【正文】 posal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車(chē)制造及汽車(chē)零部件 40 第三階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求以及全球最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)未來(lái)的信息技術(shù)目標(biāo)環(huán)境 確認(rèn)業(yè)務(wù)目標(biāo) 1 評(píng)估 IT現(xiàn)狀 2 設(shè)計(jì) IT目標(biāo)環(huán)境 3 制定行動(dòng)計(jì)劃 4 步 驟 項(xiàng)目階段性成果 ? 決定將來(lái)的技術(shù)架構(gòu) (. 應(yīng)用 , 數(shù)據(jù) , 技術(shù) ) ? 決定將來(lái)的應(yīng)用需求 ? 定義標(biāo)準(zhǔn)的方向、章程和原則 ? 識(shí)別流程改善的機(jī)會(huì) ? 確定 IT組織架構(gòu)及管理模式 關(guān)鍵任務(wù) 全球最佳案例信息 ?技術(shù)架構(gòu) ?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ?IT 流程 跨部門(mén)的研討會(huì) (舉行 34次） ?原則 /章程 /標(biāo)準(zhǔn) ?IT組織及管理架構(gòu) ?IT 流程 ?IT長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì) ? IT目標(biāo)環(huán)境 技術(shù)架構(gòu) ? IT目標(biāo)環(huán)境 應(yīng)用架構(gòu) ? IT標(biāo)準(zhǔn) , 章程 , 原則 ? IT組織架構(gòu)及共享服務(wù)建議 ? 改進(jìn)的 IT管理流程 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車(chē)制造及汽車(chē)零部件 41 根據(jù)萬(wàn)向集團(tuán)的管理要求和核心業(yè)務(wù)的需求，制定整個(gè)信息系統(tǒng)平臺(tái)的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu) 未來(lái)的信息系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu) 企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)整合 (eAI) 管理支持系統(tǒng) 行政管理 績(jī)效管理 員工管理 薪酬管理 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 決策支持系統(tǒng) 人力資源管理 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 產(chǎn)品信息收集 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 市場(chǎng)信息管理 定價(jià)管理 市場(chǎng)活動(dòng)管理 企業(yè)門(mén)戶 －帳務(wù)查詢(xún) －貨物狀態(tài)查詢(xún) －客戶咨詢(xún) 供應(yīng)商 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售管理 客戶檔案管理 客戶投訴管理 客戶帳戶管理 客戶咨詢(xún)服務(wù) 貨物跟蹤查詢(xún) 呼叫中心 客戶交互中心 訂單管理 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 銷(xiāo)售激勵(lì) 信用管理 銷(xiāo)售報(bào)表及分析 國(guó)外網(wǎng)點(diǎn) 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)核算 合作伙伴 客戶 ERP系統(tǒng) 分銷(xiāo) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 生產(chǎn)管理 采購(gòu) 外 部 接 口 OA管理系統(tǒng) 公文流轉(zhuǎn) 電子郵件 研發(fā)管理系統(tǒng) PDM 項(xiàng)目成果示例 銷(xiāo)售 倉(cāng)庫(kù)管理 采購(gòu)計(jì)劃 供應(yīng)商管理 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車(chē)制造及汽車(chē)零部件 42 技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)充分考慮網(wǎng)絡(luò)的連通性、安全性、可靠性以及可擴(kuò)展性等因素，以保證應(yīng)用系統(tǒng)高效安全的運(yùn)作 DDN 萬(wàn)向集團(tuán)總部 應(yīng)用服務(wù)器 ?財(cái)務(wù)系統(tǒng) ?客戶管理系統(tǒng) ?業(yè)務(wù)系統(tǒng) PC客戶機(jī)可以訪問(wèn)： ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? CRM系統(tǒng) ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 域服務(wù)器 ?域控制服務(wù)器 ?DHCP服務(wù)器 ?撥號(hào)服務(wù)器 SMTP網(wǎng)關(guān) ?SMTP網(wǎng)關(guān) /郵件服務(wù)器 ?病毒檢測(cè)服務(wù)器 WEB服務(wù)器 ?WEB服務(wù)器 ?支持 SSL加密 各地子公司 終端用戶可以進(jìn)入： ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? CRM系統(tǒng) ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化 各地辦事處 終端用戶可以進(jìn)入： ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? CRM系統(tǒng) ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化 杭州投資公司 終端用戶可以進(jìn)入： ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化 物流分公司 終端用戶可以進(jìn)入 ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化 ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) Inter/VPN 文件打印機(jī)服務(wù)器 ?