【正文】 資料、附件等，一并上報(bào)。否則，造成經(jīng)濟(jì)合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。財(cái)務(wù)室應(yīng)在每月 5日之前將上月月報(bào)表填 ? 好后報(bào)送公司總經(jīng)理。此階段由工程部負(fù)責(zé)收編整理交辦公室歸檔。 ? 第四條：工程建設(shè)過程中，相關(guān)工作人員必須及時(shí)整理手中資料，分類保存。 ? 策劃部負(fù)責(zé)審定采購部所報(bào)材料及設(shè)備是否滿足使用功能和建筑效 ? 果等方面的要求。 ? 會(huì)議內(nèi)容： ? （ 1）通報(bào)當(dāng)天工程情況； ? （ 2）提出問題； ? （ 3）解決問題。 ? 四、因病需休息者應(yīng)交縣級(jí)以上醫(yī)院的病假證明，在家因病不能上班應(yīng)及時(shí)打電話請(qǐng)假，事后補(bǔ)交病假證明。 ? 工程開工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工中嚴(yán)格按審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。 ? ⑤對(duì)工程中發(fā)生的簽證各專業(yè)工程師須謹(jǐn)慎處理，充分論證其依據(jù)。嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量規(guī)格，做好測試、材質(zhì)證明、施工試驗(yàn)報(bào)告、隱檢記錄、暖衛(wèi)檢查、電氣資料、施工日志、砼配合比自檢預(yù)檢等質(zhì)量評(píng)定記錄，對(duì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、質(zhì)量事故、回訪記錄、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)安全交底等資料要真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、符合國家有關(guān)規(guī)定，并按檔案管理制度進(jìn)行歸檔工作。（ 3）隱蔽工程（ 4）有關(guān)材料、設(shè)備的技術(shù)資料。 ? 二、 建設(shè)單位應(yīng)在施工前，會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位完善質(zhì)量管理制度，并參加 ? 圖紙會(huì)審，對(duì)規(guī)程、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施方面進(jìn)行技術(shù)交底，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，施工單位要逐級(jí)進(jìn)行施工交底工作。 ? ③各專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)審查施工單位提出的相關(guān)專業(yè)和技術(shù)方案，技術(shù)措施。 ? 四、凡屬歸檔范圍之內(nèi)的文件資料，嚴(yán)格按 《 工程資料管理規(guī)定 》 及時(shí)收編歸檔，任何人不得拒為己有，原件必須定期移交辦公室存檔。 ? 二、現(xiàn)場辦公人員均應(yīng)服從公司安排無條件加班。 ? 二、現(xiàn)場每日碰頭會(huì) ? 會(huì)議由工程部經(jīng)理主持，工程部所有派駐現(xiàn)場人員參加。 ? 建立材料及設(shè)備認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)組織機(jī)構(gòu)體系：由采購部、工程部、策劃部、 ? 分管副總經(jīng)理組成。 ? 第三條：工程建設(shè)全過程中，產(chǎn)生大量需歸檔的資料。此階段由開發(fā)部負(fù)責(zé)收編整理交辦公室歸檔。臺(tái)帳應(yīng)逐日填寫，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。沒有合同條款或 ? 法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。 任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為 ? 宗旨，決不允許在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。包括：對(duì)方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況，對(duì)方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。 ? 借支審批程序 ? 額度在 元以下 ? 經(jīng)辦人填寫借款單 部門負(fù)責(zé)人審核 分管副總審 ? 批 財(cái)務(wù)部辦理借支 ? 額度在 元及以上 ? 分管副總填寫借款單 總經(jīng)理審核 財(cái)務(wù)部辦理借支 ? 二、借支要求 ? 借款單填寫：必須按照單據(jù)內(nèi)容填寫清楚、寫明借款人、用途、時(shí)間、金額等。 ? 辦公用品的發(fā)放領(lǐng)用、報(bào)廢處理 ? 公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。 ? 辦公用品分類： ? 低值易耗品：文件夾、檔案盒、簽字筆、筆記本等辦公文具。 ? ，員工持《員工離職交接清單》（見附表 3）到所在部門、辦公室等辦理完相關(guān)工作、財(cái)物交接手續(xù)后， 到財(cái)務(wù)室進(jìn)行結(jié)算。 ? （六）考核結(jié)果為不合格者不予聘用。 ? 。 ? （二）工資待遇 ? 。 ? 四、報(bào)到入職 ? （一）報(bào)到 ? 新員工攜帶學(xué)歷、學(xué)位證書、職稱證書、身份證原件等個(gè)人資料，按要求在指定日期到公司辦公室報(bào)到，并辦理相關(guān)入職手續(xù)。 ? 2. 總經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)公司當(dāng)年的經(jīng)營管理目標(biāo)，確定公司當(dāng)年的人員規(guī)模，審批各部門用人計(jì)劃。