【正文】 依法督促違法供地人和建設(shè)者配合做好群眾的搬遷工作，對在征遷工作中胡攪蠻纏的、阻礙征遷工作正常開展的違法分子堅決予以打擊，推動了征遷工作的穩(wěn)步開展。我們通過電話交流后，如果發(fā)現(xiàn)對方的態(tài)度不是特別強硬，就實行“首問負責(zé)制”，由第一個打電話交流的學(xué)員繼續(xù)通過電話進行窮追猛打，直到他答應(yīng)來指揮部面談為止。有的時候，就是在一家一戶，也要說上好幾遍。跟群眾打交道，做群眾思想工作，幫助群眾解決實際的困難，是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。要 想在群眾前，做在群眾 前，把群眾擔(dān)心的問題提前公諸于眾。通過溝通交流，我們對自 己小組內(nèi)的征遷戶情況了如指掌、如數(shù)家珍，征遷戶也與我們彼此之 間產(chǎn)生親切感，避免上門工作變成上門“擾民” 使征遷戶產(chǎn)生反 感。征地征遷情況復(fù)雜，群眾的思想 工作 掌握主動 難做，這是眾所周知的事實。（中鐵二十三局二公司 朱建國）第四篇：征遷工作心得體會征遷工作心得體會征遷工作總結(jié) 我很榮幸的被抽調(diào)在搞征地征遷工作，協(xié)助縣低丘緩 坡建設(shè)項目的征拆工作。在征地工作中，遇到個別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員存在著群眾基礎(chǔ)較差，政策水平不高和工作不力，影響拆遷工作進度的問題。其次，要深入到重點拆遷戶家中面對面的了解真實情況。項目部對一些工作態(tài)度積極，取得工作成績的人員制定相應(yīng)的獎勵措施，在物質(zhì)上給予激勵，在感情上加強溝通，調(diào)動他們工作的積極性。作為施工單位，由于缺乏對業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)，情況反饋不及時，政策爭取不到位，使征地拆遷工作難上加難；具體業(yè)務(wù)人員在對地方政府失去信心、失去耐心時，施工企業(yè)人員赤膊上陣，結(jié)果弄的“頭破血流”，有的工作人員了解政策水平低、政策不熟、把握不住、亂開口子，有時無法收場，企業(yè)受到很大經(jīng)濟損失；有的平時亂許愿、亂應(yīng)允，許諾的愿不落實，答應(yīng)的事不承認；有的平時瞎“忽悠”，有事踏破門檻，無事形同路人。就征地拆遷工作而言，縣、鄉(xiāng)、村三級政府具體負責(zé)的個別工作人員素質(zhì)低下，缺乏做群眾工作的基本素質(zhì)，有章不循，有法不依，在工作中做手腳、謀私利，為群眾所不信任；對上級表態(tài)積極，實際工作態(tài)度消極；對施工企業(yè)承諾多、落實少。由于各自所站在的角度不同和利益所驅(qū)，當(dāng)?shù)卣?、施工企業(yè)、地方群眾互信不足，地方政府把責(zé)任推給企業(yè)，企業(yè)指責(zé)地方政府不作為，地方群眾素質(zhì)不高，對政府官員不信任、不滿意，有時甚至情緒失控，配合上難度大，在這種環(huán)境下，受害最深的是施工企業(yè)。給施工單位帶來了嚴重的影響。主要表現(xiàn)在：一是地方政府和有關(guān)部門在組織領(lǐng)導(dǎo)上存在著領(lǐng)導(dǎo)不力，機制不順，方法不多，推委扯皮和工作不到位的問題；二是需要征地拆遷的農(nóng)戶情況復(fù)雜，除基本的承包田外，土地及拆遷房屋的賠付標(biāo)準(zhǔn)，一些群眾不愿接受，個別突出的問題受到政策限制； 三是由于群眾工作較難開展，多數(shù)政府工作人員產(chǎn)生了畏難厭戰(zhàn)情緒，加之政府缺乏有效激勵措施，難以調(diào)動工作人員的積極性；四是項目部個別工作人員素質(zhì)不高，缺乏工作方法，急于求成且碰硬就躲，缺乏責(zé)任心和親切感，難以與當(dāng)?shù)厝罕姾驼ぷ魅藛T有效溝通和配合。紅線內(nèi)征地1266畝，臨時用地1681畝，需要拆遷房屋180多戶。