【正文】 同時，要結合突發(fā)事故的危害性，發(fā)布以穩(wěn)定為主的信息，部分信息的發(fā)布必須慎之又慎。在“”大地震的時候，學生們和平時演練一樣，迅速的疏散到了指定的安全地域，反而是我們的教師們在這方面思想不夠重視，還沒有學生反應迅速。結合我的本職工作，我認為：應對突發(fā)事件要以人為本，為構建和諧社會做出貢獻。四是加強監(jiān)督，督促執(zhí)法人員提高執(zhí)法水平。落實執(zhí)法責任制是保障和監(jiān)督城市管理行政執(zhí)法隊伍嚴格履行法定職責，全面推行依法行政的重要措施。對此必須深化對城管隊伍的宣傳引導，使其看到城管執(zhí)法所面臨這些問題都是推行集中行政執(zhí)法改革中遇到的問題，是我國人均GDP超過1000美元，社會矛盾“凸顯期”在城市管理領域的顯現(xiàn)，是發(fā)展中遇到的困難，推進集中行政執(zhí)法既是行政執(zhí)法體制改革的必然結果，也是轉變政府工作職能的重要內容。要加大全民普法教育，宣傳教育、新聞等部門要加大城管宣傳力度，輿論監(jiān)督要實事求是，客觀公正，從而使市民了解城管、理解城管、支持城管，明確接受城管執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查是自身的義務和責任，明確不接受處罰或暴力拒絕城管依法行政是違法行為。一是堅持親民執(zhí)法，要取得民眾的支持與理解。而城管執(zhí)法盡管有一定的整治力量，但無權執(zhí)法，治標不治本。由此來看，如果只是一味取締整治（即堵），而不能科學合理規(guī)劃設置市場（即疏），兩者之間的矛盾就難以長效化解。但由于城市管理行政執(zhí)法工作開展時間不長，現(xiàn)有法律對工作保障滯后，職能和管理體制尚未理順等種種原因，還存在一些亟待解決的問題：一是執(zhí)法依據(jù)不足，法律法規(guī)保障不到位。我們要正確處理各種關系，堅持深化改革，協(xié)調好各種利益關系，更好地推進構建社會主義和諧社會的偉大進程。這表現(xiàn)為對民族文化的認同，對民族利益的捍衛(wèi)，對民族統(tǒng)一體的堅貞，對民族山河的熱愛。第三篇：堅持以人為本構建和諧社會范文馬克思認為：資本主義社會的基本矛盾是社會不和諧的根本原因。同時相繼成立保安部、保潔部、客戶服務部和清潔分公司（對外利于清潔隊業(yè)務拓展），充分 發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調動了全員參與管理的積極性。我們有足夠的理由深信，只要我們時刻懷著奮發(fā)圖 強、團結進取的工作心態(tài)，再大的困難和挑戰(zhàn)都能攻克，我們隨時準備接受并有能力圓滿完成董事會和業(yè)主委托的任何工作任務！三、把握大局、科學管理，全面提升整體的服務質量“向管理要效益”是發(fā)展物管事業(yè)的基本信念，也是我們賴以生存和發(fā)展的客觀要求。在今年所施工的工程中，無一例施工事故發(fā)生，工程質量、服務質量明顯提高。職工的業(yè)務和技術水平有了很大提高。做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安 分局協(xié)調，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。(二)抓好以下工作繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。(六)存在的問題與不是：，且面廣分散，企業(yè)生產經營的業(yè)務種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。集團主要領導親自過問，分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結合，預防為主；未雨稠繆，防患于未然。二是普查與堵漏洞結合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通 知書》。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召 開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安 全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。第二次是在七月份以后，我們圍繞著合理健全監(jiān)管機制、強化制度落實為主要目標，在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng) 新的層面進行了大膽的嘗試。以業(yè)主需求和市場機制來調節(jié)服務行為，不斷修正管理方式和策略，最 大限度地獲取經濟效益、社會效益，并且堅持兩個效益的統(tǒng)一和協(xié)調。安全是生產的前提，是發(fā)展的基礎。其次，要依靠嚴格嚴肅的制度增強員工的責任感，消防僥幸心理。另一方面要通過生產效益的增長保證安全投入，為安全提 供穩(wěn)定的經濟后盾，夯實安全基礎，促進煤礦各項工作健康穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展。1堅持科學的發(fā)展觀 處理好安全與生產和效益的關系 安全是煤礦工作的永恒主題，是涉及到企業(yè)和員工切身利益的平安工程，也是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。三、構建和諧社會要正確處理好“三個關系”一是要處理好以人為本與稅收中心工作的關系。關心干部職工的文化生活，家庭困難，樹立“在健康中生活，在快樂中工作”的理念。二、構建和諧社會必須實現(xiàn)“四個和諧”第一要實現(xiàn)干 群間的和諧。