每月底辦公室根據(jù)有關(guān)請(qǐng)假條及考勤卡記錄等資料匯總統(tǒng)計(jì)當(dāng)月員工考勤情況，并據(jù)此作為工資計(jì)算依據(jù)。假后上班即到辦公室辦理銷假手續(xù)。晚婚標(biāo)準(zhǔn)：男性 25周歲及以上，女性 23周歲及以上。 ? 打卡管理 ? 嚴(yán)禁員工之間代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)被代打卡者扣款 50元 /次，對(duì)代打卡者扣 ? 款 100元 /次。 員工考勤管理規(guī)范 ? 為加強(qiáng)公司員工考勤管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，維持公司正常工作秩序，特制定本管理規(guī)范。 ? 參加人員：公司全體員工。 ? 會(huì)議時(shí)間安排：原則上每周一次，周一上午召開。 ? 會(huì)議主要內(nèi)容： ? （ 1）傳達(dá)貫徹上級(jí)重要指示及會(huì)議精神，通報(bào)公司重大事項(xiàng)、工作的主要情況； ? （ 2）聽取各部門主要工作情況的匯報(bào)，檢查上一次會(huì)議決定事項(xiàng)落實(shí)情況和下一階段的工作安排； ? （ 5）各部門主要信息溝通，研究、協(xié)調(diào)、解決涉及部門工作交叉的問題（涉及兩個(gè)以上部門需協(xié)商解決的問題，議題主辦部門應(yīng)在會(huì)前與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，基本取得一致意見）。 ? 會(huì)務(wù)工作。 ? 本公司會(huì)議分為行政會(huì)議及其他臨時(shí)性會(huì)議。 ? （四）開發(fā)部 ? 人員編制： 3人 ? 崗位設(shè)置：報(bào)建事務(wù)主管 2人，產(chǎn)權(quán)事務(wù)主管 1人 ? 崗位職責(zé)： ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目自立項(xiàng)到開工前的報(bào)建手續(xù)辦 理； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)及大產(chǎn)權(quán)、分戶產(chǎn) 權(quán)辦理； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目按揭手續(xù)辦理； ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和政府職能部門、公司合作單位及各項(xiàng)目開發(fā)過程中相關(guān)問題的處理。 ? ● 負(fù)責(zé)公司員工入職、離職手續(xù)辦理工作； ? ● 負(fù)責(zé)公司員工檔案的建立和完善工作； ? ● 負(fù)責(zé)公司員工社保及公積金申報(bào)工作。 會(huì)議制度 ? 為確保公司高效運(yùn)作和科學(xué)決策，根據(jù) 《 中華人民共和國公司法 》 （以下簡稱 《 公司法 》 ）和 《 公司章程 》 ，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。 ? 會(huì)議主要內(nèi)容： ? （ 1）組織實(shí)施董事會(huì)的決議及工作部署； ? （ 2）研究部署公司的發(fā)展戰(zhàn)略、長遠(yuǎn)規(guī)劃，討論、研究工程建設(shè)、經(jīng)營管理、企業(yè)管理等重大問題，決定公司重大事項(xiàng)； ? （ 3）擬定公司的基本管理制度及公司組織架構(gòu)設(shè)置方案； ? （ 4）討論、確定建設(shè)工程重大技術(shù)原則、標(biāo)準(zhǔn)和方案； ? （ 5）決定公司財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理重大事項(xiàng)； ? （ 6）決定公司員工的薪酬、績效以及聘用和解聘； ? （ 7）通報(bào)公司工作情況，進(jìn)行信息交流。 ? 會(huì)議議題：檢查上次例會(huì)決定事項(xiàng)落實(shí)情況和下階段工作安排。 ? 參加人員：項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位、采購部及其他需要參加會(huì)議的人員。 ? （四）全體員工大會(huì) ? 主持人：總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司領(lǐng)導(dǎo)。 ? 三、本制度適用于成都市天仁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，自下發(fā)之日起執(zhí)行。打卡時(shí)間為每個(gè)工作日上午上班、下 ? 午下班各打一次。 ? 婚假 ? 凡達(dá)到國家法定年齡，辦理了合法結(jié)婚手續(xù)的正式員工，在本公司工作一年及以上的正式員工在憑結(jié)婚證到所在部門申請(qǐng)婚假（除晚婚為 7天外，均為 3天）并填寫請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后報(bào)辦公室備案。由于特殊情況，可由部門負(fù)責(zé)人代為請(qǐng)假。 考勤統(tǒng)計(jì)管理 ? 考勤實(shí)行日清日結(jié)，辦公室每日上班時(shí)對(duì)前一前出勤情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問 ? 題，向有關(guān)部門發(fā)出通知，現(xiàn)成員工及部門作出說明，未按規(guī)定作出說明的，按缺勤處理。 ? （二）人員需求計(jì)劃的審批 ? 1. 辦公室根據(jù)公司確定的發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)、部門編制、崗位設(shè)置等因素，對(duì)用人部門提交的年度人員需求計(jì)劃和臨時(shí)增員需求計(jì)劃進(jìn)行審核，并呈總 ? 經(jīng)理辦公會(huì)審批。 ? ，其所有應(yīng)聘材料統(tǒng)一存檔備查。 ? 五、試用 ? （一）試用期限 ? 新員工試用期一般為三個(gè)月