世界500強(qiáng)企業(yè)工作規(guī)范-資料下載頁(yè)

【摘要】世界500強(qiáng)工作規(guī)范員工職業(yè)訓(xùn)練第一書作者：塞·查耐第一章 2缺勤 2標(biāo)準(zhǔn)檢查 5事業(yè) 7難于相處的人 13第二章 15辦公室禮儀 15反饋 15確立個(gè)人目標(biāo) 16歧視 17對(duì)他人施加影響 18第三章 20學(xué)習(xí) 20會(huì)議 20金錢 22談判 24第四章 27解決難題 27人際關(guān)系 28自信 29

2025-04-18 03:44

世界500強(qiáng)企業(yè)(含logo)-資料下載頁(yè)

【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)（含logo）排名公司標(biāo)志中文常用名稱總部所在地主要業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入百萬(wàn)美元1皇家殼牌石油荷蘭煉油458,3612埃克森美孚美國(guó)煉油442,8513沃爾瑪美國(guó)一般商品零售405,6074英國(guó)石油英國(guó)煉油367,0535

2025-06-22 14:44

世界500強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃教材-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃（包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算）、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn)，必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂，必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ)，充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì)，并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況，制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質(zhì)詢會(huì)作為集團(tuán)每年最重

2025-03-08 13:08

強(qiáng)管理運(yùn)營(yíng)之道之三十二進(jìn)入500強(qiáng)的人力資源管理-資料下載頁(yè)

【摘要】1進(jìn)入500強(qiáng)的人力資源策略2傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異人事管理人力資源管理時(shí)間與計(jì)劃短期的、反應(yīng)的專業(yè)的、單一的長(zhǎng)期的、領(lǐng)先的策略的、整合的心理契約遵守承諾控制制度外部控制自我控制組織結(jié)構(gòu)階層的、功能的官僚的、正式的角色扁平的、流程的

2025-01-01 17:54

世界500強(qiáng)企業(yè)管理的精華-資料下載頁(yè)

【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)管理的精華??一、變革“窮則變，變則通，通則久”。當(dāng)今世界瞬息萬(wàn)變，商海之爭(zhēng)甚于戰(zhàn)爭(zhēng)，如何能使自己立于行業(yè)之首，永保不敗，是各商家絞盡腦汁探討的主題；不斷修整自己的戰(zhàn)略，順應(yīng)全球形勢(shì)的變化，是世界500強(qiáng)企業(yè)保持迅猛發(fā)展，不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。以不變應(yīng)萬(wàn)變將難以適應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)的發(fā)展。挑戰(zhàn)是變革的動(dòng)力；和諧是變革的目的。遵循變革原則所做出

2025-04-18 03:27

世界500強(qiáng)管理制度(637)-資料下載頁(yè)

【摘要】三、日用百貨類傳銷制度傳銷制度□安麗廣東分公司(一)背景資料成立時(shí)間——1982年11月1日開始營(yíng)業(yè)創(chuàng)辦人——狄維士與溫安格。兩人于1949年加入“紐崔萊營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品”的銷售行列,成為美國(guó)加州“紐崔萊營(yíng)養(yǎng)食品公司”的直銷商,建立了成功的直銷網(wǎng)。1959年,二人合作創(chuàng)立安麗公司,.(安麗多用軟性濃洗潔劑,發(fā)展至今,成為全球性的直銷公司,行銷網(wǎng)分布全球40多個(gè)國(guó)家與區(qū)域

2025-04-15 03:29

禮儀和溝通能力提升--世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【摘要】商務(wù)禮儀與溝通能力提升訓(xùn)練商務(wù)禮儀與溝通能力提升訓(xùn)練主講主講:Robin奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)u通過熟練掌握溝通技巧，全面增值客戶對(duì)于奧迪品牌的體驗(yàn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項(xiàng)開始………09：00結(jié)束

2025-01-18 12:46

[經(jīng)營(yíng)管理]世界500強(qiáng)堅(jiān)決不用的人-資料下載頁(yè)

【摘要】世界500強(qiáng)堅(jiān)決不用的13種人TheFortune500DeclineThem作者：【美】序言我看了這本書之后，這十三種人不僅在世界500種不能任用，其它眾多企業(yè)也無(wú)法接受，所以它不一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本書不是教你如何出色的工具書，它像一面易碎的鏡子，映照出你自己鮮活的畫像。要想在將來(lái)的職業(yè)道路上不被拒絕，你