我市近幾年雖說在安置政策上做了大量的人性化調(diào)整，但因理念、地方財力限制，政府全力保障安置房品位建設(shè)的能力明顯不足，這也給我市的征遷工作帶來了難度。從今年我市“八路一橋”的征遷推進來看，城南片區(qū)以街道為拆遷主體，村（居）、部門聯(lián)動的效果也是十分明顯的，可見創(chuàng)新組織體制有利于推動征遷。第二篇：關(guān)于征遷工作的思考關(guān)于征遷工作的思考作者：良龍隨著城市化進程的不斷加快，土地問題已成為城市發(fā)展過程中的關(guān)鍵因素，在城市建設(shè)發(fā)展過程中，與群眾利益最為緊密、矛盾最為突出、難度最大的就是拆遷補償問題。加強部門配合，簡化審批程序，提高工作效率，盡快把征遷政策落到實處。特別明年面臨換屆選舉，不同程度的開始考慮個人的去留問題，工作積極性、主動性一定程度的受到了影響。補償政策落實還不夠及時。在征遷工作中，我們始終堅持一把尺子量到底，從嚴掌握政策，堅決杜絕走后門、送人情，真正做到了公開、公正、公平。XX路盧野段拆遷，施工作業(yè)面已臨近村民陳某，但陳某次日家中辦事宴，我們及時調(diào)整拆遷日程安排，并排灑水車，保護好周邊環(huán)境，為陳某辦事宴提供一切方便?！?231”征地，特別是XX路拆遷，涉及到村民的切身利益。統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一制定方案，統(tǒng)一工作步調(diào)，統(tǒng)一時間節(jié)點，統(tǒng)一資金調(diào)配，統(tǒng)一紀(jì)律要求。一、基本經(jīng)驗強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮了黨的集中力量辦大事的政治優(yōu)勢。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾面對面，一對一，耐心細致聽傾訴，聽呼聲，細細講政策，講道理。特別是遇到特殊困難和疑難問題，各級領(lǐng)導(dǎo)親自上陣。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，與片區(qū)改造相結(jié)合，進一步改善城市環(huán)境做出新探索。XX路拓寬改造，主要涉及國有土地，拆遷戶大多為企業(yè)和職工宿舍，群眾對拆遷補償政策了解不夠，干部對政策掌握不夠準(zhǔn)確，亟需進一步加強宣傳學(xué)習(xí)。云中路拆遷戶攀比慕山路拆遷安置，亟需進一步加大政策宣講力度，耐心做好群眾工作。在繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，積極發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。統(tǒng)一規(guī)劃，一村一策，分步實施，有序推進，逐步改善城市人居環(huán)境，推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。該市明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道作為拆遷主體，全面承擔(dān)屬地項目推進的征遷工作，并充分授權(quán)，組建指揮及日常工作機構(gòu)，為重點項目的推進搭建組織平臺，同時項目實施單位派人參加。三、制定惠民政策征遷的關(guān)鍵是難以找準(zhǔn)政府、開發(fā)商和被征遷群眾三者間利益的最佳平衡點，周城市將“天下第一難”的征遷變成了百姓擁護的“民心工程”?？傊?，征遷工作的目的是改善民生、收獲民心。政府支持不足。三是來自政府各部門，他們利用手中的權(quán)力，通過各種手段、權(quán)力運用，以實現(xiàn)各自的利益。具體執(zhí)行政策的地方官員常以群眾的事情難辦，不好辦為借口，不下真功，不用真氣，從維護地方自身利益上打農(nóng)民的主意，撥企業(yè)的算盤，從中撈取利益。