬中間形成巨 大的影響力。 二、堅(jiān)持以人為本建立人性化的安全規(guī)章管理體制安全管理具有系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性、延續(xù)性的特點(diǎn)。作為確保鐵路運(yùn)輸安全、暢通，打造空中綠色長(zhǎng)廊的供電企業(yè)，我認(rèn)為主要從以下 四個(gè)方面加強(qiáng)安全的治理： 一、堅(jiān)持以人為本建設(shè)鐵路供電企業(yè)的安全文化安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，安全文化就