2025-01-23 21:45

世界級(jí)500強(qiáng)企業(yè)過程質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)

【摘要】世界級(jí)質(zhì)量管理(經(jīng)理級(jí)）1WorldClassQualityPtyLtd質(zhì)量管理的意義?二十世紀(jì)是生產(chǎn)力的世紀(jì)，二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)－朱蘭（Juran)2WorldClassQualityPtyLtd質(zhì)量與質(zhì)量管理?質(zhì)

2025-03-10 13:30

世界500強(qiáng)企業(yè)管理理念-資料下載頁(yè)

【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)管理理念精選邱慶劍編著目次?第1章世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理理念?第2章世界500強(qiáng)企業(yè)品牌管理理念?第3章世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理理念?第4章世界500強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理理念?第5章世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念?第6章世界500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷管理理念

2025-01-10 23:55

世界500強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】提升你作為財(cái)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)力如果你與傳統(tǒng)或普通的財(cái)務(wù)人員一樣，僅僅只會(huì)記賬或做帳，而你不能用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)幫助你的老板分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況：哪些產(chǎn)品有利、哪些業(yè)務(wù)潛力巨大、什么部門低效率、哪個(gè)項(xiàng)目該淘汰……并定期提出企業(yè)價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)思路建議，你將失去競(jìng)爭(zhēng)力。原因有三：1、你不夠老；2、你老了但有沒年輕人的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)；3、你有了這些技能后你的老板會(huì)

2025-01-10 04:23

世界500強(qiáng)管理制度(622)-資料下載頁(yè)

【摘要】二、銷售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)□辦理客戶業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作營(yíng)業(yè)助理復(fù)查上次該客戶當(dāng)面所交代或離穗后來(lái)電或來(lái)函所應(yīng)辦工作是否已完成,如未完成應(yīng)速辦妥。(一)營(yíng)業(yè)助理對(duì)客戶所寄來(lái)擬在仿制的原樣品,如需準(zhǔn)備報(bào)價(jià)、樣品、印盒、紙?zhí)?、?biāo)紙、標(biāo)頭、陳列箱、說明書等資料,應(yīng)即準(zhǔn)備齊全,如有問題不能解決,應(yīng)即向主管經(jīng)理請(qǐng)示如何處理。(二)營(yíng)業(yè)助理須將客戶所欲購(gòu)的項(xiàng)目,應(yīng)

2025-04-07 22:42

世界500強(qiáng)企業(yè)管理表格系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【摘要】、管理人員升遷計(jì)劃表由何職晉升或選擇職別第一優(yōu)先第二優(yōu)先第三優(yōu)先第四優(yōu)先晉升計(jì)點(diǎn)服務(wù)期限考績(jī)具備經(jīng)歷其他必要能力總經(jīng)理董監(jiān)事副總經(jīng)理15點(diǎn)以上5年以上甲等以上10年以上財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理廠長(zhǎng)業(yè)

2025-01-15 18:47

世界500強(qiáng)名企之ge通用員工手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】世界500強(qiáng)名企之GE通用《員工手冊(cè)》互動(dòng)天地2011-01-1920:46:36閱讀13評(píng)論1??字號(hào)：大中小?訂閱??第一章?總則????第一條?本公司為明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧，為公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)方針，并顧及公司與員工之間基于互

2025-06-27 08:13

中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)與世界500強(qiáng)的調(diào)查分析-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)與世界500強(qiáng)的比較盡管中國(guó)工業(yè)500強(qiáng)中的個(gè)別企業(yè)如紡織品、服裝、家用電器等行業(yè)的企業(yè)的海外銷售比例較大。對(duì)外投資也在逐步展開，但規(guī)模和比例都相當(dāng)小，尚難以形成氣候。根據(jù)有關(guān)資料，中國(guó)全部大型企業(yè)的出口僅占全國(guó)出日總額的40％左右，即600億美元左右。而工業(yè)500強(qiáng)只是其中的一小部分，其出口肯定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于這一數(shù)字。又據(jù)權(quán)威部門的統(tǒng)計(jì)，截至1998年，中國(guó)共批準(zhǔn)海外

2025-06-26 19:06

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