鄭州大智正弘旗高層住宅項(xiàng)目營銷推廣提案報(bào)告營銷策劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 第二層面：外地客戶 在鄭東新區(qū) 、 金水區(qū)置業(yè)的來自國內(nèi)或國際公司企業(yè)或個(gè)人 。 這種文化是非大眾的 ， 先進(jìn)的 。 我們要做有觀點(diǎn)的廣告，而不僅僅是有賣點(diǎn)的廣告 。 一定要跳出房地產(chǎn)本身來思考項(xiàng)目的推廣 。什么是最經(jīng)典的的色彩？什么是最具文化特征的色彩？什么是最有性格的色彩？非“黑白”莫屬： 太極、大熊貓、中國人的眼、頭發(fā)、圍棋 …… 黑白是傳統(tǒng)的， 國際象棋、黑白鋼琴、黑白禮服 …… 黑白又是國際的和高尚的 黑墨鏡、白西服、黑咖啡 …… 黑白又是絕對(duì)個(gè)性的 黑白，是我們建立特殊形象，建立經(jīng)典形象，建立高尚形象的最佳途徑。 本資料來自 15 正弘旗的機(jī)會(huì)點(diǎn)： ?北區(qū)升溫 地段優(yōu)越 ? 別墅市場(chǎng)產(chǎn)品短缺，高端人群的消費(fèi)需要滿足 正弘旗的威脅點(diǎn)： ?市場(chǎng)高層供應(yīng)增大 ?本區(qū)域高層項(xiàng)目云集 ?高價(jià)產(chǎn)品供大于求 B\機(jī)遇分析： 本資料來自 16 C\必須面對(duì)的三大命題： 命題一：品牌至上如何轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)至上？ 強(qiáng)大的 品牌 力是我們的殺傷性武器，也是正弘旗獲得絕對(duì)知名度的先決手段，但是品牌升華的背后，我們更需要關(guān)注的是利潤(rùn)的最大化，顯然，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，是不允許最大利潤(rùn)出現(xiàn)的，這就注定我們要采取差異制勝的戰(zhàn)略，營造創(chuàng)新附加價(jià)值才能獲得建立品牌的最終目的 ——價(jià)值最大化。２００５年１０月以后，鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)悄悄涌動(dòng)逐漸復(fù)蘇，房?jī)r(jià)變動(dòng)不大，呈低幅上漲的態(tài)勢(shì)。 中國財(cái)富人群的大勢(shì)： 善于掌控財(cái)富，而更追求人生的自我體驗(yàn)。本資料來自 1 本資料來自 2 正弘旗 品牌整合推廣概念 Integrated promotion concept 本資料來自 3 目 錄 第一部分 品牌 第二部分 方向 第三部分 分析 第四部分 戰(zhàn)略 第五部分 戰(zhàn)術(shù) 本資料來自 4 第一部分 品牌 鞏固價(jià)值體系 決策品牌方向 本資料來自 5 正弘集團(tuán) 錦繡正弘國際公寓 正弘國際名店 九郡 代表人物：王石 沒有豪言壯語，更多跳脫常規(guī)的思維和敏銳的思維。預(yù)計(jì)２００６年，隨著高層的精品化、概念化，綠色住宅、節(jié)能建筑等理念的成熟，鄭州房?jī)r(jià)將持續(xù)走高， 地產(chǎn)市場(chǎng)將隨著鄭州經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，呈現(xiàn)慢步小跑的上升態(tài)勢(shì)。 本資料來自 17 命題二：區(qū)域高端產(chǎn)品供應(yīng)量增大，全面進(jìn)入高層之戰(zhàn)還是建立無競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)？ “無競(jìng)爭(zhēng)” 是我們?cè)谇皟蓚€(gè)項(xiàng)目操盤中取得的真經(jīng)，也是正弘企業(yè)的行為識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，建立絕對(duì)的差異就注定要讓項(xiàng)目“跳出三界外，不在五行中”，也唯有如此正弘旗才能真正擺脫，“耗力耗資傷神” 的產(chǎn)品品質(zhì)、配套等惡性競(jìng)爭(zhēng)，我們需要絕對(duì)的高度、創(chuàng)新和前瞻意義，這是品牌的需要，是價(jià)值的需要，更是項(xiàng)目的需要。 而色彩的第一規(guī)律是對(duì)比和共生，紅色的出現(xiàn)也成為渲染氣氛、突出主題的附加色，是我們的第二色彩。 我們不僅僅在賣房子 ， 我們?cè)谪溬u
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