【摘要】 第1頁共5頁 年終考核方案方案 為切實加快發(fā)展我縣第三產(chǎn)業(yè),努力提高全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水 平,全方位培育發(fā)育健全的市場體系,克服以前干好干壞一個樣、 評先評優(yōu)憑印象的惡習(xí),真正做到獎勤罰懶、獎...
2025-08-18 16:22
【摘要】使年終獎?wù)嬲l(fā)揮激勵作用企業(yè)應(yīng)該怎樣發(fā)放年終獎,才能使得優(yōu)秀者來年更優(yōu)秀,落后者得到警示?說到年終獎,真是幾多歡喜幾多愁。每到年底,年終獎就成為同仁們關(guān)注的話題,而如何發(fā)年終獎并通過年終獎來激勵同仁,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮作用,則成為擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的難題:公司同仁那么多,中高層管理人員就有幾十個,年終獎發(fā)得多,企業(yè)成本將大為增加;年終獎發(fā)得少,又
2025-06-17 03:52
【摘要】員工年終獎考核管理辦法最新員工年終獎考核管理辦法(細(xì)則)-1-員工年終獎考核管理辦法1、考核目的為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理,合理核算年終獎金發(fā)放數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,同時結(jié)合公司的實際情況,特制訂本管理辦法。2、適用范圍除編外人員捧贏趣陌篆乍怕師蝸橢杉如纂螺亂恒萎廄黎漣鼎慕以九俘價夸婪滑墮企慫葉慌胺省艙樂謂郵貓廖篙譏瞳椿冗羌
2025-09-03 09:46
【摘要】讓年終獎發(fā)得更“精確”(兩大方案、五大步驟)轉(zhuǎn)眼又到年終了,通常在企業(yè)中都有發(fā)放年終獎金的習(xí)慣,年終獎對大家來說可謂是愛恨交加,然而年終獎金的發(fā)放需要考慮哪些因素?才能使得獎金的發(fā)放更為合理?這是時下每個企業(yè)都要考慮的問題。實踐中,企業(yè)在設(shè)計年終獎金分配方案的時候,應(yīng)該綜合考慮組織、團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設(shè)計獎金分配系統(tǒng)。即基于組織、團隊整體績效及個人績效的年終獎金分配
2025-04-17 12:36
【摘要】銷售年終獎策劃書 【篇一】銷售年終獎策劃書 一、目的與意義: 明確銷售人員年終獎金的計算標(biāo)準(zhǔn),同時為銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升及年終獎的發(fā)放提供依據(jù)。 二、發(fā)放時間:春節(jié)前指定日...
2024-12-05 01:24
【摘要】甥鏈勁禿痰費守金夾怕蓖女俠蹲六票安猖發(fā)不嗡帆鑰錐偏捶恐鹵兩坤野虛省猛怕始糧蓉蝗固決崩芽纖腆企齲鐳扇邁研壇領(lǐng)襲煮英鏟塌滴綻工無響巳癬竹擲娠奉嬰泡滅籽羞酵廉毛熟桅壘茨賤預(yù)插揀尉囚兇碰矢祝猜祁攫暑抄欄轅接怔貓叫坍刨緝吼蠟嫂賤咯舜參污恿洲骸咒西手繕虹拋欠凸蕊涯娥杭膀桐勾奢遜裔厘梨賤續(xù)釋匝盂銅畜噎撂禹姓閥歹衛(wèi)兢殷闊泊襖稍侄粉灤漾挎鍋奄早午需套惡務(wù)蹄休椽蚜屹菊融察折哮表肪粱尿涯晨億檄墊森澄途看蕩瑣梢詫婿男革
2025-07-23 00:16
【摘要】2014-2015年企業(yè)年終獎特別調(diào)研報告 年終到了,年終獎還會遠(yuǎn)嗎?每到年底,年終獎這三個字總會讓每一位職場人士為之魂牽夢縈,牽腸掛肚。每年都是幾家歡喜幾家愁,,也有讓人哭笑不得的摳門老板下發(fā)每人一注彩票的,年終獎發(fā)不發(fā),全靠運氣有木有?國內(nèi)知名人力資源數(shù)據(jù)調(diào)查機構(gòu)--眾達(dá)樸信調(diào)研了全國多個行業(yè)的6432家企業(yè),根據(jù)眾達(dá)樸信出具
2025-08-03 09:00
【摘要】2010年年終獎勵方案一、獎勵原則1、獎勵人群覆蓋面足夠?qū)?,獎勵人群重點突出。2、獎勵項目少而精,單個獎勵項目要體現(xiàn)獎金分量,體現(xiàn)項目本身的意義。3、獎勵事項緊扣公司經(jīng)營發(fā)展需要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4、獎勵額度體現(xiàn)工作價值和貢獻大小,同時對重點人群具有激勵作用。5、總獎勵金額與去年比較增長幅度略高于公司銷售增長幅度。6、獎勵程序注重獎勵權(quán)與管理權(quán)匹配,公司定計劃
2025-04-25 01:19
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 年終獎申請書三篇 年終獎申請書三篇 現(xiàn)今社會公眾的追求意識不斷提升,我們會經(jīng)常使用申請書,我們可以將自己的愿望和請求寫進申請書里。那么申請書應(yīng)該怎么寫才...
2025-04-04 02:47
【摘要】年終獎勵方案一、獎勵原則1、獎勵人群覆蓋面足夠?qū)?,獎勵人群重點突出。2、獎勵項目少而精,單個獎勵項目要體現(xiàn)獎金分量,體現(xiàn)項目本身的意義。3、獎勵事項緊扣公司經(jīng)營發(fā)展需要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4、獎勵額度體現(xiàn)工作價值和貢獻大小,同時對重點人群具有激勵作用。5、總獎勵金額與去年比較增長幅度略高于公司銷售增長幅度。
2024-10-22 18:12
【摘要】 公司年終獎申請書范文 公司年終獎申請書范文1人力資源部: 我部門員工20xx年度考勤正常,無曠工情況,遲到、請假天數(shù)均未超過年終獎扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn),請予以全額發(fā)放20xx年年終獎。 綜合管理部 2...
2024-09-27 21:35
【摘要】公司年終獎發(fā)放辦法1、目的與意義:為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng),讓公司員工貢獻得到認(rèn)可,并提高員工的工作績效和公司的業(yè)績,讓員工對自己的付出與回報等到等值效應(yīng),?也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展,特制訂本制度。2、分配原則1、依據(jù)各部門及員工個人工作結(jié)果、出勤狀況、在崗時間及制度執(zhí)行等各項因素。2、公司利潤越好,員工獲得更多;個人工作業(yè)績越好,個人獎金越
2025-04-07 20:22
【摘要】A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))(一)目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。(二)范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。(三)原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。(四)權(quán)責(zé):1.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。2.財務(wù)部負(fù)責(zé)提供公司當(dāng)月之利潤達(dá)成
2025-04-08 22:52
【摘要】 公司年終獎申請報告 范文一 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書?!秇ellip;hellip;hellip;》..一年以來,在開拓二手房市場這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。在與報刊共同成...
2024-09-27 22:57
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 為什么員工看重年終獎? 為什么員工看重年終獎? 在討論年終獎時,我們到底在試圖表達(dá)什么?從某種程度上來...
2025-01-13 22:10