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【正文】 SHA4309900990103a 整體管理咨詢 — 公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及考核激勵方案 – 項目 建議書 – 深圳＊＊＊＊股份有限公司 羅蘭貝格 SHA4309900990103a 目錄 頁碼 １ . 訪談?wù)? 2. 項目 的 內(nèi)容 、方法 和 階段結(jié)果 3. 項目 時間框架 4. 項目 組織 5. 項目 的價值 附錄：項目成員 SHA4309900990103a 1. 訪談?wù)? SHA4309900990103a 通過訪談 ,羅蘭貝格加深了對＊＊公司項目的理解 ? 問題的表現(xiàn)形式 戰(zhàn)略方面 (縱向 ,橫向 ,定位 ,方法 ) 結(jié)構(gòu) /流程 (部門設(shè)置 ,流程設(shè)計 ) 激勵機制 ? 問題產(chǎn)生的原因 沒有相應(yīng)的經(jīng)歷 沒有很好的總結(jié) 沒有主次的辨別 ? 對本次咨詢的要求各有側(cè)重 高層 /中層 /員工 SHA4309900990103a 2. 項目 的 內(nèi)容 、方法 和 階段成果 SHA4309900990103a 戰(zhàn)略規(guī)劃 通過溝通 ,我們對項目模塊和內(nèi)容進行了調(diào)整 ,主要是單獨列出內(nèi)外分析?？?,并明確戰(zhàn)略規(guī)劃模塊的側(cè)重 項目概覽 內(nèi)外分析 2 1 組織結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵流程設(shè)計 3 考核激勵方案 4 ?特定行業(yè) (投資項目 )市場的分析 ?競爭對手的分析 ?公司發(fā)展歷史公司 ?整體財務(wù)狀況 ?公司專有技術(shù) /
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