【摘要】世界500強企業(yè)管理理念精選邱慶劍編著目次?第1章世界500強企業(yè)戰(zhàn)略管理理念?第2章世界500強企業(yè)品牌管理理念?第3章世界500強企業(yè)人力資源管理理念?第4章世界500強企業(yè)危機管理理念?第5章世界500強企業(yè)財務管理理念?第6章世界500強企業(yè)營銷管理理念
2025-01-10 23:55
【摘要】提升你作為財務人員的競爭力如果你與傳統(tǒng)或普通的財務人員一樣,僅僅只會記賬或做帳,而你不能用財務數(shù)據(jù)幫助你的老板分析企業(yè)的經(jīng)營狀況:哪些產(chǎn)品有利、哪些業(yè)務潛力巨大、什么部門低效率、哪個項目該淘汰……并定期提出企業(yè)價值最大化的經(jīng)營思路建議,你將失去競爭力。原因有三:1、你不夠老;2、你老了但有沒年輕人的學習能力強;3、你有了這些技能后你的老板會
2025-01-10 04:23
【摘要】二、銷售員標準作業(yè)手冊□辦理客戶業(yè)務前的準備工作營業(yè)助理復查上次該客戶當面所交代或離穗后來電或來函所應辦工作是否已完成,如未完成應速辦妥。(一)營業(yè)助理對客戶所寄來擬在仿制的原樣品,如需準備報價、樣品、印盒、紙?zhí)住思?、標頭、陳列箱、說明書等資料,應即準備齊全,如有問題不能解決,應即向主管經(jīng)理請示如何處理。(二)營業(yè)助理須將客戶所欲購的項目,應
2025-04-07 22:42
【摘要】、管理人員升遷計劃表由何職晉升或選擇職別第一優(yōu)先第二優(yōu)先第三優(yōu)先第四優(yōu)先晉升計點服務期限考績具備經(jīng)歷其他必要能力總經(jīng)理董監(jiān)事副總經(jīng)理15點以上5年以上甲等以上10年以上財務管理副總經(jīng)理廠長業(yè)
2025-01-15 18:47
【摘要】世界500強名企之GE通用《員工手冊》互動天地2011-01-1920:46:36閱讀13評論1??字號:大中小?訂閱??第一章?總則????第一條?本公司為明確規(guī)定公司與員工雙方權利與義務,促進雙方關系的和諧,為公司持續(xù)經(jīng)營方針,并顧及公司與員工之間基于互
2025-06-27 08:13
【摘要】中國企業(yè)500強與世界500強的比較盡管中國工業(yè)500強中的個別企業(yè)如紡織品、服裝、家用電器等行業(yè)的企業(yè)的海外銷售比例較大。對外投資也在逐步展開,但規(guī)模和比例都相當小,尚難以形成氣候。根據(jù)有關資料,中國全部大型企業(yè)的出口僅占全國出日總額的40%左右,即600億美元左右。而工業(yè)500強只是其中的一小部分,其出口肯定要遠遠小于這一數(shù)字。又據(jù)權威部門的統(tǒng)計,截至1998年,中國共批準海外
2025-06-26 19:06
【摘要】世界500強的經(jīng)營謀略探索變革“窮則變,變則通,通則久”。當今世界瞬息萬變,商海之爭甚于戰(zhàn)爭,如何能使自己立于行業(yè)之首,永保不敗,是各商家絞盡腦汁探討的主題;不斷修整自己的戰(zhàn)略,順應全球形勢的變化,是世界500強企業(yè)保持迅猛發(fā)展,不斷創(chuàng)新的關鍵因素。以不變應萬變將難以適應當今形勢的發(fā)展。挑戰(zhàn)是變革的動力;和諧是變革的目的。遵循變革原則所做出的管理方式和手段上的變化,其目的是
2025-06-24 20:24
【摘要】世界75道經(jīng)典邏輯題及答案。75道邏輯題包括很多常見的經(jīng)典題目,已經(jīng)是能找到的較好的版本了。75道邏輯推理題【1】假設有一個池塘,里面有無窮多的水?,F(xiàn)有2個空水壺,容積分別為5升和6升。問題是如何只用這2個水壺從池塘里取得3升的水?!?】周雯的媽媽是豫林水泥廠的化驗員。一天,周雯來到化驗室做作業(yè)。做完后想出去玩。"等等,媽媽還要考你一個題目,"她接著說,&q
2025-03-26 23:04
【摘要】世界500強企業(yè)的經(jīng)典座右銘 1.責人之心責已,恕已之心恕人。2.只有學習狂、練習狂才能成功。 3.公則明,廉則威,恕則平。 4.追求第一,永創(chuàng)一流; 5.要想不被別人超越,就...
2024-12-14 22:24
2024-12-15 00:45
【摘要】機會來自何處世界500強黃金培訓課程比爾·蓋茨說:“一個優(yōu)秀的員工,應該是一個積極主動去做事,積極主動去提高自身技能的人。這樣的員工,不必依靠管理手段去觸發(fā)他的主觀能動性?!痹诂F(xiàn)代職場,過去那種聽命行事的工作作風已不再受到重視,懂得積極主動工作的員工將備受青睞。在工作中,只要認定那是你要做的事,哪怕看上去是“不可能完成”的任務,都要敢于接受挑戰(zhàn),立刻采取行動,而不必
2025-06-23 01:34
【摘要】大店銷售管理前言我們的業(yè)務以及供應商的業(yè)務全球化程度在與日俱增,運營環(huán)境的競爭也日趨激烈,這使得我們有必要持續(xù)地重新審視和重新確定采購在我們組織內(nèi)的作用。為達到我們的業(yè)務目標,同時保證產(chǎn)品達到預期的質量標準和競爭力以及提高財務上的利潤率,我們需要把采購完全整合到公司策略中,因此現(xiàn)在就必須認識到采購是一個集團的職能,而不是僅限于某個市場或某一業(yè)務的職
2025-04-30 22:26
【摘要】今天要介紹的內(nèi)容1、遠景目標2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示3、業(yè)務單元戰(zhàn)略與業(yè)務計劃4、財務模型和財務指標設定宏偉的遠景目標是支持企業(yè)增長的首要因素宏偉的遠景目標是為了····?對企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不滿足于現(xiàn)狀,從而確保不斷的增長?
2025-03-08 12:26
【摘要】(Wal-MartStores)美國涉及領域:沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略標志是:天天低價,商品的選擇范圍寬廣,較大比例的名牌商品,使顧客感到友善而溫馨的商店環(huán)境,較低的營業(yè)成本,對新的地理含義上的市場進行訓練有素的擴張,創(chuàng)新性的市場營銷,以及優(yōu)良的售后服務保證。沃爾瑪?shù)闹饕唐废盗邪ǎ杭彝ビ闷贰㈦娖饔闷?、體育用品、用于草坪和花園的器具,健身與健、美器材和設備、家庭時尚用品、油漆、涂料,床上用品和浴室
2025-06-27 07:50
【摘要】101/102本書是兩人十幾年來的研究成果,其中的許多內(nèi)容都曾被《財富》、《金融雜志》、《紐約時報》、《華爾街日報》等世界頂級報紙雜志競相轉載。在這本暢銷歐美,經(jīng)年不衰的書中,內(nèi)爾·依格和李·豪佛為我們揭示了世界500強的選人奧秘: 世界500強最重視員工的哪些能力; 進入世界500強的求職之道; 世界500強面試問題及應答評
2025-07-15 03:23