團隊建設與經(jīng)營人心培訓講義-文庫吧資料
2025-03-12 01:00本頁面
【正文】 的根源 ? 什么是成熟？ 5/13/2023 34 生活 ? 什么樣的生活我才滿足？ ? 什么樣的生活才令我高興？ ? 我現(xiàn)在已經(jīng)很好了，此生足矣！ 5/13/2023 35 學習 ? 上學已經(jīng)是過去痛苦的記憶！ ? 我樣樣都通，樣樣稀松！ ? 我是做銷售的，我所有的書都是銷 售的！ ? 海納百川，有容乃大。 ? 我們生活、學習、交友、情感、工作。歸根結(jié)底一個優(yōu)秀的管理者，一個優(yōu)秀的人，把握著一個人生真諦 —— 度 5/13/2023 33 度 ? 我們的一生，所有的交往都在這一個字上下游走。 5/13/2023 32 人性管理與鐵腕管理 ? 所以：兩種手段要發(fā)揮其優(yōu)勢，認為克服其缺點。 ? 獎勵好的批評差的（不能等到最后） ? 疲憊的時候一定要休息，我們可以在后面補上。 ? 制定詳細的制度支撐完成任務的執(zhí)行。 ? 所以： ? 在接到任務時從不說不。 5/13/2023 31 人性管理與鐵腕管理 ? 我們必須關(guān)心下屬因為他們需要休息，需要娛樂。 ? 弊端：管理者過于信任數(shù)據(jù)，不能真正產(chǎn)生心靈交流，優(yōu)秀的員工流動性大。 5/13/2023 30 鐵腕管理 ? 基本屬于制度管理，為了目標義無返顧。 ? 弊端：管理者總會很疲憊，因為他要自己去處理所有人的事情，總要協(xié)調(diào)領(lǐng)導與下屬間的矛盾，團隊中會存在很多混日子的人。 5/13/2023 26 骨干員工 管理者組織中位置 執(zhí)行層 監(jiān)督管理層職責范圍 專項事務 團隊工作對象 事 人 + 事工作技能 作業(yè)技能 人際、管理評價標準 個人成績 團隊成績自我實現(xiàn) 技術(shù)專家 管理專家團隊必須有平臺就必須有骨干 5/13/2023 27 ? 紛繁復雜的關(guān)系如何在其中游刃有余？ ? 工作中用數(shù)據(jù)去指責別人?。ㄍ鈬? ? 工作中用能力證明自己！ ? 生活中用道德去管理別人！ ? 生活中用品質(zhì)證明自己！ ? 換位思考你會八面玲瓏！ 關(guān)鍵點： 5/13/2023 28 六、人性管理與鐵腕管理 5/13/2023 29 人性化管理 ? 其實人性化管理屬于感情管理，不制定不可能實現(xiàn)的任務，不做工作的機器，和團隊享受生活，他們聽你的因為你通人情。做預算，壓縮分銷利潤，羊毛出在羊身上。 5/13/2023 24 給周圍的人分級 管理我的人 ★ ★ ★ ★ 被我管理的人 ★ 需要配合我的人，服務我的人 ★ ★ ★ 需要我服務的人 ★ ★ 利 領(lǐng)導 員工 分銷、同級 客戶 父母 \妻兒 5/13/2023 25 對待外圍分銷商 ? 以合作的形式共同投入但是主管必須出規(guī)劃并成為橋梁。 ? 向下收集過程，向上匯總結(jié)構(gòu)。 關(guān)鍵點： 5/13/2023 22 如何管理自己 ? 不被下屬超過是因為你的目光比他們遠 ? 持續(xù)的學習，在生活和工作的各個方面 ? 己所不欲，勿施于人
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