【摘要】新加坡企業(yè)管理培訓(xùn)交流分享林蓉2022/11/18培訓(xùn)安排()1新加坡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略及其招商引資經(jīng)驗談2新加坡的國有資產(chǎn)管理概況、淡馬錫私人有限公司及政府投資公司運作簡介3裕廊國際企業(yè)化的經(jīng)驗及公司的監(jiān)管治理參觀日本企業(yè)橫河電子(Yogogawa)4新加坡的公共工程及公用事業(yè)管理
2025-01-11 21:05
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫二零零一年五月5/20/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計劃代替戰(zhàn)
2025-02-20 11:38
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.績效管理主題索引?績效管理綜述?績效管理在新經(jīng)濟(jì)下的五大挑戰(zhàn)?績效管理的成功要點?組織績效與崗位績效實例分析何謂績效管理?績效(Performan
2025-01-04 21:19
【摘要】企業(yè)管理咨詢(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書目書名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國標(biāo)準(zhǔn)出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來趨勢,咨詢程序與技術(shù)、管理咨詢業(yè)的
2025-02-11 16:55
【摘要】企業(yè)管理咨詢中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授彭劍鋒課程內(nèi)容安排第一講:認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)第二講:管理咨詢的基本流程與方法第三講:管理咨詢項目建議書與招投標(biāo)第四講:管理咨詢診斷工具與方法第五講:管理咨詢師的能力與團(tuán)隊建設(shè)第六講:管理咨詢方案研究設(shè)計與實施
2025-02-11 16:36
【摘要】《企業(yè)管理咨詢》課程代碼:001542023年中國管理咨詢公司排名1.麥肯錫2.埃森哲3.羅蘭貝格咨詢4.畢博管理咨詢5.波士頓管理咨詢6.通用咨詢國際7.美世咨詢8.翰威特咨詢9.科爾尼企業(yè)咨詢10.上海AC尼爾森市場研究公司麥肯錫與牧羊犬
【摘要】企業(yè)管理中的溝通與激勵沒有人與人之間的溝通就不可能有領(lǐng)導(dǎo)。事實上,企業(yè)經(jīng)理每天要做的大部分決策事務(wù),都是圍繞溝通這一核心問題展開的,與上司、下屬、社會公眾的溝通無時不在。管理溝通既指組織信息的正式傳遞,又包括人員、群體間的情感互訪,溝通是技術(shù)性的,但比技術(shù)更為有意義的是因此而建立起來
2025-01-15 09:06
【摘要】管理學(xué)(第四版)1、直接投資階段,國際化的程度越高,面臨的風(fēng)險越()?????????????????????
2025-01-15 10:01
【摘要】企業(yè)管理學(xué)授課教師:合肥工業(yè)大學(xué)2023年8月李一第二章計劃計劃是管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),主要任務(wù)是根據(jù)具體管理對象的特點確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、制定分計劃、安排協(xié)調(diào)活動。本章內(nèi)容包括:計劃及其流程、計劃的類型及影響計劃的因素、計劃方法與技術(shù)、目標(biāo)管理。第二章
2025-01-11 11:07
【摘要】第一章管理咨詢概述1管理咨詢的作用:1.預(yù)防作用2.糾錯作用3.改善作用4.創(chuàng)新作用2管理咨詢的特點:1.科學(xué)性2.創(chuàng)新性3.有效性4.獨立性5.合作性3咨詢始于19世紀(jì)90年代英國建筑家約翰?斯梅頓組織的“土木工程協(xié)會”的工程技術(shù)咨詢。有組織的企業(yè)管理咨詢起源于自由經(jīng)濟(jì)時代的美國。4管理咨詢的基本程序:業(yè)務(wù)洽談階段、診斷階段、改善方案設(shè)計階段、實施指導(dǎo)階段。
2025-04-18 08:23
【摘要】中小企業(yè)EMBA管理學(xué)教程講義HumanResourcesManagementTraining領(lǐng)導(dǎo)模式?什么是領(lǐng)導(dǎo)模式??四個層面的領(lǐng)導(dǎo)模式??微妙的角色轉(zhuǎn)換?“角色固化”的危險?中層管理人員管理技能培訓(xùn)的根本原因四個層面的領(lǐng)導(dǎo)模式領(lǐng)導(dǎo)模式含義和作用貫徹型領(lǐng)導(dǎo)·是
2025-01-21 00:04
【摘要】6S培訓(xùn)教材制作:精品資料網(wǎng)11/13/20231公司培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)內(nèi)容??????-步驟??5具體方法-該怎么做?11/13/20232公司培訓(xùn)教材一:6S是什么??6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,
2025-02-19 00:38
【摘要】企業(yè)管理咨詢(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書目參考書目?《金字塔原理——思考、協(xié)作和解決問題的邏輯》,民主與建設(shè)出版社,2023年第一講如何認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)關(guān)鍵詞?管理咨詢
2025-02-11 16:39
【摘要】《企業(yè)管理咨詢》課程代碼:00154第三章咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代實業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展,背后離不開管理咨詢業(yè)的成長與支撐。學(xué)習(xí)目標(biāo):?把握管理咨詢實踐發(fā)展的基本趨勢?明確各國管理咨詢在制度與實踐上的差異?洞察中國管理咨詢業(yè)發(fā)展的問題與潛力管理咨詢起源歐美,更確切的是起源于美國第三章咨詢產(chǎn)業(yè)企業(yè)實踐
2025-02-11 16:56
【摘要】第一節(jié)營銷和其他的行業(yè)一樣,盈利也是管理咨詢公司的目的之一,這是咨詢有償原則的體現(xiàn)。作為一種產(chǎn)品,管理咨詢同樣也有一個銷售的過程。從管理咨詢公司的品牌推廣、管理咨詢公司和潛在客戶的相互尋找、初步接觸、幾輪洽談,到最終確定管理咨詢合同,是一個完整的營銷過程。一、咨詢師主動接觸一般來講,咨詢師很少以銷售的形式和客戶主動接觸。某著名咨詢公司負(fù)責(zé)人曾經(jīng)在半公開的場合說過:“管
2025-04-18 00:56