【正文】 為中國最大的一家服裝制造企業(yè)制定供應(yīng)鏈和銷售網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略。畢博管理咨詢公司則應(yīng)采取相應(yīng)措施，如加強(qiáng)或替換現(xiàn)有資源等。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 57 基于畢博管理咨詢公司對于項目工作量的預(yù)估，萬向集團(tuán)信息技術(shù)戰(zhàn)略項目將在 8周內(nèi)完成 1 確認(rèn)業(yè)務(wù)目標(biāo)明確集團(tuán)戰(zhàn)略定位及業(yè)務(wù)驅(qū)動力明確集團(tuán)I T 驅(qū)動力明確集團(tuán)的管理模式以及對I T 管理的影響2 評估I T 現(xiàn)狀記錄并評估現(xiàn)有信息技術(shù)架構(gòu)審核現(xiàn)有的和已計劃的I T 項目記錄現(xiàn)有的I T 組織架構(gòu)及管理情況記錄現(xiàn)有I T 管理流程審核I T 投資情況3 設(shè)計I T 目標(biāo)環(huán)境設(shè)計未來的技術(shù)架構(gòu)定義標(biāo)準(zhǔn)的方向、章程和原則確定I T 組織架構(gòu)及管理模式識別流程改善的機(jī)會4 制定行動計劃制定I T 行動計劃進(jìn)行I T 投資成本分析6 項目管理7 中／終期報告第七周 第八周月份一 月份二任務(wù)第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 49 在中國，我們已經(jīng)為許多客戶提供過公司戰(zhàn)略咨詢服務(wù) ,其中很大一部分客戶還邀請我們對其 IT規(guī)劃項目提供咨詢服務(wù) * 注 :顏色標(biāo)注紅色的客戶代表那些邀請我們對其信息技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃的客戶 ?北京亞信集團(tuán) ?東方通信股份有限公司 ?大唐電訊 ?和記黃浦 ?美亞在線有限公司 ?鳳凰衛(wèi)視有限公司 ?中國電信 ?中國國際金融有限公司 ?中信證券有限責(zé)任公司 ?華夏證券有限責(zé)任公司 ?福建耀華汽車玻璃有限公司 ?中國北方工業(yè)公司 ?科龍電器股份有限公司 ?民族證券有限責(zé)任公司 ?神威藥業(yè) ?三九藥業(yè) ?紫光股份 ?首創(chuàng)集團(tuán) ?海南航空 ?寶鋼集團(tuán) ?上海外服集團(tuán) ?首都機(jī)場集團(tuán) ?上海電力 ?國家電力 ?中國造幣總公司 ?大唐電信 ?中國聯(lián)通 ?美亞在線 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 41 根據(jù)萬向集團(tuán)的管理要求和核心業(yè)務(wù)的需求，制定整個信息系統(tǒng)平臺的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu) 未來的信息系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu) 企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)整合 (eAI) 管理支持系統(tǒng) 行政管理 績效管理 員工管理 薪酬管理 財務(wù)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 決策支持系統(tǒng) 人力資源管理 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 產(chǎn)品信息收集 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 產(chǎn)品設(shè)計 市場信息管理 定價管理 市場活動管理 企業(yè)門戶 －帳務(wù)查詢 －貨物狀態(tài)查詢 －客戶咨詢 供應(yīng)商 市場營銷 銷售管理 客戶檔案管理 客戶投訴管理 客戶帳戶管理 客戶咨詢服務(wù) 貨物跟蹤查詢 呼叫中心 客戶交互中心 訂單管理 銷售預(yù)測 銷售激勵 信用管理 銷售報表及分析 國外網(wǎng)點(diǎn) 財務(wù)管理 會計核算 合作伙伴 客戶 ERP系統(tǒng) 分銷 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)現(xiàn)場控制 生產(chǎn)統(tǒng)計 生產(chǎn)管理 采購 外 部 接 口 OA管理系統(tǒng) 公文流轉(zhuǎn) 電子郵件 研發(fā)管理系統(tǒng) PDM 項目成果示例 銷售 倉庫管理 采購計劃 供應(yīng)商管理 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 33 對現(xiàn)有文檔進(jìn)行審核，包括： ? 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 集團(tuán)市場計劃 與集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談 與集團(tuán)信息技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談 步 驟 項目階段性成果 ? 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略概述 ? 業(yè)務(wù)驅(qū)動力 ? IT驅(qū)動力 ? 集團(tuán)管理模式概述 ? IT使命描述與職責(zé) ? 明確集團(tuán)戰(zhàn)略定位及業(yè)務(wù)驅(qū)動力 ? 