【正文】 “財務帳”與“實物帳”同步生成 。 ? 需要注意的是， ERP實現這種靈活性的實現方式不是剪裁拼裝式的，而是企業(yè)業(yè)務流程的重組。 ? 經營方式的混合：國內經營和跨國經營的混合。為了和傳統的 MRP區(qū)別，其名稱改為 MRPII 制造資源計劃 MRPII page 50 2023/3/21 主要內容 （ 1）理解 MRPII （ 2） MRPII的 邏輯 流程 （ 3） MRPII的 特點 （ 4） MRPII的 貢獻 page 51 2023/3/21 （ 1）理解 MRPII ? MRPII是制造業(yè)資源計劃（ Manufacturing Resource Planning）的英文縮寫。 ? 凈需求量：從毛需求量中減去庫存可用量和預計入庫量之后的差。 page 24 2023/3/21 通過產品結構將所有物料的需求聯系起來 ? 訂貨點法是孤立地推測每項物料的需求量，從而造成庫存積壓和物料短缺同時出現的不良局面。需求量和需求時間由預測和客戶訂單、廠際訂單等外在因素來決定。 ? 需求不連續(xù)的現象提出了一個如何確定需求時間的問題。 A B(1) C(1) D(2) 假設 B 現有存貨 50 個 ， D 有存貨 20 個 ， 問： A產品接到銷售訂單 80 個 ， 應采購原料 D 多少個 ？ （ 1） 傳統的解法： 因一個 A 用 2 個 D， 故生產 80 個 A， 需采購 D 80 * 2 20 = 140 個 。page 1 2023/3/21 第三講 ERP系統的演變、 管理內核和最新發(fā)展 1－ ERP的發(fā)展歷程 2－ 核心管理思想 3－ 系統實現 4－ 討論與體會 page 2 2023/3/21 定貨點法 MRP 閉環(huán) MRP MRP II ERP ERP的發(fā)展 演變過程 page 3 2023/3/21 ? 物料需求控制的思考，尋找優(yōu)化庫存的數學模型 ? 1960年，計算機應用于庫存管理，出現計算機輔助編制的物料需求計劃（ MRP） ? 20世紀 80年代，不再局限于以庫存管理為核心，延伸至整個生產經營過程的方方面面，發(fā)展至制造資源計劃（ MRPII） ? 20世紀 90年代，出現 ERP概念 ERP的發(fā)展歷程 page 4 2023/3/21 安全庫存 定貨點 定貨提前期 時間 庫存數量 ? 始于二三十年代 ? 只適用于穩(wěn)定消耗 ? 獨立、連續(xù)的需求 ? 提前期已知、固定 訂貨點法 page 5 2023/3/21 （ 1）訂貨點的確定 （ 2）訂貨點法的假設 早期庫存控制的訂貨點法 page 6 2023/3/21 （ 1） 訂貨點法基本原理 為了避免缺貨 ， 按經驗確定未來的物料需求 。 （ 2） 現代的解法： 80 個 A 需要 B： 80 * 1 50 = 30 個； 30 個 B 需要采購 D： 30 * 2 20 = 40 個 ** 傳統的解法較現代的解法 ，多浪費 100 個 。訂貨點法是根據平均消耗來間接的指出需求時間，這對于實際工作是毫無意義的。 ? 非獨立需求項目：某項物料的需求量可由企業(yè)內其他物料的需求量來確定。 ? MRP通過產品結構把所有物料的需求聯系起來，考慮不同物料的需求之間的相互匹配關系，從而使各種物料的庫存在數量和時間上趨于合理。其可以通過庫存量的變化而得到。 MRPII的思想集中體現了制造企業(yè)生產經營過程中的客觀規(guī)律和需求，其功能全面覆蓋了市場預測、訂單接收、生產計劃、物料需求、能力需求、庫存控制、車間管理直到產品銷售的整個生產經營過程以及相關的所有財務活動，從而為制造業(yè)提供了有效的計劃和控制工具。外向型經營可能包括原料進口、產品出口、合作經營、合資經營、對外投資直到跨國經營。實現這個目標的技術是計算機輔助軟件工程和面向對象的技術。 ERP： 客戶、供應商、制造商信息的 集成 。 MRP II： 物料信息同資金信息的 集成 。 