【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項(xiàng)目過程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理周期項(xiàng)目實(shí)施階段投資決策階段項(xiàng)目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究1建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評
2025-02-21 11:54
【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容:制藥工程建設(shè)與項(xiàng)目管理培訓(xùn)部門:設(shè)備部培訓(xùn)人:姚徳會培訓(xùn)時(shí)間:2023年6月總目錄第一部分:制藥企業(yè)項(xiàng)目管理及流程簡介第二部分:項(xiàng)目計(jì)劃書編制案例第三部分:制藥工程項(xiàng)目的過程管理第四部分:GEP制藥工程
2025-01-01 03:32
【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)程序一、工程建設(shè)前期階段(一)項(xiàng)目建議書(二)可行性研究(三)立項(xiàng)二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段(一)報(bào)建(二)委托規(guī)劃、設(shè)計(jì)(三)獲取土地使用權(quán)(四)拆遷、安置(五)工程發(fā)包與承包三、工程建設(shè)實(shí)施階段(一)工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理(二)工程建設(shè)項(xiàng)目組織施工階段的管理四、工程竣工驗(yàn)收備案與保修階段(一)工程竣工
2025-06-21 22:29
【總結(jié)】工程建設(shè)程序的物理依據(jù)示例圖片?案例1?公路兩側(cè)建設(shè)控制區(qū)內(nèi)房屋拆遷是不同于城市房屋拆遷、征地拆遷的另一拆遷類型。由于立法的滯后和現(xiàn)行法律法規(guī)的不完備,各級人民政府在處理開發(fā)建設(shè)與保障私權(quán)關(guān)系上顯得無所適從,難以兼顧,導(dǎo)致糾紛頻發(fā)甚至矛盾激化。因此,以案說法,加強(qiáng)對建筑控制區(qū)內(nèi)房屋拆遷問
2025-09-11 18:31
【總結(jié)】授課內(nèi)容:1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制主講教師:周顯峰建緯律師(北京)事務(wù)所授課時(shí)間:4學(xué)時(shí)2023年7月8日1丁士昭?1Z202323掌握施工成本管理的任務(wù)與措施?1Z202320掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法?1Z202330掌握工程變更價(jià)款的確定方法/索
2025-02-17 16:21
【總結(jié)】2023/3/111建設(shè)工程項(xiàng)目管理?第1章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織?第3章建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與決策?第4章建設(shè)工程項(xiàng)目勘察和設(shè)計(jì)管理?第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理?第6章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?第7章
2025-02-20 12:24
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制王長峰北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)和中國科學(xué)院項(xiàng)目管理博士中國科學(xué)院研究生院項(xiàng)目管理兼職教授北京中科項(xiàng)目管理研究所項(xiàng)目管理研究員E-mail:電話:13911516582
2025-02-17 23:23
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制主講人:楊愛華1第一節(jié)施工成本管理的任務(wù)與措施一.施工成本管理的任務(wù)施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。2施工成本管理的任務(wù)主要包括:(1)施工成本預(yù)測(2)施
2025-02-17 16:20
【總結(jié)】1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理基本信息1、考試題型及分值:單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇兩大部分??偡?30分,其中單項(xiàng)選擇70個(gè),每個(gè)1分,共70分;多項(xiàng)選擇30個(gè),每個(gè)2分,共60分;
2025-02-21 11:58
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理主講人:劉書軍課程簡介:?以培養(yǎng)工程管理專業(yè)本科學(xué)生的工程項(xiàng)目管理實(shí)踐能力為目標(biāo)。?在項(xiàng)目管理基本理論的基礎(chǔ)上,站在承包商的角度,緊密結(jié)合施工項(xiàng)目管理的需要,深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目前期策劃、施工準(zhǔn)備、流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)編制、進(jìn)度管理、現(xiàn)場文明施工等相關(guān)基本知識和管理實(shí)務(wù)。幾
2025-01-25 14:09
【總結(jié)】環(huán)境工程系彭輝*環(huán)境工程項(xiàng)目管理*復(fù)習(xí)第一章*工程、項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、環(huán)境工程項(xiàng)目*工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)*工程項(xiàng)目管理的任務(wù)*工程建設(shè)監(jiān)理*工程建設(shè)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)*工程建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容(設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工)*監(jiān)理文件*第二章環(huán)境工程項(xiàng)目管理的組織理論**組織的含義:為
2025-03-08 10:19
【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)程序工程項(xiàng)目建設(shè)程序主要包括:第一部分工程建設(shè)前期階段第二部分工程建設(shè)準(zhǔn)備階段第三部分工程建設(shè)實(shí)施階段第四部分工程竣工驗(yàn)收備案與保修階段17工程建設(shè)項(xiàng)目程序示意圖第一部分工程建設(shè)前期階段工程建設(shè)的前期階段主要指的是在工程建設(shè)的初期,建設(shè)單位形成投資意向,通過對投資機(jī)會等的研究和決定,形成
2025-06-17 13:44
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理1第五章工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工程項(xiàng)目管理2主要內(nèi)容:一.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概述二.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行三.設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制四.工程施工質(zhì)量的控制五.工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收六.工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督工程項(xiàng)目管理3一.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的
2025-02-06 22:33
【總結(jié)】任務(wù)1進(jìn)度管理原理及措施任務(wù)2進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查任務(wù)3進(jìn)度計(jì)劃的比較與調(diào)整情境3項(xiàng)目進(jìn)度管理三峽水電站是世界上規(guī)模最大的水電站,也是中國有史以來建設(shè)的最大型的工程項(xiàng)目。工程共分三期進(jìn)行,總工期是17年,目前是已經(jīng)全部完工。其中,一期工程是5年,自1992年至19
2025-02-05 07:04
【總結(jié)】《工程項(xiàng)目管理》Page1合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院課程的地位及任務(wù)《工程項(xiàng)目管理》通過對本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本思想、原理和方法,能夠具備從事一般工程的項(xiàng)目管理能力。課程介紹《工程項(xiàng)目管理》Page2合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院課程基本信息★總課時(shí)數(shù):2
2025-03-09 22:19