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廈門翔鷺閩南古鎮(zhèn)項(xiàng)目定位思路報(bào)告_141ppt_豪斯機(jī)構(gòu)-免費(fèi)閱讀

2025-03-21 12:08 上一頁面

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【正文】 139 廈門新時代萊雅 本項(xiàng)目位于廈門市中山路東段,是擁有 7萬平米的大型商業(yè)百貨項(xiàng)目。 136 酒泉洪洋新天地 該項(xiàng)目位于甘肅酒泉新城區(qū)中心,建筑面積 6萬多㎡。項(xiàng)目以近 50萬平方米的規(guī)模。 130 總裁介紹 王東(豪斯機(jī)構(gòu)副總裁) —— 2023年度上海中國住交會被評為“中國地產(chǎn)百杰” 1991年畢業(yè)于廈門大學(xué)新聞傳播系廣告學(xué)專業(yè); 1994年自組直線傳達(dá)企劃有限公司,1998年加盟廈門豪斯房屋,先后任市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、常務(wù)副總,現(xiàn)任新加坡豪斯(中國)機(jī)構(gòu)副總裁、豪斯機(jī)構(gòu)營運(yùn)中心負(fù)責(zé)人、廈門豪斯房屋總經(jīng)理。 124 對于銷售的思考: 銷售上關(guān)于節(jié)奏、價格、金融出售方式的考慮 1. 獨(dú)立店面銷售節(jié)奏把控時間為店面在招商成功后為佳,如由于資金壓力原因,考慮銷售獨(dú)立店面時必須統(tǒng)一委托招商,除自營商家外,自營商家購買店面的經(jīng)營業(yè)態(tài)需符合具體業(yè)態(tài)規(guī)劃; 2. 以市場比較法確定獨(dú)立店面招商租金,然后按照 6%8%的租金回報(bào)以收益還原法確定店面銷售單價,勿盲目虛高定價,將導(dǎo)致未來招商、經(jīng)營的困境; 3. 信托資金購買獨(dú)立店面不具備可行性,僅能針對主力店或者旗艦店發(fā)展商自己持有的部分,在主力店、旗艦店招商成功并實(shí)質(zhì)運(yùn)營成功后才具有可行性。 對于招商的思考: 對于招商,我們的整體思路如下: 120 ? 招商是經(jīng)營的基礎(chǔ),因此對于閩南古鎮(zhèn)來說,項(xiàng)目一啟動,招商便開始; ? 第一階段,以臺灣特色商家為主要招商對象,結(jié)合閩南特色商家,率先完成臺灣特色零售區(qū)域的大部分任務(wù); ? 對于百貨、超市主力店和旗艦店,主要方向?yàn)樘厣再|(zhì),故亦可與臺灣特色商家招商在第一階段就開始重點(diǎn)突破; ? 在完成第一階段基礎(chǔ)上,根據(jù)策略節(jié)奏分批對后續(xù)的不同主題街區(qū)進(jìn)行招商控制。 商務(wù)功能 翔鷺國際大酒店 快捷酒店示意圖 96 因此,我們可以這樣認(rèn)為 :閩南古鎮(zhèn)是 臺灣之窗 —— 特色旅游 “ 摩 ” 鎮(zhèn) 這是一個極具閩臺文化氣息的休閑消費(fèi)之地; 這是一個濃郁的媽祖文化朝圣之地; 這是一個值得駐足體驗(yàn)的商業(yè)領(lǐng)地; 備注: “ 摩 ” 是 MALL的中文翻譯文字 97 三、項(xiàng)目形象概念展示 我們從項(xiàng)目 整體形象 /規(guī)劃建筑特色 /商業(yè)角色 /主要功能 展現(xiàn)項(xiàng)目所能展現(xiàn)出來的 主題、氣質(zhì)、思想 98 臺灣文化特色旅游 MALL 廈門島內(nèi), 50萬㎡商業(yè)綜合體 項(xiàng)目形象概念 1: 臺灣之窗 99 打造中國第二個世界之窗 項(xiàng)目形象概念 2: 50萬㎡以臺灣民俗文化為源點(diǎn)的商業(yè)古鎮(zhèn) 臺灣之窗 100 歸回閩南傳統(tǒng)建筑理想, 在廈門找尋商業(yè)歷史精華 媽祖廟、臺灣民俗購物街、藝術(shù)表演廳、古玩文化、特色零售 ……在這里尋找廈門別樣的消費(fèi)體驗(yàn) 規(guī)劃與建筑概念闡釋 : 臺灣之窗 101 臺灣旅游 MALL很不一樣, 在廈門突圍商業(yè)疆界 以旅游文化為主導(dǎo),以休閑游樂、特色零售為輔助,翔鷺占據(jù)閩臺商業(yè)制高點(diǎn),建造一個迷人的商業(yè)古鎮(zhèn) 