3關(guān)于推行聯(lián)動(dòng)服務(wù)職工模式的探索和思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 宏觀評(píng)價(jià)應(yīng)以 “3 個(gè)是否 ”為標(biāo)準(zhǔn)，即：是否提高了服務(wù)職工的質(zhì)量；是否實(shí)現(xiàn)了廣泛的社會(huì)動(dòng)員；是否創(chuàng)樹(shù)了工會(huì)的服務(wù)品牌。進(jìn)一步加大 “ 聯(lián)動(dòng)服務(wù)職工模式 ”工會(huì)經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算，繼續(xù)控制一般性行政支出，加強(qiáng)權(quán)益維護(hù)工作的經(jīng)費(fèi)保障，以職工 “ 零門檻 ” 法律援助、職工療休養(yǎng)、困難職工幫扶救助、技能培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生等實(shí)事項(xiàng)目為經(jīng)費(fèi)支出重點(diǎn)。但從整體上看，“ 聯(lián)動(dòng)服務(wù)職工模式 ” 還處于起步和探索階段，存在的問(wèn)題還比較突出，服務(wù)范圍和運(yùn)行水平仍有很大的提升空間?？h總工會(huì)已與天樂(lè)國(guó)際影城有限公司、 文心攝影、 XX 市新世紀(jì)商廈有限公司等商戶簽訂了合作協(xié)議，共同實(shí)現(xiàn)會(huì)員服務(wù)卡功能的不斷擴(kuò)展，將工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡打造成為一個(gè)政府、商戶、職工三方共贏的服務(wù)平臺(tái)。加快推進(jìn) “ 互聯(lián)網(wǎng) +工會(huì) ” 行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下深度融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的工作格局。為 159 名職工提供了幫扶救助的同時(shí)，還進(jìn)行了技能培訓(xùn)，幫助其介紹工作崗位。工會(huì)作為服務(wù)項(xiàng)目發(fā)起人、策劃人、指導(dǎo)人和監(jiān)督人，通過(guò)向社會(huì)組織購(gòu)買服務(wù)，由其提出具體執(zhí)行方案并落實(shí)執(zhí)行措施。 ④ 與縣人社局建立就業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制，與縣人社局共享招聘信息，縣工會(huì)接到下崗失業(yè)職工再就業(yè)的求助后，根據(jù)招聘信息向職工進(jìn)行崗位推薦，符合技能培訓(xùn)條件的為其提供免費(fèi)技能培 訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)扶持；對(duì)其他失業(yè)人員介紹到縣就業(yè)辦，提供進(jìn)一步就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。 一、推行 “ 聯(lián)動(dòng)服務(wù)職工模式 ” ，構(gòu)建服務(wù)職工新格局的實(shí)踐 總工會(huì)成立了 “ 聯(lián)動(dòng)服務(wù)職工模式 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了專項(xiàng)匯報(bào)和定期通報(bào)制度，將 “ 聯(lián)動(dòng)服務(wù)職工模式 ” 納入全會(huì)重點(diǎn)工作考核體系，并加大經(jīng)費(fèi)投入。 ② 與縣人社局建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解協(xié)調(diào)協(xié)作 機(jī)制，縣工會(huì)接到職工關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的訴求后，先行進(jìn)行協(xié)商處理，協(xié)商未果，介紹其到縣勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解仲裁委員會(huì)辦，由其按照法律程序進(jìn)行調(diào)解、仲裁，縣工會(huì)協(xié)助做好相關(guān)工作。 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 二是社會(huì)服務(wù)聯(lián)動(dòng)。縣工會(huì)根據(jù)職工的需求，定制幫扶項(xiàng)目、幫扶措施，提供項(xiàng)目 化服務(wù)， 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 為職工提供訂單
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