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團隊建設(shè)與經(jīng)營人心培訓(xùn)講義(專業(yè)版)

2025-04-05 01:00上一頁面

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【正文】 :30:1621:30Mar2326Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 ? 工作上的老師,生活中的摯友。 ? 惟圖是利 —— 促銷引導(dǎo),爭取資源,健全網(wǎng)絡(luò)。 ? 給予下屬學(xué)習(xí)的機會,不吝嗇自己的經(jīng)驗。那么首先要愛國。領(lǐng)導(dǎo)者起了至關(guān)重要的作用 5/13/2023 7 二、團隊的組成部分 ? A、共同的目標(biāo),持續(xù)的挑戰(zhàn) ? B、 “公平”的管理制度 ? C、領(lǐng)袖式的領(lǐng)導(dǎo) ? D、教徒式的員工 ? E、充實的團隊文化 5/13/2023 8 A、共同的目標(biāo),持續(xù)的挑戰(zhàn) ? 作為團隊的目標(biāo): ? 首先要有大氣的遠景規(guī)劃 —— 百年蒙牛 ? 其次要有細致的中期方向 —— 作市場第一品牌 ? 再次要有 可行 的近景描述 —— 85601217 ? 最后要有簡單的個人目標(biāo) —— 本月你要達到 …… ? 這樣才能保障有持續(xù)的挑戰(zhàn),有無窮的激情面對工作。 5/13/2023 10 相信你的領(lǐng)導(dǎo)要達到迷信的程度。 關(guān)鍵點: 5/13/2023 22 如何管理自己 ? 不被下屬超過是因為你的目光比他們遠 ? 持續(xù)的學(xué)習(xí),在生活和工作的各個方面 ? 己所不欲,勿施于人 ? 克制自己什么都身體力行 ? 不管壓力多大你要永遠微笑 ? 做一個好人 5/13/2023 23 五、管理者的協(xié)調(diào)職責(zé) ? 管理者不是高高在上的神明,管理者有下屬也有領(lǐng)導(dǎo),而且有平行的分銷管理。 5/13/2023 31 人性管理與鐵腕管理 ? 我們必須關(guān)心下屬因為他們需要休息,需要娛樂。 ? 我是他的主管我都是對的! ? 我十分有原則,我什么都敢說! ? 領(lǐng)導(dǎo)不會犯錯誤,他怎么說我怎么做! 5/13/2023 38 團隊建設(shè)與經(jīng)營人心 ? 建設(shè)團隊:制定計劃 → 制定制度 → 網(wǎng)羅人群 → 分類了解 → 合理分工 → 時間磨合→ 找出核心 → 建立團隊 → 防止分化 → 無堅不摧 ? 經(jīng)營人心:經(jīng)營資源 → 經(jīng)營產(chǎn)品 → 經(jīng)營市場 → 經(jīng)營數(shù)據(jù) → 經(jīng)營管理 → 經(jīng)營人心→ 傲視群雄 5/13/2023 39 5/13/2023 40 2023,全面提升,飛得更高 5/13/2023 41 謝 謝 5/13/2023 42 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時 30分 16秒 21:30: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 下午 9時 30分 16秒 下午 9時 30分 21:30: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 21:30:1621:30:1621:30Sunday
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