團隊建設(shè)與經(jīng)營人心培訓講義-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 26日星期日 下午 9時 30分 16秒 21:30: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 26日星期日 9時 30分 16秒 21:30:1626 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :30:1621:30Mar2326Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。沒把握好失敗，恰到好處成功。 ? 認真考慮完成的方法，看自己有什么資源，不夠就去和領(lǐng)導要，不給就 自己去找。 ? 區(qū)別于：無能力的軟管理 ? 能做到人性化管理的管理者通常是經(jīng)歷豐富，個性穩(wěn)重懂得換位思考的人。 ? 平行的管理就是協(xié)調(diào)。 ? 用團隊自己的經(jīng)驗指導團隊的個體。 5/13/2023 20 如何管理下屬 ? 重事實不偏聽偏信。 5/13/2023 16 管理能力層級發(fā)展 管 理 自 我 管理戰(zhàn)略方向 管理項目和變革 管理業(yè)務(wù)績效 管 理 下 屬 管理人際關(guān)系 5/13/2023 17 四、管理下屬與自我管理 5/13/2023 18 團隊成員心目中的好領(lǐng)導 ? 有責任感、勇于承擔責任； ? 睿智、高瞻遠矚； ? 寬容大度、有人格魅力； ? 關(guān)心下屬工作并為其發(fā)展制定計劃； ? 獎罰分明、一碗水端平，說到做到有原則性； ? 能調(diào)動和營造良好的工作氛圍，真讓團隊成員 ? 說話，有人情味； ? 高效率、有組織協(xié)調(diào)能力； ? 有經(jīng)驗、能吃苦； ? 5/13/2023 12 D、教徒式的員工 ? 所以：需求不僅僅是物質(zhì)上的還有精神上的。簡單 → 復雜 → 簡單的過程 ? 不要輕易的懲罰，要經(jīng)常的獎勵。5/13/2023 1 團隊建設(shè)與經(jīng)營人心 —— 領(lǐng)導者的素質(zhì) 5/13/2023 2 課程索引 ? 一、什么是團隊 ? 二、團隊的組成部分 ? 三、什么是管理 ? 四、管理下屬與自我管理 ? 五、管理者的協(xié)調(diào)職責 ? 六、人性管理與鐵腕管理 ? 七、度 5/13/2023 3 一、什么是團隊 5/13/2023 4 團隊的要素 ? 目標（資源） ? 領(lǐng)導 ? 人群 ? 制度 ? 凝聚力（信念） ? 執(zhí)行力 ? 創(chuàng)造力 5/13/2023 5 團隊不是一日之功 ? 定義：團隊是通過運用制度，整合各方面資源，并通過一個適當?shù)倪^程，從而建立的能夠運用強有力的執(zhí)行、創(chuàng)新等工作手段并團結(jié)合作達到工作目標的人群的一種狀態(tài)。懲罰要心痛，獎勵要莫名其妙。物質(zhì)的滿足和精神的滿足就是員工的需求。 ? 在下屬受到不公平待遇時要敢于出頭。 ? 發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)點，利用他的優(yōu)點安排他的工作，讓他感覺充實但不勞累。 5/13/2023 24 給周圍的人分級 管理我的人 ★ ★ ★ ★ 被
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1