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【正文】 :31:1205:31:12March 19, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 5時 31分 :31March 19, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 19日星期日 5時 31分 12秒 05:31:1219 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 項目成功關(guān)鍵 第 20頁 2023年 5月 8日 客戶圖標(biāo) ＊＊＊項目建議書 版權(quán)所有，翻版必糾 項目小組構(gòu)成 項目董事 一名 項目經(jīng)理 一名 項目成員 三名 支持人員 按項目要求配置 新華信 徐州重型機械廠 待定 待定 待定 待定 *注：支持人員屬項目組編外人員，按需要為項目組提供數(shù)據(jù)收集和分析支持，工作地點在新華信 第 21頁 2023年 5月 8日 客戶圖標(biāo) ＊＊＊項目建議書 版權(quán)所有，翻版必糾 項目人員職責(zé) ?總體項目把握 ?在各階段討論主要建議及方案 ?每月一次討論項目進程，組織內(nèi)部溝通 ?清除項目進程中遇到的障礙 ?決策 ?每月按項目安排 ?訪談安排 ?根據(jù)需要安排隨機溝通 主要責(zé)任 溝通時間 ?具體制定工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)項目進展 ?日常工作的協(xié)調(diào) ?內(nèi)部溝通 ?至少每周一次 ?訪談安排 ?根據(jù)需要隨時溝通 ?非正式溝通 ?收集數(shù)據(jù)資料 ?數(shù)據(jù)分析 ?相關(guān)人員訪談 ?提出建議及方案 ?制作相關(guān)報告文件 ?訪談安排 ?根據(jù)項目需要隨時溝通 項目經(jīng)理 1名 項目成員 3名 項目指導(dǎo)委員會 ?徐重高層領(lǐng)導(dǎo) ?新華信資深高級經(jīng)理 人員安排 ?徐重部門經(jīng)理 ?新華信項目經(jīng)理 ?徐重各級管理人員/業(yè)務(wù)人員 ?新華信咨詢顧問 第 22頁 2023年 5月 8日 客戶圖標(biāo) ＊＊＊項目建議書 版權(quán)所有，翻版必糾 項目時間安排及階段性成果 周 1 2 3 4 5 6 階段 一 階段二 注：項目正式啟動后，經(jīng)雙方協(xié)商后，不排除對每階段的內(nèi)容進行順序調(diào)整 內(nèi)部訪談 ?第一階段 提交成果： ? 第二階段 提交成果： 項目啟動
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