商業(yè)角色概念闡釋 : 臺灣之窗 102 媽祖文化扎根這里, 旅游文化與商業(yè)在閩南從未如此完美糅合 翔鷺地產(chǎn),旅游 MALL踐行先鋒 媽祖廟功能闡釋 : 臺灣之窗 103 臺灣的,閩南的, 有關(guān)旅游文化特色產(chǎn)品,這都有 兼合海峽兩岸文化,鑄城市休閑經(jīng)濟(jì)商業(yè)區(qū) 旅游特色零售概念闡釋 : 臺灣之窗 104 四、項(xiàng)目 VI形象及其形象方向展示 這里主要展示: LOGO及其 VI延展 項(xiàng)目形象視覺表現(xiàn)方向性稿件 105 主推 LOGO 106 輔推 LOGO 107 輔推 LOGO 108 VI延展 109 VI延展 110 VI延展 111 宣傳形象風(fēng)格意向稿 112 宣傳形象風(fēng)格意向稿 113 宣傳形象風(fēng)格意向稿 114 —— 項(xiàng)目操盤思路 PART 5 115 ? 以經(jīng)營至上作為項(xiàng)目的主導(dǎo)思想; ? 招商先行,力保項(xiàng)目經(jīng)營有個堅(jiān)實(shí)的商家基礎(chǔ); ? 銷售在招商成功后或者部分區(qū)域已火熱經(jīng)營后開始啟動,以帶租約方式銷售。 金門特色產(chǎn)品 臺灣產(chǎn)品 旅游產(chǎn)品零售 86 項(xiàng)目經(jīng)營功能展示: 觀光旅游:臺灣視界 臺灣西子灣風(fēng)景區(qū) // 以臺灣景點(diǎn)精髓元素或者建筑為參照模板,凝練成精致型的建筑小品于項(xiàng)目中,同時兼容閩臺藝術(shù)小品,形成一個閩臺文化濃郁的景觀帶; // 觀光旅游主要是項(xiàng)目藝術(shù)景點(diǎn)打造,并與項(xiàng)目整體景觀融合一體,形成亮麗和特色的景觀帶,作為項(xiàng)目極具看點(diǎn)的旅游觀賞資源; 臺灣三鳳宮 臺灣三鳳宮 87 景觀旅游 臺灣阿里山 臺灣鵝鑾鼻 臺灣美濃湖、東門城 臺灣延平郡王祠 臺灣天后宮 // 充分提取臺灣知名景點(diǎn)的代表元素,嫁接到我們項(xiàng)目景觀中去 88 項(xiàng)目經(jīng)營功能展示: 民俗藝術(shù)表演:閩臺民俗表演 +電視錄演廳 閩臺民俗表演藝術(shù)廳 // 以閩臺一脈相承的戲曲藝術(shù)表演為主,同時挖掘臺灣深厚的民俗文化藝術(shù),使該部分成為閩臺民俗文化交匯中心,同時輔助其它較受市場關(guān)注的藝術(shù)表演,形成一個藝術(shù)旺場。 我們從不同層面來了解我們的立意形象: 因此,臺灣之窗以旅游文化特色 MALL的差異化定位,無論對于哪個層面來講都是一個較為準(zhǔn)確的方向和利好。市調(diào)共抽樣調(diào)查 50家,得出如下結(jié)論: ? 40%的商家有擴(kuò)大經(jīng)營欲望,其中 73%的商家將根據(jù)島內(nèi)項(xiàng)目狀況入駐經(jīng)營,77%的商家對于經(jīng)營面積需求為 50平米左右; ? 對于島內(nèi)具備大型專業(yè)的臺灣閩南專賣市場,大嶝島商家會有相應(yīng)的入駐愿望; ? 大嶝島商貿(mào)中心為單一性的零售商業(yè)市場,缺乏觀光、文化、休閑體驗(yàn)的配套業(yè)態(tài); ? 大嶝島現(xiàn)逐步在規(guī)劃,現(xiàn)將建城酒店,餐飲的休閑業(yè)態(tài),并有組團(tuán)的游客進(jìn)島旅游,大嶝島規(guī)劃將來島內(nèi)以旅游、休閑、度假為一體的旅游產(chǎn)業(yè),時間不詳。如媽祖廟帶動?jì)屪姘l(fā)源地湄洲島的旅游地產(chǎn)蓬勃發(fā)展。 我們的策略 53 —— 項(xiàng)目定位思考 PART 3 54 面對當(dāng)前廈門經(jīng)濟(jì)和商業(yè)市場格局, 我們需要 突破 傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)劃經(jīng)營模式與社會消費(fèi)需求的矛盾 一、客群定位 55 結(jié)合廈門旅游經(jīng)濟(jì)的吸納力與相應(yīng)的強(qiáng)勁消費(fèi)力, 我們需要 跳出 廈門區(qū)域, 放大到整個閩南乃至海峽這樣的大市場去考量項(xiàng)目, 去化解目前商業(yè)與現(xiàn)實(shí)消費(fèi)的矛盾。 