文件共享 ?打印機(jī)共享 內(nèi)部防火墻與交換機(jī) 冗余備份路由器 HTTP HTTPS SMTP POP3 Si 外部防火墻 入侵檢測(cè)系統(tǒng) 開(kāi)發(fā) WEB/應(yīng)用服務(wù)器 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器 辦公環(huán)境 開(kāi)發(fā)環(huán)境 Raid 5 磁盤(pán)陣列 磁盤(pán)機(jī)備份 生產(chǎn)環(huán)境 … … 文件打印機(jī)服務(wù)器 應(yīng)用服務(wù)器 路由器 DDN 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器 ?；饏^(qū) …… ADSL ISDN備份 ISDN備份 文件打印機(jī)服務(wù)器 文件打印機(jī)服務(wù)器 終端用戶可以進(jìn)入： ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化 杭州財(cái)務(wù)公司 文件打印機(jī)服務(wù)器 終端用戶可以進(jìn)入： ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化 DDN 文件打印機(jī)服務(wù)器 ISDN備份 幀中繼 ISDN備份 文件打印機(jī)服務(wù)器 … … 杭州錢(qián)江 項(xiàng)目成果示例 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車(chē)制造及汽車(chē)零部件 43 建立一套高效的 IT管理流程以保證 IT管理的有效運(yùn)作 資料來(lái)源： Airports Council International 項(xiàng)目成果示例 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車(chē)制造及汽車(chē)零部件 44 第四階段的主要任務(wù)是制定信息技術(shù)改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃 ,以幫助萬(wàn)向集團(tuán)的信息技術(shù)建設(shè)滿足戰(zhàn)略業(yè)務(wù)需求 確認(rèn)業(yè)務(wù)目標(biāo) 1 評(píng)估 IT現(xiàn)狀 2 設(shè)計(jì) IT目標(biāo)環(huán)境 3 制定行動(dòng)計(jì)劃 4 步 驟 項(xiàng)目階段性成果 ? 制定 IT行動(dòng)計(jì)劃 ? 進(jìn)行 IT投資成本分析 關(guān)鍵任務(wù) 確定信息系統(tǒng)現(xiàn)狀與未來(lái)藍(lán)圖的差距 定義 IT項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí) 制定 IT項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃 進(jìn)行 IT投資成本分析 ? 信息系統(tǒng)實(shí)施藍(lán)圖 ? 信息系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃 ? IT項(xiàng)目成本分析 ? 信息系統(tǒng)指導(dǎo)建議 ? IT項(xiàng)目管理方法 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車(chē)制造及汽車(chē)零部件 45 畢博管理咨詢(xún)將協(xié)助萬(wàn)向集團(tuán)制定信息系統(tǒng)分階段的實(shí)施藍(lán)圖 項(xiàng)目成果示例 階段劃分考慮因素 ? 信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，開(kāi)展信息技術(shù)建設(shè)下一階段工作的準(zhǔn)備工作（包括信息技術(shù)和業(yè)務(wù)各方面） ? 根據(jù)業(yè)務(wù)需要著手開(kāi)始進(jìn)行ABC集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)鏈的整合 ? 加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)支持力度 ? 對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)集成化和智能化 ? 將內(nèi)部系統(tǒng)擴(kuò)展至客戶，對(duì)客戶進(jìn)行管理，拓寬與客戶及供應(yīng)商的溝通渠道 ? 進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與應(yīng)用 ? 建設(shè)內(nèi)部知識(shí)共享及管理系統(tǒng) ? 在完成內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與整合的基礎(chǔ)上，建立對(duì)外的形象門(mén)戶，并開(kāi)始與外部系統(tǒng)進(jìn)行整合 ? 完善與外部供應(yīng)鏈的整合 ? 在企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行一段時(shí)間、數(shù)據(jù)達(dá)到一定積累后，進(jìn)行各方面的數(shù)據(jù)整合，配合前面的決策支持 03年中 03年初 04年中 05年中 06年初 04年初 05年初 實(shí)施的系統(tǒng)／模塊 ? 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)－－電子郵件 ? 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ? 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（階段一）－－財(cái)務(wù)，銷(xiāo)售，生產(chǎn)，采購(gòu)模塊，子公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)模塊實(shí)施 ? PDM系統(tǒng) ? 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（階段二）－－人力資源模塊 ? 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)－－市場(chǎng)與銷(xiāo)售基本模塊，呼叫中心及銷(xiāo)售增強(qiáng)模塊 ? 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)－－內(nèi)部網(wǎng) ? 