【正文】 22:19:3722:19:3722:193/27/2023 10:19:37 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 27日星期一 下午 10時 19分 37秒 22:19: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 適用情況：提高員工自主性和能力時 五． 民主型領(lǐng)導(dǎo) ―― 高支持 ? 特征：相互建立情感紐帶，創(chuàng)造一種和諧的氣氛，以員工為中心。我們可以用組織、控制和監(jiān)督來形容指揮性行為。當你關(guān)門時， 也將過去的一切留在后面，不管是美好的成就，還是讓人懊 惱的失誤，然后，你才可以重新開始。 :19:3722:19:37March 27, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 10時 19分 37秒 22:19:3727 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :19:3722:19Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美?！眴讨挝⑿χ鴮ε笥颜f，“我這一生都 在關(guān)我身后的門。 階段二：部分工作能力，低工作意愿 —— 轉(zhuǎn)正前后的部分員工 ? 表現(xiàn)出迷茫，沒有方向感，工作效率低下，缺乏自信，懷疑經(jīng)理同事對自己的看法 階段三：高能力，變動的意愿 —— 起落的高級商務(wù)代表 ? 表現(xiàn)工作業(yè)績忽高忽低，想得多做得少，極易受一些事務(wù)干擾，抱怨公司服務(wù)體制 階段四：高能力，高意愿 —— 目標明確的銷售工程師 ? 經(jīng)理后備人選 領(lǐng) 導(dǎo) 風 格 作為領(lǐng)導(dǎo)者，需要形成什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風格 美國 Hay/Mcber的研究發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)者所采用的領(lǐng)導(dǎo)風格主要有六種 領(lǐng)導(dǎo)風格 —— 兩種典型領(lǐng)導(dǎo)行為 ? 指揮性行為：指揮是一種單向溝通，領(lǐng)導(dǎo)者將內(nèi)容、時間、地點和方法明確告訴下屬，并且嚴格監(jiān)督下屬的工作過程。 ? 適用情況：成員都能力很強，且充滿工作激情 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該掌握多種領(lǐng)導(dǎo)風格 對不同階段的員工運用不同的領(lǐng)導(dǎo)風格！ 對不同階段的員工運用不同的領(lǐng)導(dǎo)風格 員工發(fā)展層次 對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)類型 管理方法 階段一：低能力、高意愿 專制型 組織、監(jiān)督和控制 階段二：些許能力、低意愿 教練型 指揮、支持 ,建議 階段三：高能力、變動的意愿 權(quán)威型 傾聽、輔助 ,贊揚 階段四：高能力、高意愿 授權(quán)型 授權(quán)、保留（用經(jīng)理的標準來要求） 四個階段同時采用 明主型 參與 如何面對業(yè)績低迷期容易出 現(xiàn)的管理盲區(qū)？ 如何面對業(yè)績低迷期容易出現(xiàn)的管理盲區(qū)（ 互動交流） ? 管理什么：人，資源，時間，關(guān)系 ? 盲區(qū)一：只想數(shù)字