【摘要】工程項(xiàng)目管理1第五章工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工程項(xiàng)目管理2主要內(nèi)容:一.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概述二.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行三.設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制四.工程施工質(zhì)量的控制五.工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收六.工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督工程項(xiàng)目管理3一.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的
2025-02-06 22:33
【摘要】任務(wù)1進(jìn)度管理原理及措施任務(wù)2進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查任務(wù)3進(jìn)度計(jì)劃的比較與調(diào)整情境3項(xiàng)目進(jìn)度管理三峽水電站是世界上規(guī)模最大的水電站,也是中國(guó)有史以來建設(shè)的最大型的工程項(xiàng)目。工程共分三期進(jìn)行,總工期是17年,目前是已經(jīng)全部完工。其中,一期工程是5年,自1992年至19
2025-02-05 07:04
【摘要】《工程項(xiàng)目管理》Page1合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院課程的地位及任務(wù)《工程項(xiàng)目管理》通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本思想、原理和方法,能夠具備從事一般工程的項(xiàng)目管理能力。課程介紹《工程項(xiàng)目管理》Page2合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院課程基本信息★總課時(shí)數(shù):2
2025-03-09 22:19
【摘要】工程項(xiàng)目管理火東存鐵道工程系學(xué)科定位管理學(xué)管理科學(xué)與工程工商管理農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)公共管理圖書館、情報(bào)與檔案學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)工業(yè)工程管理科學(xué)工程管理工
2025-03-09 22:29
【摘要】ConstructionProjectManagementHeChenglong,associateprofessorCollegeofcivilengineeringarchitecture,JiaxingUniversityE-mail:工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement3/28/202
2025-03-09 22:25
【摘要】x工程項(xiàng)目管理土建與水利學(xué)院梁艷紅第二章工程項(xiàng)目組織一、導(dǎo)論工程項(xiàng)目管理中控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施:?組織措施:最重要的措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;?管理措施:分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,如
2025-03-09 14:46
【摘要】課程介紹?教材:成虎.《工程項(xiàng)目管理》.中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2023年第3版.?課程的地位、作用及任務(wù)–‘工程項(xiàng)目管理’專業(yè)管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃,實(shí)施控制,為從事一般工程項(xiàng)目管理工作打好基礎(chǔ)。?成績(jī)
2025-03-09 22:20
【摘要】工程項(xiàng)目技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理大綱1.施工技術(shù)調(diào)查2.設(shè)計(jì)文件審核3.工程測(cè)量4.施工組織設(shè)計(jì)5.施工作業(yè)指導(dǎo)書6.技術(shù)交底7.過程控制8.設(shè)計(jì)變更9.工程試驗(yàn)?前言工程項(xiàng)目
2025-03-09 22:18
【摘要】第二章工程項(xiàng)目建設(shè)程序及前期策劃本章重點(diǎn):1工程項(xiàng)目生命周期,工程項(xiàng)目建設(shè)程序2項(xiàng)目前期策劃的過程和主要工作本章難點(diǎn):1工程項(xiàng)目構(gòu)思2項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)3工程項(xiàng)目的定義教學(xué)目的:、掌握工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序,2了解國(guó)外的建設(shè)程序,3熟悉工程項(xiàng)目前期策劃的過程和主要工作,4熟悉工程項(xiàng)目的定義教學(xué)時(shí)數(shù):6學(xué)時(shí)
2025-08-23 22:30
【摘要】山東建筑大學(xué)工程管理研究所山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院精品課程工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理Ⅰ像造汽車一樣造房子!山東建筑大學(xué)工程管理研究所山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院精品課程工程項(xiàng)目管理目錄4.建設(shè)工程項(xiàng)目管
2025-03-09 14:39
【摘要】《工程項(xiàng)目管理》課件主講:仲景冰電話:027-62029644E-mail:教材與參考資料1、《工程項(xiàng)目管理》仲景冰,王紅兵等主編?北京大學(xué)出版社2、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—20233、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2023《工程項(xiàng)目管理》
2025-03-09 22:26
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工程項(xiàng)目江蘇大學(xué)陳留平Tel:0511-88792088E-mail:博宥集團(tuán)的董事長(zhǎng)劉志軍在高鐵招標(biāo)中收受女商人賄賂?劉志軍利用職權(quán)接受丁羽心請(qǐng)托,內(nèi)定多家企業(yè)中標(biāo)8個(gè)鐵路建設(shè)項(xiàng)目。丁羽心等人向中標(biāo)企業(yè)收取項(xiàng)目標(biāo)定額%-4%的中介費(fèi),共計(jì)。丁羽心個(gè)人從中獲利元。河
2025-09-11 18:34
【摘要】模塊六建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理Contents建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)12建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施3施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段
2025-01-01 04:29
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲2一:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃控制的概念建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃體系建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲3建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃控制的概念工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總
2025-02-20 12:24
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲1建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲2建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制
2025-02-17 16:20