四面緊靠住宅社區(qū)較少,人氣聚集弱。 湖里區(qū)西北區(qū)位,整體城市化較弱,商業(yè)氛圍和人氣均欠佳; 高崎機(jī)場 火車站商圈 蓮坂商圈 江頭商圈 商業(yè)核心帶 本案 46 二、地塊屬性分析 —— 地貌屬性 ? 項(xiàng)目與麥德龍、東方家園僅一馬路之隔,同時緊靠翔鷺花城。 ? 針對旅游人潮較具有文化特色主要體現(xiàn)在美食上 ,較為單一,同時這塊當(dāng)前體量都較小,無法支撐起旅游人潮對于旅游的消費(fèi)需求。 以 SM和世貿(mào)商城經(jīng)營最為火爆,而名匯、明發(fā)商業(yè)廣場則較為冷清。 ? 在 2023年廈門 MALL首次遭遇尷尬之時,適逢南中大地廣場、香港時代廣場、老虎城、中華城、 SM二期、羅賓森廣場、臥巖灘、瑞景商業(yè)廣場、加州城市廣場 …… 卻紛紛在廈門擲下重金,以期分得廈門市場的一杯羹,而且 定位也幾乎雷同,同質(zhì)化競爭越來越白熱化,廈門的 MALL已經(jīng)呈現(xiàn)飽和的態(tài)勢 。 ? 世貿(mào)廣場由于地處廈門核心火車站商圈,人流旺盛;經(jīng)營管理公司經(jīng)驗(yàn)豐富; ? 目前廈門 經(jīng)營業(yè)績不佳 的大型商業(yè)廣場主要有: 明發(fā)商業(yè)廣場、名匯商業(yè)廣場 主要原因: ? 明發(fā)商業(yè)廣場由于采取產(chǎn)權(quán)分割銷售方式,產(chǎn)權(quán)難以統(tǒng)一,統(tǒng)一經(jīng)營難以保證;工程拖延時間較長,影響商家信心,致使出現(xiàn)商家人氣不足。 當(dāng)前進(jìn)駐經(jīng)營狀況良好,租金較高,但近來片區(qū)和項(xiàng)目頂上住宅建設(shè),對其產(chǎn)生一定影響。 ?商圈輻射 :包括金雞亭及瑞景城、嘉盛豪園、前埔片區(qū)等大型社區(qū),輻射島內(nèi)東部區(qū)域 30萬居住人口。 ?區(qū)域特點(diǎn)描述:中山路商業(yè)街為“中華十大名街”之一,擁有濃厚的人文價值、古樸的南洋騎樓建筑及優(yōu)美的濱海風(fēng)光。 ?商圈構(gòu)成:以巴黎春天百貨、沃爾瑪?shù)戎髁Φ隇橐劳?,未來將通過地下商業(yè)步行街與嘉年名華、華聯(lián)百貨、羅賓森廣場等聯(lián)成一體。 ?功能描述:集旅游、購物、休閑、娛樂等功能。 ? 目前廈門建成的 商業(yè)總面積已超過 350萬平方米(包含住宅底商),達(dá)到人均 平方米,而且新的在建商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目仍在陸續(xù)增加 。 ? 廈門市“十五”、“十一五”規(guī)劃綱要中,均 提出了要把廈門建成現(xiàn)代化國際性港口風(fēng)景旅游城市 。 ? 廈門是我國 最早實(shí)行對外開發(fā)的四個經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一 ,是中國 最重要的國際招商口岸和對臺貿(mào)易口岸 ;國家計(jì)劃單列市,享有副省級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限并擁有地方立法權(quán); ? 07年來廈門積極融入海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),推進(jìn)新一輪跨越式發(fā)展, 經(jīng)濟(jì)建設(shè)總體上實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展 。 廈門交通布局示意圖 成功大道走勢 公鐵大橋 翔安隧道 11 作為集花園城市、宜居城市等多項(xiàng)榮譽(yù)于一身的經(jīng)濟(jì)特區(qū),廈門常住及外來人口逐增,城市影響力在持續(xù)增強(qiáng),為廈門商業(yè)物業(yè)的消費(fèi)客群奠定良好基礎(chǔ)。 ? 廈門市地處我國東南沿海 ―― 福建省東南部、九龍江入海處,背靠漳州、泉州平原,瀕臨臺灣海峽,面對金門諸島,與臺灣寶島和澎湖列島隔海相望; ? 距離泉州 80公里,距離福州 240公里,距離莆田 150公里。 ? 歷史上就是我國東南沿海對外貿(mào)易的重要口岸。 ? 