明確集團(tuán) IT驅(qū)動力 ? 明確集團(tuán)的管理模式以及對 IT管理的影響 第一階段的主要任務(wù)就是確認(rèn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，從而得出相應(yīng)的信息技術(shù)建設(shè)目標(biāo) 關(guān)鍵任務(wù) 確認(rèn)業(yè)務(wù)目標(biāo) 1 評估 IT現(xiàn)狀 2 設(shè)計 IT目標(biāo)環(huán)境 3 制定行動計劃 4 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 26 但與此同時萬向集團(tuán)同中國許多民營企業(yè)一樣，碰到了如何處理好同分子公司的關(guān)系、加強(qiáng)管理的問題。公司的核心業(yè)務(wù)致力于汽車零部件產(chǎn)業(yè)，已擁有萬向節(jié)、軸承、等速驅(qū)動軸、傳動軸、制動器、減震器、滾動體、橡膠密封件 8大系列，及懸架、制動 2大系統(tǒng)產(chǎn)品。多數(shù)汽車生產(chǎn)國通過減稅和補(bǔ)貼來鼓勵汽車工業(yè)的發(fā)展 確立國際競爭力，為汽車出口而努力 為使國產(chǎn)汽車具有競爭能力，促進(jìn)國內(nèi)廠商的競爭，政府逐漸降低整車和零部件的進(jìn)口關(guān)稅 同步開發(fā) 零部件配套廠與汽車制造商之間的合作更加密切，配套廠從一開始就參與新車型的總體設(shè)計方案，共同開發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù)。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 23 在長期計劃經(jīng)濟(jì)影響下，由于利益驅(qū)動，各地方、部門、行業(yè)及汽車主機(jī)廠市場觀念淡薄，地方保護(hù)主義嚴(yán)重，寧愿選用本地方、本部門、本行業(yè)、本集團(tuán)質(zhì)次價高的零部件，而不愿選用其他地方、其他部門、其他行業(yè)、其他集團(tuán)質(zhì)優(yōu)價廉的零部件，使得汽車零部件企業(yè)間的公平競爭難以實現(xiàn)，不利于提高我國的零部件工業(yè)的整體水平。 ? 在與國外合作的為引進(jìn)車型國產(chǎn)化配套的過程中 ，特別是在主機(jī)廠的督促下 ， 借鑒了國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗 ， 提高了管理水平 ， 建立和完善了質(zhì)量保證體系 ， 質(zhì)量和管理水平得到明顯改善 。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 20 其他55%1150位27%前1 0 位18%前5 0 位 45%? 行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 、 工業(yè)增加值 、 全員勞動生產(chǎn)率逐年增長分別從 1990年的 、 、 1999年的 707億元 、 216億元和 。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 12 為了保證各種咨詢項目的成功，我們成功地開發(fā)了各種項目管理的工具和技能 企業(yè)戰(zhàn)略 /流程優(yōu)化 (BPI) 支持 R2i的基于互聯(lián)網(wǎng)的項目管理工具，包括文檔管理，項目管理，知識庫，培訓(xùn)資料，問題追蹤等 變革管理和培訓(xùn) 提供企業(yè)高層， 中層，以及用戶層的培訓(xùn)業(yè)務(wù) Inter/Intra 解決方案 在運(yùn)用 Inter/Intra方面廣泛推廣 ERP項目的經(jīng)驗和解決方案 畢博管理咨詢公司的行業(yè)最佳實踐數(shù)據(jù)庫，提供財務(wù)管理，人事管理，信息技術(shù)，客戶關(guān)系管理等全方面的績效考核以及相關(guān)模型的建立服務(wù) 績效評估 提供各行業(yè)信息系統(tǒng)實施的模型，幫助企業(yè)加快信息系統(tǒng)實施的進(jìn)程 利用畢博管理咨詢公司的 Performance Commitment? 方法論和平衡業(yè)績卡等工具 , 提供流程改革并建立與策略一致的考核體制 R2i 方法論 ePMO/eProjectWeb 對企業(yè)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程，內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行評估，幫助企業(yè)編寫系統(tǒng)選型標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)進(jìn)行商品化軟件包的選型 系統(tǒng)評估 /選型 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化 /接口程序 提供數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化程序， 以及接口程序 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 6 Bill Gates Chairman, Microsoft “ 在利用信息科技轉(zhuǎn)變大型商業(yè)及政府機(jī)構(gòu)的運(yùn)行模式方面， 畢博管理咨詢公司是微軟最理想的合作伙伴 。 ? 2023年，畢馬威管理咨詢作為獨(dú)立的企業(yè)開始運(yùn)作。 版權(quán)由 畢博管理咨詢公司所有。