4年終獎考核方案-免費閱讀
【正文】 公司該年度若盈余狀況艮好， 則要由總經(jīng)理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上 1～ 13倍計算（示例： 某員工年終獎金 400，加發(fā)至 倍，則該員工合計可得400times。 五、分數(shù)增減 1員工于年度內(nèi)，曾受獎懲者，其年度考績應執(zhí)行加減分數(shù)，按下列 規(guī)定執(zhí)行： （ 1）記大功或大過一次者：加減 5分； （ 2）記小功或小過一次者：加減 3分； （ 3）嘉獎或申誡一次者：加減 1 分； （ 4）曠工 1日者：扣 2分； （ 5）遲到次數(shù)超過 13次者（含），每逾一次扣 05分。 （ 4）人數(shù)限制： ① 特等： 人數(shù)為 5人以下的單位，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為 1人。 二、考核程序 1員工考績每年定為一次，作為年終考績； 2 農(nóng)歷春節(jié)休假前 15 日，由人力資源部分發(fā)考核表至各單位，各單 位主管須于春節(jié)前 10 日初考核完畢，遞交表冊至總經(jīng)理室匯整，再呈報總 經(jīng)理復核廈批示； 3各單位主管考績由總經(jīng)理初復核； 4春節(jié)前 6日
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