【正文】 的效能，力求通對安全大局的準備把握和靈活駕馭，保證國家、企業(yè)、員工的利益同步實現(xiàn)。抓好安全管理就要堅持正確的政績觀，把握 安全大局，保證安全投入，保障職工人身安全。4堅持正確的政績觀 處理好國家企業(yè)員工三者利益關(guān)系 安全是煤礦的頭等大事，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺加強黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，牢記安全工作的緊迫性，樹立大局意識和憂患意識，以求真務(wù)實的精神作風(fēng)，求實效、解難事，夯實安全基礎(chǔ)。要進一步落實“三大規(guī)程”、《礦山安全法》和各 類安全法規(guī)制度，緊緊抓住落實獎懲這個關(guān)鍵因素，在統(tǒng)一行為上動腦筋、做文章，使管理約束與群眾主動參與緊密結(jié)合起來，引深安全管理。要相信群眾、依靠群 眾、廣泛發(fā)動群眾參與到涉及群眾切身利益的安全工作中來，通過群眾思想認識的提高，參與安全工作主動性的增強、工作行為的轉(zhuǎn)變，保證安全操作的規(guī)范性，消 除人本身造成的不安全因素和物的不安全隱患。3堅持正確的群眾觀 處理好群眾參與管理的關(guān)系 安全管理是一項繁雜的系統(tǒng)工程，必須依靠群眾集體的智慧和力量才能得以實現(xiàn)和保證。這就勢必要我們堅持以人為本的方法，一方面通過以人為本的管理，管好人、用好人、發(fā)揮好人的中心作用； 另一方面創(chuàng)新管理機制，通過挖掘員工的主觀能動性和創(chuàng)造性、促進人的全面發(fā)展來提高安全管理的覆蓋面，形成“人人、時時、事事”有 人操心盡力的管理格局，依靠管理規(guī)范人的行為，依靠人的全面發(fā)展優(yōu)化管理行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。2堅持正確的人生觀 處理好軟硬件建設(shè)的關(guān)系 在安全生產(chǎn)管理過程中，由于隊伍技術(shù)素質(zhì)不一，導(dǎo)致難以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備效能的問題不容忽視，應(yīng)該引起足夠重視。在生產(chǎn)效益的實踐當(dāng)中，我們一方面要堅持多年來形成的一套行之有效的制度和方法，在管理手段上鞏固提高水平，在管理方式上傳承文明全員互動，在管理行為中時刻體現(xiàn)精細化、規(guī)范化，通過管理，保障安全生產(chǎn)。我們要堅定不移地貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的思路方針，堅決把安全工作當(dāng)作生產(chǎn)運營的底線和前提基礎(chǔ)，實實在在用有力的安全政策和措施為生產(chǎn)提 供堅實的安全后盾，通過安全條件的改善為職工生產(chǎn)積極性的提高增強動力，通過安全環(huán)境的優(yōu)化為生產(chǎn)創(chuàng)造條件，促進效益的穩(wěn)步提高。一要把安全放在生產(chǎn)與效益的首要位置來抓，用安全推動生產(chǎn)，促進效益。新時期、新要求、新階段、新變 化，我們要從思想和行為中徹底摒棄“重生產(chǎn)、輕安全、”“以生產(chǎn)效益為中心”等傳統(tǒng)觀念和做法，從思想認識上擺正安全工作的位置，保證安全后盾牢不可破。堅持以人為本的思路，突出“四觀”處理 好“四種關(guān)系”必將成為煤礦安全工作的趨勢和發(fā)展要求。只有正確處理好以上三個關(guān)系，才能真正把以人為本落到實處，才能促進地稅事業(yè)的和諧發(fā)展堅持以人為本 保障安全生產(chǎn)堅持以人為本 保障安全生產(chǎn) 長期以來，我們從事煤礦工作，深知安全工作的重要性，如何扎實搞好煤礦安全工作一直是煤礦工作者探索和實踐的課題。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民的利益 是以人為本的集中體現(xiàn)，但人的利益是多元的，不能只顧眼前利益、具體利益和個人利益，要與長遠利益、根本利益和公共利益和諧統(tǒng)一起來，找到其中的契合點。我們的稅收工作是滿足人的需要、實現(xiàn)人的自由全面發(fā)展的手段，如果脫離開中心工作，以人為本就缺乏必要的物 質(zhì)基礎(chǔ)和保證，也難以實現(xiàn)人的尊嚴和價值，因此，二者是相輔相成，和諧統(tǒng)一的。四要融洽與納稅人的關(guān)系，堅持執(zhí)法與服務(wù)并重，增強征納雙方的良性互動，降低稅收征納成本。二要加強國 稅與地稅的協(xié)作，建立聯(lián)席會制度，定期溝通，對一些基礎(chǔ)征管數(shù)據(jù)及時相互傳送，信息共享。