因此本文檔內(nèi)容僅限于對 畢博管理咨詢公司作評估之用；除此之外，不得私自發(fā)布、使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容。 ? 1910年承接第一筆咨詢業(yè)務(wù)。 ? 畢博管理咨詢公司以“ BE”為交易所代號在紐約證交所上市交易。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 9 系統(tǒng)架構(gòu)服務(wù) 系統(tǒng)集成服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略和流程改進(jìn) 客戶關(guān)系管理 解決方案 業(yè)務(wù)外包服務(wù) 移動和無線技術(shù)服務(wù) 供應(yīng)鏈解決方案 企業(yè)解決方案 畢博管理咨詢公司能為顧客提供一體化的管理咨詢服務(wù) Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 17 BAOSTEEL Singapore Technology 我們在亞洲和中國為許多著名的企業(yè)提供管理咨詢服務(wù) Proposal for WanXiang ? 20231027 169。無論是外商投資企業(yè)數(shù)量，還是外商投企業(yè)總投資規(guī)模都是 1990年的近十倍。 9 9T o t a l o f C h i n a 39。 地方保護(hù)、市場分割，零配件配套市場難以形成公平競爭的環(huán)境，部分企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，自我發(fā)展后勁不足，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化程度低 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 萬向集團(tuán)是一家以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體的企業(yè)集團(tuán)，始創(chuàng)于 1969年 7月。現(xiàn)已在七個國家成立了 10多家公司。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 30 目錄 畢博管理咨詢公司簡介 畢博管理咨詢公司對萬向集團(tuán)項目的理解 畢博管理咨詢公司為萬向集團(tuán)定制的方法論 選擇畢博管理咨詢公司的原因 項目小組結(jié)構(gòu) 項目時間安排 商務(wù)報價 畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡介 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 38 一套定義清楚的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系圖能夠幫助我們理解各個系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，為未來藍(lán)圖設(shè)計打下良好基礎(chǔ) 項目成果示例 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 46 我們還會幫助萬向集團(tuán)做出每個年度的信息技術(shù)項目規(guī)劃 項目成果示例 03年中 03年初 04年中 05年中 06年初 04年初 05年初 辦公自動化－電子郵件 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 企業(yè)資源計劃（試點(diǎn)）－銷售、財務(wù)生產(chǎn)、采購 PDM系統(tǒng) 企業(yè)資源計劃－人力資源 客戶關(guān)系管理－市場與銷售基本模塊 客戶關(guān)系管理－呼叫中心及銷售增強(qiáng)模塊 辦公自動化－內(nèi)部網(wǎng) 知識管理 系統(tǒng)集成、企業(yè)信息門戶 供應(yīng)鏈管理 系統(tǒng)集成 決策支持系統(tǒng) 06年中 07年初 企業(yè)資源計劃（推廣）－子公司實施 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 54 目錄 畢博管理咨詢公司簡介 畢博管理咨詢公司對萬向集團(tuán)項目的理解 畢博管理咨詢公司為萬向集團(tuán)定制的方法論 選擇畢博管理咨詢公司的原因 項目小組結(jié)構(gòu) 項目時間安排 商務(wù)報價 畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡介 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。折扣后的咨詢費(fèi)用為人民幣 5,234,（不包含項目雜項費(fèi)用和營業(yè)稅）；項目所需的額外雜項費(fèi)用為人民幣 507,，營業(yè)稅（ 5％ ）為人民幣 287, 畢博管理咨詢公司服務(wù)報價主要包含 12名管理咨詢顧問人員： 黃輝－ 10天，朱農(nóng)飛－ 25天， 1名經(jīng)理 － 100天， 1名高級咨詢顧問 － 100天， 1名高級咨詢顧問 － 60天， 3名咨詢顧問 － 100天， 3名分析員 100天和 1名分析員 60天 備注： 雜費(fèi)指為項目而發(fā)生的交通費(fèi)，食宿費(fèi)，通信費(fèi)等。 相關(guān)咨詢經(jīng)驗 曾經(jīng)協(xié)助一家國內(nèi)最大的航空集團(tuán)建立快遞和物流新業(yè)務(wù)。 為中國最大的汽車集團(tuán)制定新世紀(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 61 目錄 畢博管理咨詢公司簡介 畢博管