廈門島南北長 ,東西寬 ,面積約 ,是福建省第四大島嶼。 四、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況 13 ?經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)快速增長, 2023年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值 (GDP) ,比上年增長%,增幅在全省九個設(shè)區(qū)市和全國十五個副省級城市均位居第一; ?固定資產(chǎn)投資高速增長。 ? 旅游的旺盛人潮 對廈門的購物、餐飲、酒店等消費(fèi)有極大的促進(jìn) 。 1.新增供應(yīng)量較 2023年減少了 %,市場總量巨大,超過了 350萬平方米 17 ? 2023年廈門商業(yè)物業(yè)市場成交量為 31萬平方米,較 2023年的 ,減少了 1%。 ?商業(yè)規(guī)模:該區(qū)域餐飲、休閑娛樂業(yè)發(fā)達(dá)此區(qū)域,商業(yè)項(xiàng)目主要集中在廈禾路-蓮坂-嘉禾路沿線,除了 40萬㎡明發(fā)商業(yè)廣場和 20㎡ SM外,待推商業(yè)面積約 30萬平方米(未包括開發(fā)商自營商業(yè)面積)。 廈禾路 — 火車站商圈 23 廈門“濱北 CBD商務(wù)區(qū)”,人流量大,交通方便,周邊居住小區(qū)比較多,消費(fèi)能力比較強(qiáng)。以文化、購物、游覽、 休閑、觀賞、購物為主的多功能商業(yè)。 ?功能描述:區(qū)域性商業(yè)中心,填補(bǔ)了東部大型商業(yè)的空白。 C、明發(fā)商業(yè)廣場: 40萬㎡綜合商業(yè)廣場,處于蓮坂中心,產(chǎn)權(quán)分割銷售。 ? 名匯商業(yè)廣場由于地處中山路尾段,人氣難以匯聚;采取產(chǎn)權(quán)分割銷售方式,產(chǎn)權(quán)難以統(tǒng)一,統(tǒng)一經(jīng)營難以保證; 30 廈門當(dāng)前典型案例提示小結(jié) ? 以經(jīng)營至上為主導(dǎo)思想,用優(yōu)異的經(jīng)營管理理念和靈活的經(jīng)營策略是商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營成功最為關(guān)鍵的要素。 1. 2023年廈門 MALL呈飽和態(tài)勢 33 ? 在“店面價值遠(yuǎn)高于住宅”的觀念影響下,廈門大部分開發(fā)商在開發(fā)商品住宅時,都把 底商體量做到最大化 ,以至于 2023年很多住宅小區(qū)的底商店面銷售及租賃都不好,從而產(chǎn)生大量的積壓。 ? 地段和人氣仍然是商業(yè)運(yùn)營最為關(guān)鍵的因素,但不是最為核心的因素。 5. 對于可觀的旅游消費(fèi)經(jīng)濟(jì),大型商業(yè)項(xiàng)目未能充分享有其資源 備注:本報(bào)告并未提供翔實(shí)市場資料和相應(yīng)分析,待市場專項(xiàng)報(bào)告,將予以深入展示。 ? 項(xiàng)目基地面積 142750 平米,總建筑面積 500428平米,為廈門島內(nèi)當(dāng)前少有的較大規(guī)模商業(yè)地塊。 地塊四周道路狹窄,到達(dá)項(xiàng)目不便 49 二、地塊屬性分析 —— 交通分析 區(qū)域大交通網(wǎng)發(fā)達(dá),且位處進(jìn)島前端,獨(dú)具進(jìn)出廈門本島門戶之區(qū)位大優(yōu)勢。 我們現(xiàn)在先從廈門旅游、閩臺文化、媽祖文化來解讀 56 中國東南沿海著名的風(fēng)景旅游城市,以旖旎濱海風(fēng)光吸引無數(shù)旅游人潮,傳統(tǒng)景觀旅游也正日益上臺,促進(jìn)廈門旅游價值,但在旅游文化上有待挖掘。 湄洲媽祖圖 60 迎合 目的性 消費(fèi),挖掘大核心優(yōu)勢 差異化產(chǎn)品、 目的性消費(fèi) 客群 因此,鑒于當(dāng)前的商業(yè)格局、城市需求特性和以上解讀, 我們的解決策略為: 61 我們現(xiàn)在進(jìn)一步尋找項(xiàng)目的準(zhǔn)確客群: ?大型零售商
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