第四要實 現(xiàn)與社會的和諧。對職工生病、婚喪嫁 娶、家庭困難等，及時進行家訪，幫助職工解決實際困難。第三要實現(xiàn)人與人之間的和諧。要建立局領(lǐng)導(dǎo)與基層聯(lián)系點制度，定期到基層進行工作調(diào)研；要逐步減少機關(guān)與基層的差距，貫徹向基 層傾斜意見，同時規(guī)范津貼、補貼制度，彌補各崗位之間的差距。三是要重視思想政治工作，及時掌握干部職工的思想動態(tài)；充分發(fā)揮職工代表作用，面對面地聽取代表意見建 議，暢通上下溝通的渠a道。首先要加大政務(wù)公開力度，對崗位職責(zé)、目標考核、干部交流、職工福利等重大事項及時公開，使權(quán)力運行公開透明。“為政之道，要在得人”，對每一名干部都要了解其能力水平以及性格和品質(zhì)，用人一技之長，最 大限度地發(fā)揮人的主觀能動性。為保證制度落實，領(lǐng)導(dǎo) 干部必須率先垂范，以身作則，確保政令暢通；必須落實好民主集中制，提高班子的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，以公為本、公正處事、公平待人，以高尚的人格魅力影響 人。要把培養(yǎng)干部職工堅定的政治信念、高超的 業(yè)務(wù)水平、健全的人格品質(zhì)作為開展好各項工作的基礎(chǔ)和條件。首先要注重提高干部隊伍的素質(zhì)?！眻猿忠匀藶楸臼强茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，是科學(xué)發(fā)展觀的主要內(nèi)涵?？傊?，公司始終堅持“以人為本，以誠為信，敬業(yè)創(chuàng)新，奉獻進取”的企業(yè)宗旨，始終遵循“質(zhì)量第一，客戶至上，合作雙贏”的經(jīng)營方針，從原材料進廠到成品放行出廠的全過程，嚴格按照GMP要求執(zhí)行，生產(chǎn)出“百姓放心藥，人民良心藥”。年末公司與上級工會組織聯(lián)合幫助困難職工13人次，幫助他們度過一個愉快祥和的春節(jié)，促進了社會的和諧發(fā)展。2011年新增就業(yè)崗位60個，較好地吸納了部分農(nóng)民工。四、熱心公益事業(yè)，扶危濟困，帶動地方經(jīng)濟和諧發(fā)展公司發(fā)展迅速、管理正規(guī)，效益顯著，始終保持逐年上升趨勢，對于發(fā)展地方經(jīng)濟、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。三是關(guān)心職工日常生活，考慮到有些員工上下班不方便，為其安排宿舍，冬天為他們安裝暖氣，夏天安裝空調(diào)扇。先后組織了GMP培訓(xùn)、勞動技能競賽等，并對其間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以獎勵，號召干部職工積極努力工作，提高責(zé)任意識，為公司發(fā)展建言獻策，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。公司充分利用“安全生產(chǎn)月”活動，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，狠抓防控，強化整改，為員工創(chuàng)建安全、和諧的平臺，努力做到員工“高高興興上班來，平平安全回家去”的良好氛圍。年初，公司還充實調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)副總親自任組長，生產(chǎn)車間主任為成員，嚴格做好公司安全生產(chǎn)的監(jiān)管任務(wù)，年底進行績效考核，采用“一票否決”。2011年1在上級工會組織的指導(dǎo)下，結(jié)合公司的性質(zhì)、規(guī)模、效益等不同情況，在民主管理工作的基礎(chǔ)上，認真籌備、積極啟動要約程序，及時召開職工代表大會，順利簽訂了《工資集體協(xié)商協(xié)議書》等相關(guān)文書，真正將工資集體協(xié)商工作落到實處，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一、以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)，逐步完善工資集體協(xié)商機制隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展及勞動關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，工資集體協(xié)商工作將不斷深化，繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理理念，進一步健全完善公司工資集體協(xié)商長效機制，鞏固、發(fā)展和維護好企業(yè)與職工的現(xiàn)實和長遠利益，進一步開拓協(xié)商工作思路，創(chuàng)新協(xié)商工作方法，努力提高職工的滿意度，為公司穩(wěn)定人才隊伍、維護和諧勞動關(guān)系奠定扎實的基礎(chǔ)。