團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)人心培訓(xùn)講義-文庫(kù)吧
2025-02-26 01:00 本頁面
【正文】 2 D、教徒式的員工 ? 所以：需求不僅僅是物質(zhì)上的還有精神上的。物質(zhì)的滿足和精神的滿足就是員工的需求。 ? 給他所要的他就會(huì)崇拜你，信任你。 ? 用文化改變員工自私的思維方式，讓他們覺得團(tuán)隊(duì)很崇高。那么首先要愛國(guó)。 ? 給他所要，改變他們不想的他就給你所要的他就幫你鑄造輝煌。 5/13/2023 13 E、充實(shí)的團(tuán)隊(duì)文化 ? 一群人如果具有共同的理想 , 共同的未來 , 共同的思考問題的途徑和共同的解決問題的原則、指導(dǎo)思想與方法， 那么所有這些共同點(diǎn)加起來就是文化，文化的核心就是價(jià)值觀。 ? 蒙牛的企業(yè)文化是什么？道德！ 5/13/2023 14 小勝憑智 大勝靠德 5/13/2023 15 三、什么是管理 ? 管理就是 ………… ? 把合適的人放到合適的位置，用制度約束他的缺點(diǎn)，用激勵(lì)發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì)，用吸引力讓他環(huán)繞著管理者完成任務(wù)的過程。 5/13/2023 16 管理能力層級(jí)發(fā)展 管 理 自 我 管理戰(zhàn)略方向 管理項(xiàng)目和變革 管理業(yè)務(wù)績(jī)效 管 理 下 屬 管理人際關(guān)系 5/13/2023 17 四、管理下屬與自我管理 5/13/2023 18 團(tuán)隊(duì)成員心目中的好領(lǐng)導(dǎo) ? 有責(zé)任感、勇于承擔(dān)責(zé)任； ? 睿智、高瞻遠(yuǎn)矚； ? 寬容大度、有人格魅力； ? 關(guān)心下屬工作并為其發(fā)展制定計(jì)劃； ? 獎(jiǎng)罰分明、一碗水端平，說到做到有原則性； ? 能調(diào)動(dòng)和營(yíng)造良好的工作氛圍，真讓團(tuán)隊(duì)成員 ? 說話，有人情味； ? 高效率、有組織協(xié)調(diào)能力； ? 有經(jīng)驗(yàn)、能吃苦； ? 。 5/13/2023 19 孤芳自傲的領(lǐng)導(dǎo) 不允許下屬提出負(fù)面的問題； 從不將自己真實(shí)的想法告訴下屬； 從未在其上級(jí)面前替下屬辯護(hù)； 覺得私底下與下屬交往有損其權(quán)威； 下決心不果斷； 對(duì)于意外事件總是不果斷； 不了解自己的缺點(diǎn)； 否決較無經(jīng)驗(yàn)的下屬提出的新構(gòu)想； 認(rèn)為懲罰是最有效的激勵(lì)因素； 從來不對(duì)下屬說“謝謝”； 1還有 …... 。 5/13/2023 20 如何管理下屬 ? 重事實(shí)不偏聽偏信。 ? 在下屬受到不公平待遇時(shí)要敢于出頭。 ? 敢于為下屬的創(chuàng)新承擔(dān)責(zé)任。 ? 不莽撞不義氣用事。 ? 給予下屬學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不吝嗇自己的經(jīng)驗(yàn)。 ? 不做作，假情假義。 ? 有原則，當(dāng)仁不讓。 ? 做下屬工作和生活上的表率。 ? 用團(tuán)隊(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的個(gè)體。 ? 發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，利用他的優(yōu)點(diǎn)安排他的工作，讓他感覺充實(shí)但不勞累。 5/13/2023 21 ? 即使是最嚴(yán)格、最精密的管理制度也有其局限性，它最多只能控制團(tuán)隊(duì)成員的行為，卻無法控制他們的情緒。而建立在自我領(lǐng)導(dǎo)文化的團(tuán)隊(duì)中，每一位成員都具有自我領(lǐng)導(dǎo)能力，他們會(huì)在價(jià)值認(rèn)同的基礎(chǔ)上維護(hù)團(tuán)隊(duì)的文化。這種自主性和自發(fā)性帶來了行為的充分自律。 關(guān)
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