page 68 2023/3/21 支持開放的客戶機 /服務器計算環(huán)境 ? 為了支持混合方式的制造環(huán)境， ERP系統突破了 MRPII的局限，不僅涉及了流程工業(yè)的計劃和控制問題，而且更進一步的可以滿足用戶在瞬息萬變的經營環(huán)境中的需求。 page 66 2023/3/21 支持混合方式的制造環(huán)境 ? 混合方式的制造環(huán)境包括三種情況 ? 生產方式的混合：一是離散型和流程式制造的混合；二是單件生產、面向庫存生產、面向訂單裝配以及大批量重復生產方式的混合。Wight提出“制造資源計劃”的概念，即： Manufacturing Resource Planning，其簡稱也是 MRP ? 但此 MRP非彼 MRP，已經是廣廣泛意義上的 MRP。 ? 毛需求量：指為滿足市場預測或客戶訂單的需求或尚屬物料項目的訂貨需求而產生的對該項物料的需求量。 在編制 ERP計劃時 ， 必須認真地分析和收集獨立需求與相關需求 。如最終產品。 早期庫存控制的訂貨點法 page 17 2023/3/21 物料需求是連續(xù)發(fā)生的 ? 實際中，對產品零部件的需求是不均勻、不穩(wěn)定的，庫存消耗是間斷的，這主要是由于下道工序的批量要求造成的。 ? 結果是，單項物料的供貨率雖然提高了，但是總的供貨率卻降低了。 訂貨點 =單位時期的需求量 訂貨提前期 +安全庫存量 如：某項物料的需求量為每周 100件 ， 訂貨提前期為 6周 ， 需保持兩周的安全需求量 ， 則訂貨點： （ 100 6＋ 200） ＝ 800（ 件 ） 當目前現有庫存和已發(fā)出的訂貨之和低于訂貨點 ， 馬上訂貨 。 早期庫存控制的訂貨點法 page 14 2023/3/21 （ 2）訂貨點法的假設 ? 對各種物料的需求是相互 獨立 的 ? 物料需求是 連續(xù) 發(fā)生的 ? 庫存消耗之后，應被 立即 重新填滿 ? “ 何時 訂貨 ?”是一個大問題 page 15 2023/3/21 對各種物料的需求是相互獨立的 ? 訂貨點法不考慮物料項目之間的關系，每項物料的訂貨點是分別獨立的加以確定。 ? 結果，在實際需求發(fā)生之前將有大批的存貨積壓在倉庫，或者由于需求不均衡和其他因素造成庫存短缺。如原材料、零件、組件等。 產品結構中物料的需求量是相關的 page 25 2023/3/21 物料需求區(qū)分為獨立需求和非獨立需求 ? 訂貨點法不考慮物料項目之間的關系，認為各種物料的需求是相互獨立的 ? MRP把所有物料按需求性質區(qū)分為獨立需求項和非獨立需求項，并分別加以處理。物料的凈需求及其發(fā)生時間指出了即將發(fā)生的物料短缺。 page 52 2023/3/21 ? MRPII是一個圍繞企業(yè)的基本經營目標，以生產計劃為主線，對企業(yè)制造的各種資源進行統一計劃和控制的有效系統 ? MRPII是企業(yè)的 物流、信息流和資金流 統籌考慮并使之暢通的動態(tài)反饋系統 ? 產品的整個制造過程都伴隨著資金流通的過程 (從圖中不難看出 ) ? 企業(yè)通過對生產成本和資金運作工程的掌控，調整經營計劃和生產計劃 ? 生產計劃更為可行和可靠 （ 1）理解 MRPII page 53 2023/3/21 （ 1）理解 MRPII ? 把財務系統與生產子系統結合一體使閉環(huán) MRP向MRPII前進了一步，技術上 MRPII與閉環(huán) MRP沒有多少區(qū)別，但 MRPII包括了財務管理和模擬能力，這是本質區(qū)別。 ? 生產、分銷和服務業(yè)務的混合：技、工、貿一體化集團企業(yè)環(huán)境 page 67 2023/3/21 能動的監(jiān)控能力，提高業(yè)務績效 ? 能動式功能 反應式功能 ? 能動式功能具有主動性和超前性。 ? 因此，開放的客戶機 /服務器計算環(huán)境是 ERP面向