知識(shí)管理系統(tǒng) ? 系統(tǒng)集成與企業(yè)信息門(mén)戶 ? 開(kāi)始供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)施 ? 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) ? 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、決策支持系統(tǒng) 06年中 07年初 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車(chē)制造及汽車(chē)零部件 46 我們還會(huì)幫助萬(wàn)向集團(tuán)做出每個(gè)年度的信息技術(shù)項(xiàng)目規(guī)劃 項(xiàng)目成果示例 03年中 03年初 04年中 05年中 06年初 04年初 05年初 辦公自動(dòng)化－電子郵件 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 企業(yè)資源計(jì)劃（試點(diǎn)）－銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)生產(chǎn)、采購(gòu) PDM系統(tǒng) 企業(yè)資源計(jì)劃－人力資源 客戶關(guān)系管理－市場(chǎng)與銷(xiāo)售基本模塊 客戶關(guān)系管理－呼叫中心及銷(xiāo)售增強(qiáng)模塊 辦公自動(dòng)化－內(nèi)部網(wǎng) 知識(shí)管理 系統(tǒng)集成、企業(yè)信息門(mén)戶 供應(yīng)鏈管理 系統(tǒng)集成 決策支持系統(tǒng) 06年中 07年初 企業(yè)資源計(jì)劃（推廣）－子公司實(shí)施 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車(chē)制造及汽車(chē)零部件 47 對(duì)每個(gè)信息系統(tǒng)子項(xiàng)目我們還將做出項(xiàng)目說(shuō)明及初步預(yù)算 項(xiàng)目成果示例 項(xiàng)目組織 項(xiàng)目期望的成果 – 能夠完成支持萬(wàn)向集團(tuán)基本業(yè)務(wù)的 IT核心模塊的建設(shè) – 現(xiàn)有儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的功能模塊能被融入新的供應(yīng)量中 ,歷史數(shù)據(jù)都能轉(zhuǎn)換至新的系統(tǒng)中來(lái) – 所有項(xiàng)目有關(guān)的詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔都有詳細(xì)記錄 ,為將來(lái)升級(jí)打好基礎(chǔ) – 人性化的用戶培訓(xùn)能使業(yè)務(wù)人員最快的掌握系統(tǒng)使用方法 質(zhì)量控制 項(xiàng)目管理辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 架構(gòu)小組 – 萬(wàn)向集團(tuán)內(nèi)部 ?1個(gè)全職的項(xiàng)目經(jīng)理工作 7個(gè)月 ?3個(gè)全職的業(yè)務(wù)人員工作 7個(gè)月 ?1個(gè)全職的技術(shù)人員工作 7個(gè)月 – 萬(wàn)向集團(tuán)外部 ?1個(gè)全職的經(jīng)理工作 7個(gè)月 ?8個(gè)全職的業(yè)務(wù)流程專(zhuān)家工作 7個(gè)月 ?35個(gè)全職的技術(shù)專(zhuān)家及開(kāi)發(fā)人員工作 3個(gè)月 成本 硬件 US$ US$ 軟件 US$ US$ 外部服務(wù) 假設(shè) 6160人工作日 US$ US$ 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)不在考慮范圍之內(nèi) 總成本： US$ US$ 財(cái)務(wù)模塊小組 銷(xiāo)售模塊小組 運(yùn)作模塊小組 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車(chē)制造及汽車(chē)零部件 48 目錄 畢博管理咨詢(xún)公司簡(jiǎn)介 畢博管理咨詢(xún)公司對(duì)萬(wàn)向集團(tuán)項(xiàng)目的理解 畢博管理咨詢(xún)公司為萬(wàn)向集團(tuán)定制的方法論 選擇畢博管理咨詢(xún)公司的原因 項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目時(shí)間安排 商務(wù)報(bào)價(jià) 畢博管理咨詢(xún)公司的相關(guān)人員簡(jiǎn)介 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車(chē)制造及汽車(chē)零部件 49 在中國(guó)，我們已經(jīng)為許多客戶提供過(guò)公司戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù) ,其中很大一部分客戶還邀請(qǐng)我們對(duì)其 IT規(guī)劃項(xiàng)目提供咨詢(xún)服務(wù) * 注 :顏色標(biāo)注紅色的客戶代表那些邀請(qǐng)我們對(duì)其信息技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃的客戶 ?北京亞信集團(tuán) ?東方通信股份有限公司 ?大唐電訊 ?和記黃浦 ?美亞在線有限公司 ?鳳凰衛(wèi)視有限公司 ?中國(guó)電信 ?中國(guó)國(guó)際金融有限公司 ?中信證券有限責(zé)任公司 ?華夏證券有限責(zé)任公司 ?福建耀華汽車(chē)玻璃有限公司 ?中國(guó)北方工業(yè)公司 ?科龍電器股份有限公司 ?民族證券有限責(zé)任公司 ?神威藥業(yè) ?三九藥業(yè) ?紫光股份 ?首創(chuàng)集團(tuán) ?海南航空 ?寶鋼集團(tuán) ?上海外服集團(tuán) ?首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán) ?上海電力 ?國(guó)家電力 ?中國(guó)造幣總公司 ?大唐電信 ?中國(guó)聯(lián)通 ?美亞在線 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車(chē)制造及汽車(chē)零部件 50 我們幫助海南航空貨運(yùn)公司進(jìn)行了整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目目標(biāo) 畢博管理咨詢(xún)公司的工作 項(xiàng)目成果