有效管理十八項(xiàng)技能-免費(fèi)閱讀
【正文】 “ 成功心態(tài)打造成功 ， 強(qiáng)者邏輯成就強(qiáng)者 ” 。 危機(jī)意識(shí)管理 3。進(jìn)入到奸詐的境界以后，你才可以讓人一眼望去，堂而皇之，甚至是冠冕堂皇、道貌岸然，這個(gè)時(shí)候，我想你應(yīng)該可以做處長(zhǎng)啦??！ —— 別忘了，處長(zhǎng)已是七品。 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 41 上司的最愛 —— 做個(gè)精明能干的管理者 如何拽住１２匹烈馬？你手上的韁繩是什么？ 放風(fēng)箏的原理 —— 你的存在意義和核心競(jìng)爭(zhēng)力何在？ 層次性與精明 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 42 啟示 聰明只是一種自然屬性 只有精明才具有人性的色彩 —— 你們家的孩子會(huì)說假話嗎？ —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 43 既無(wú)聰明又不精明的人，只能做良民或者墻頭草的小人，但是缺少精明的人甚至連小人也做不好，不會(huì)做，因此他雖有做小人之心但也未必算得上小人。你的企業(yè)危機(jī)意識(shí)管理水平如何？你認(rèn)為你的企業(yè)當(dāng)前需要危機(jī)意識(shí)管理嗎？ 3。 通用電器的 127法 ——危機(jī)是淘汰出來的 案例： GE通過 10%的末尾淘汰制創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力 —— “你最重要的工作不是把最差的員工變成表現(xiàn)不錯(cuò)的員工，而是要把表現(xiàn)不錯(cuò)的變成最好的。中國(guó)人“置之死地而后生” 4。不思進(jìn)?。浩髽I(yè)人才沉淀問題 2。結(jié)果導(dǎo)向、拼命三郎，還是理由很多、拖拖拉拉？ 4。訓(xùn)練場(chǎng)上一聲“立正”，你就立正，一聲“向后轉(zhuǎn)”，你就向后轉(zhuǎn)，這就是服從：第一時(shí)間按指令去做。精明與聰明之別 6?！队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 主講：李澤堯 1 來者何人？ —— 李澤堯 清華大學(xué) 、 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院 、 中山大學(xué)頤園學(xué)院 、高等繼續(xù)教育學(xué)院及中外管理研究中心：高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士 (MBA)研修班 （ 廣州 ） 特聘教授 中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員 、 中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)特約顧問 原廣州亞加達(dá) miniMBA教育中心負(fù)責(zé)人 、 管理系教授 、系主任 、 “ 在職經(jīng)理人 MBA班 ” 及 “ 國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理文憑班 ” 班 《 項(xiàng)目管理 》 、 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 課程教授 。《有效管理十八項(xiàng)技能》概覽 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 3 1—— 引子：什么是有效管理 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 4 “客戶退過貨嗎？” 一個(gè)跨國(guó)公司副總裁，他在開會(huì)時(shí)問他品質(zhì)部的總監(jiān)：“請(qǐng)問客戶退過貨嗎？既然沒有退過貨，是否我們的關(guān)把得太嚴(yán)了些？” 什么是有效管理 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 5 踩鋼絲繩的故事 踩鋼絲繩有風(fēng)險(xiǎn) ， 那為什么他又要上去踩呢 ， 這是因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn) ， 才有利潤(rùn) 。 服從是無(wú)條件的。公司目標(biāo)為準(zhǔn)，還是將就個(gè)人的時(shí)候多？ —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 19 啟示 強(qiáng)勢(shì)管理來自強(qiáng)勢(shì)經(jīng)理 強(qiáng)勢(shì)管理來自循序漸進(jìn) 強(qiáng)勢(shì)管理來自企業(yè)文化建設(shè) —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 20 強(qiáng)勢(shì)管理有關(guān)的分歧 1。擁兵自重：管理與改革阻力哪里來？ 3。 。 ” —— 韋爾奇 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 29 如何進(jìn)行危機(jī)意識(shí)管理 企業(yè)如何防止人才沉淀 2。你采取過危機(jī)意識(shí)管理嗎？有哪些？ 4。 愚蠢 傻乎乎 憨厚 厚道 聰明 精明 狡猾 奸詐 愚人 老實(shí)人 人精 圣人 大智若愚 智者 仁者 管理者的成長(zhǎng)過程 —— 人性臺(tái)階 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 44 愚 蠢 傻乎乎 憨 厚 厚 道 聰明 精明 狡猾 奸詐 愚人 老實(shí)人 人精 智者仁者 。 莫道七品太小，離你的目標(biāo)還早 —— 要記?。骸奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索！” 堅(jiān)信唯物主義沒錯(cuò) —— 不問祖墳埋的好壞，全看你人性修到什么臺(tái)階！！
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