第一篇：堅持以人為本構(gòu)建和諧社會堅持以人為本構(gòu)建和諧社會****有限公司屬股份制企業(yè)，于1995年興建，是一家現(xiàn)代化制藥企業(yè)。為了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，公司堅持依靠科技求發(fā)展，以人為本促發(fā)展，以期做強做大，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟騰飛、社會穩(wěn)定做出自己的貢獻。幾年來，公司積極規(guī)范各項規(guī)章制度、完善勞動用工制度，并建立企業(yè)合同簽訂、社保購買、工資發(fā)放等動態(tài)跟蹤制度，積極維護職工權(quán)益，完善了社會醫(yī)療保險制度、養(yǎng)老保險制度等福利政策，定期組織員工體檢、培訓(xùn)、外出旅游，保障員工的切身利益，極大地提高職工工作積極性，通過平等協(xié)商為職工們簽訂勞動合同、繳納社會保險和按時發(fā)放工資，使職工們的合法權(quán)益得到了有效保障，進一步促進企業(yè)良性健康地發(fā)展，達到企業(yè)和職工“雙贏”的目的，保持公司勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。二、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作公司將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，落實責(zé)任，定期召開會議研究部署安全生產(chǎn)工作，并加強領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。落實責(zé)任，完善安全生產(chǎn)工作機制。三、開展多種文娛活動，為職工身心健康護航一是將學(xué)習(xí)與教育相結(jié)合，充分利用“安康杯”競賽和“工人先鋒號”評比等活動，提高職工的文化知識能力與責(zé)任紀律意識。二是不斷完善工會規(guī)章制度，為保障職工權(quán)益、促進全面發(fā)展提供堅強后盾。為他們創(chuàng)建一個家的環(huán)境，使他們?nèi)谌氲接袢疬@個大家庭。公司員工50%為周邊剩余勞動力，很好地解決了農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。近年來，公司多次開展“金秋助學(xué)送溫暖”活動，已無償資助當(dāng)?shù)亟逃畮兹f元，2011年公司又為當(dāng)?shù)匦W(xué)購置一批教學(xué)用具，并資助一些村莊的困難學(xué)生上學(xué)。此外，公司還大力發(fā)展環(huán)境建設(shè)，不斷加大綠化面積，提升了環(huán)境質(zhì)量和品位。立志為人類健康事業(yè)做出更大的貢獻！為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟騰飛，社會穩(wěn)定貢獻自己的力量！第二篇：堅持以人為本 構(gòu)建和諧社會堅持以人為本 構(gòu)建和諧社會胡錦濤同志指出：“堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)談發(fā)展，促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化 需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。一、構(gòu)建和諧社會必須要堅持以人為本作為執(zhí)政理念，以人為本，是“三個代表” 重要思想的集中體現(xiàn)，必須把以人為本體現(xiàn)在實際工作的指導(dǎo)思想、基本思路和工作方法中。強素質(zhì)是做好一切工作的基礎(chǔ)，飛速 發(fā)展變化的經(jīng)濟形勢和稅收事業(yè)快速發(fā)展，迫切需要政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高，懂技術(shù)，會管理，明法律的“全才”和“通才”。其次要建立完善各項制度，形成制度保障機制，實現(xiàn)隊伍管理的規(guī)范和高效。第三，以人為本必須體現(xiàn)人的價值，要做好“用人”的文章。二、構(gòu)建和諧社會必須實現(xiàn)“四個和諧”第一要實現(xiàn)干 群間的和諧。二是