【正文】 對工程質(zhì)量事故，協(xié)同設(shè)計、監(jiān)理單位共同解決。 ? 各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督隱蔽工程檢查、驗收，不得事后補辦簽證手續(xù)。建設(shè)工程施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場地內(nèi)組織進行。 資料檔案管理制度 ? 一、作好工程資料的收集、整理、歸檔工作。 ? 會議要做好會議紀(jì)要，設(shè)立會議簽到本，會議決定的事情由建設(shè)單位專業(yè)工程師、監(jiān)理人員共同監(jiān)督檢查施工單位的落實情況。 項目現(xiàn)場管理制度 ? 現(xiàn)場會議制度 ? 一、現(xiàn)場內(nèi)部例會 ? 例會由工程部經(jīng)理主持，工程部所有派駐現(xiàn)場人員參加，有事不能參加者需說明情況，向會議主持人報告。 ? 第七條：工程各職能部門工作人員對所涉及的資料負(fù)有保密責(zé)任，未經(jīng)公司許可，不得向外提供有關(guān)資料和信息。 ? 第四階段：施工放線記錄、施工許可證、質(zhì)監(jiān)委托書、開工報告、進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理過程中資料由工程部負(fù)責(zé)收編整理交辦公室歸檔；施工單位、設(shè)計單位、地勘單位、監(jiān)理公司的資質(zhì)證明書由工程部負(fù)責(zé)收編整理歸檔。 六、本規(guī)定適用于成都天仁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 ? 四、經(jīng)濟合同的管理 ? 經(jīng)濟合同至少應(yīng)保證一式四份，財務(wù)室、辦公室、本部門、對方單位各執(zhí)一份； ? 合同管理臺帳。 ? 三、經(jīng)濟合同的履行 經(jīng)濟合同依法成立，即具有法律約束力。 2）正文部分：產(chǎn)品名稱應(yīng)具體寫明牌號、商標(biāo)、生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、等級、花色、是否成套產(chǎn)品等；技術(shù)質(zhì)量要求要明確、具體；數(shù)量要明確計量單位、計量方法；運輸方式及運費責(zé)任應(yīng)具體明確；交（提）貨期限、地點及驗收方法應(yīng)明確；價金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國家定價或國家指導(dǎo)價、市場調(diào)節(jié)價；違約責(zé)任有法定違約金的按規(guī)定寫明，法律無規(guī)定或規(guī)定不具體的，應(yīng)具體寫明約定的違約金數(shù)額、比例及計算方法。 經(jīng)濟合同管理規(guī)定 ? 為加強經(jīng)濟合同管理，減少失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù) 《 經(jīng)濟合同法 》 及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本規(guī)定。 ? 報廢處理：單價在 200元及以上的辦公用品報廢時應(yīng)由使用部門填寫物品報廢申請，報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后交辦公室備案。根據(jù)庫存情況即時采購，單價超過 500元以上的物品需口頭請示分管副總經(jīng)理，批準(zhǔn)后方可采購。 ? 九、本制度適用于成都天仁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 ? 八、離職管理 ? （一）員工辭職 ? 。 ? （三）辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)員工平時在公司的表現(xiàn)在 《 轉(zhuǎn)正申請表 》 上填寫“ 辦公室審核意見 ” 并呈總經(jīng)理辦公會審批。 ? 2. 在試用期間曠工一天或者遲到早退累計三次（含三次）以上。 ? ，辦公室負(fù)責(zé)介紹公司基本情況，以及有關(guān)人事、財務(wù)等規(guī)章管理制度。如有所提供個人資料與實際不符者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消聘用資格。 ? 三、招聘流程 ? （一）人員需求計劃的提擬 ? 1. 臨時增員：公司各部門如因業(yè)務(wù)增加，員工調(diào)動、離職等情況，造成崗位臨時空缺時，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際人員狀況填報 《 用人申請表 》 （見附表 1），明確增補人數(shù)、聘用形式（聘用制或項目聘用制）、崗位安排等情況，提交辦公室。 ? 加班 ? 公司員工加班可由其主管上級根據(jù)加班實際時間，在不影響部門工作的情況 ? 下合理按排員工調(diào)休。未辦理 ? 請假手續(xù)自行休假的，按曠工處理。三天及以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報辦公 ? 室備案；三天以上七天及以內(nèi)由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并報辦公室備案；七天以上必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)并報辦公室備案。 ? 上午上班時間為 9:0012:00，下午上班時間為 14:0017:30（其中：周五為 14:0017:00）。 ? 二、其它臨時性會議 ? 不定期召開一些不同層面、不同專題的研討會，著重研究一些具有代表性的問題。包括會議通知、會議記錄、起草會議紀(jì)要及會后的檢查、督辦由工程部負(fù)責(zé)。會議決定事項由辦公室負(fù)責(zé)檢查、督辦，重大事項必須反饋落實情況。 ? 會議時間安排：原則上每周召開一次，時間為周一下午。 ? 會議時間安排：不定期召開。 ? 3）銷售經(jīng)理 ? ●制定銷售計劃、安排組織項目的銷售工作； ? ●監(jiān)督、協(xié)調(diào)整個銷售現(xiàn)場的工作； ? ●重要客戶的接觸、回訪； ? ●負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事件的處理； ? ●督促有關(guān)統(tǒng)計報表的報送。 ? （二）副總經(jīng)理 ? 崗位職責(zé)： ? 直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)作董事長管理公司日常事務(wù)； ? 負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營計劃、運行流程； ? 協(xié)作董事長對公司土地拓展、項目開發(fā)進行專業(yè)支持； ? 負(fù)責(zé)分管部門的日常管理。 ? 2）預(yù)決算主管 ? ●負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，嚴(yán)格按照合同審核簽證； ? ●負(fù)責(zé)月工程進度報表的統(tǒng)計匯總； ? ●負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時簽證及設(shè)計變更的經(jīng)濟核定； ? ●負(fù)責(zé)原材料市場價格的收集匯總； ? ●負(fù)責(zé)工程項目的成本分析及測算； ? ●參加圖紙會審； ? ●編制工程造價控制計劃方案； ? ●負(fù)責(zé)管理本部門的各項工程技術(shù)資料。 ? （一）總經(jīng)理辦公會 ? 主持人：總經(jīng)理。會議紀(jì)要由總經(jīng)理簽發(fā)。 ? 會務(wù)工作。 ? 會議議題：由工程部經(jīng)理確定。視工作、學(xué)習(xí)需要可隨時召開。負(fù)責(zé)擬定考勤管理制度、作息時間變更通知 ? 及員工考勤檢查、登記、辦理員工考勤相關(guān)手續(xù)及違紀(jì)事項處理等工作。因特殊情況不能及時辦理請假手續(xù)的，須事先通知本部門和辦公室，經(jīng)同意后可補辦請假手續(xù)。 ? 喪假 ? 公司員工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡時，給予喪假 3天。遲到或早退一次扣款 20元。 員工聘用管理辦法 ? 一、總則 ? （一）為滿足公司不斷發(fā)展的需要，健全人力資源選配機制，特制定本制度。招聘計劃一般包括人員需求、信息發(fā)布的時間和渠道、選拔方案、招聘工作時間表、經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容。 ? 《 勞動合同 》 ，規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，并約定試用期限。 ? 80%發(fā)放，新員工試用期如遇特殊情況需請病假或事假的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，試用期按請假天數(shù)順延，并按試用期日工資標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的工資。 ? 。辦公室根據(jù) 《 勞動合同 》 、 《 轉(zhuǎn)正考核表 》 填報員工工資，一式兩份，一份交財務(wù)室計發(fā)工資，一份存檔備案。 ? ? ⑴ 部門負(fù)責(zé)人提出辭退意見分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，報辦公室。 ? 辦公設(shè)施：辦公桌、辦公椅、沙發(fā)、會議桌、飲水機、書柜、文件柜等。 ? 配有打印機的部門，部門負(fù)責(zé)人須本著節(jié)約的原則做好打印紙及耗材的管理。 ? 三、報銷審批程序 ? 額度在 元以下 ? 經(jīng)辦人填寫報銷單 部門負(fù)責(zé)人審批 分管副總審批 ? 財務(wù)部審核 報銷 ? 額度在 元及以上 ? 經(jīng)辦人填寫報銷單 部門負(fù)責(zé)人審批 分管副總審批 ? 總經(jīng)理審批 財務(wù)部審核 報銷 ? 四、費用報銷要求 ? 經(jīng)辦人辦理報銷手續(xù)時，按財務(wù)要求填寫報銷單，所有報銷單據(jù)必須粘貼整齊、清楚填寫費用項目：報銷人、報銷內(nèi)容、報銷日期、附件張數(shù)、金額（包括大寫、小寫）等； ? 報銷的每張發(fā)票背面必須有經(jīng)辦人的簽名； ? 報銷原始票據(jù)如有人為修改、假票或定額發(fā)票未注明發(fā)生時間 ? 視為無效發(fā)票，不得補報。 簽訂經(jīng)濟合同，必須貫徹 “ 平等互利、協(xié)商一致、等價有償 ” 的原則和 “ 價廉物美、擇優(yōu)簽約 ” 的原則。 經(jīng)濟合同的審批程序如下： 1）申報：各部門經(jīng)辦人應(yīng)事先填寫 “ 合同審批流程表 ” （式樣見附件一），報本部門負(fù)責(zé)人簽批、報分管副總簽批、辦公室轉(zhuǎn)交集團法律顧問審核、并報呈總經(jīng)理審批；報呈總經(jīng)理審批時，應(yīng)由分管副總經(jīng)理簽署意見，隨同合同初稿及有關(guān)