一、構建和諧社會必須要堅持以人為本作為執(zhí)政理念，以人為本，是“三個代表” 重要思想的集中體現(xiàn)，必須把以人為本體現(xiàn)在實際工作的指導思想、基本思路和工作方法中。公司員工50%為周邊剩余勞動力，很好地解決了農村剩余勞動力的就業(yè)問題。落實責任，完善安全生產工作機制。第一篇：堅持以人為本構建和諧社會堅持以人為本構建和諧社會****有限公司屬股份制企業(yè)，于1995年興建，是一家現(xiàn)代化制藥企業(yè)。公司充分利用“安全生產月”活動，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強領導，落實責任，狠抓防控，強化整改，為員工創(chuàng)建安全、和諧的平臺，努力做到員工“高高興興上班來，平平安全回家去”的良好氛圍。2011年新增就業(yè)崗位60個，較好地吸納了部分農民工。首先要注重提高干部隊伍的素質。首先要加大政務公開力度，對崗位職責、目標考核、干部交流、職工福利等重大事項及時公開，使權力運行公開透明。對職工生病、婚喪嫁 娶、家庭困難等，及時進行家訪，幫助職工解決實際困難。我們的稅收工作是滿足人的需要、實現(xiàn)人的自由全面發(fā)展的手段，如果脫離開中心工作，以人為本就缺乏必要的物 質基礎和保證，也難以實現(xiàn)人的尊嚴和價值，因此，二者是相輔相成，和諧統(tǒng)一的。新時期、新要求、新階段、新變 化，我們要從思想和行為中徹底摒棄“重生產、輕安全、”“以生產效益為中心”等傳統(tǒng)觀念和做法，從思想認識上擺正安全工作的位置，保證安全后盾牢不可破。2堅持正確的人生觀 處理好軟硬件建設的關系 在安全生產管理過程中，由于隊伍技術素質不一，導致難以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設備效能的問題不容忽視，應該引起足夠重視。要進一步落實“三大規(guī)程”、《礦山安全法》和各 類安全法規(guī)制度，緊緊抓住落實獎懲這個關鍵因素，在統(tǒng)一行為上動腦筋、做文章，使管理約束與群眾主動參與緊密結合起來，引深安全管理。只要堅持用科學的發(fā)展觀，正確的人體觀、群眾觀、政績觀來指導安全實踐，安全管理就會顯現(xiàn)出 良好的發(fā)展態(tài)勢，安全管理水平就會逐步得以提升。在我們心里，企業(yè)如同一列火車，員工如同帶有動力的車廂，人人有自己的動力，在車頭 的帶領下闊步前進，逐步培養(yǎng)起團隊意識，形成克己、忠誠、服務、合作及忠效精神。同時成立了對服務廳實行統(tǒng)籌管理的品管一部，對城區(qū)各管理處實行統(tǒng)籌管理的品管二部，對單一向外提供保安服務的點位明確由 保安部直線負責兼管。特別是年初開展的安全生產大 檢查，6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無 事故”活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。組織落實。為及時交流和總結安全月活 動的經驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產整頓。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。利用開展安全月活動，立足應對火災事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政 策性條款的爭議，積極協(xié)調政府相關部門，給予妥善處理。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語，增設和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。結合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜 絕事故。①建發(fā)公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協(xié)調工作。，開拓市場房產公司的領導班子是一個務實的班 子。三、廉潔自律情況本廉潔自律方面，公司領導一直認真學習貫徹執(zhí)行上級有關部門下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定，在工程中嚴格按合同規(guī)定處理工程問題，工程的支出和收入嚴格遵守財務規(guī)定。以業(yè)主需求和市場機制來調節(jié)服務行為，不斷修正管理方式和策略，最 大限度地獲取經濟效益、社會效益，并且堅持兩個效益的統(tǒng)一和協(xié)調。第二次是在七月份以后，我們圍繞著合理健全監(jiān)管機制、強化制度落實為主要目標，在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng) 新的層面進行了大膽的嘗試。馬克思還認為：人的需要是歷史發(fā)展的內在動力。保持穩(wěn)定是構建和諧社會的基本前提，保持穩(wěn)定的核心在于堅持以人為本。和諧社會是不斷發(fā)展和全面進步的社會，構建和諧社會的目的是使廣大人民群眾充分享受“三個文明”建設的成果，促進社會的進步和人的全面發(fā)展。雖然城市管理相對集中行政處罰權工作已在全國范圍內展開，但城市管理缺乏一部高效、規(guī)范的管理法規(guī)，現(xiàn)有的法律法規(guī)不能給集中執(zhí)法以強有力的支撐，因此給我們城市管理執(zhí)法人員造成了執(zhí)法難的尷尬局面。三是市民文明素養(yǎng)不高，城市管理意識不強。五是資金投入不足，城市硬件設施建設滯后。以人為本，樹立親民執(zhí)法的理念，體現(xiàn)到城管執(zhí)法上，就是要把人的生存作為先決條件，著力解決關系到人民群眾切身利益的突出問題，進一步改善市民的生活