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某公司組織架構(gòu)管理咨詢項目建議書-免費閱讀

2025-03-20 13:19 上一頁面

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【正文】 :32:4918:32:49March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 6時 32分 :32March 22, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 6時 32分 49秒 18:32:4922 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 對治理結(jié)構(gòu)的理解 29 目錄 ? 畢博管理咨詢公司簡介 ? 畢博對管控模式、公司治理和組織架構(gòu)的認(rèn)識 ? 管控模式、公司治理和組織架構(gòu)的案例分析 ? 畢博對美的集團管理咨詢項目的理解 ? 畢博為美的集團管理咨詢項目制定的工作方法 ? 項目時間安排和項目小組結(jié)構(gòu) ? 附錄 30 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。主要事項包括: ? 審計委員會與管理層及審計師的相互影響 ? 股東對披露財務(wù)及非財務(wù)信息方面期望的轉(zhuǎn)變 ? 在日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢面臨的種種挑戰(zhàn) ?美國兩家主要證券交易所也提出了有關(guān)公司治理規(guī)則的新準(zhǔn)則及修訂,這些建議將會增加審計委員會的權(quán)力和責(zé)任。 權(quán)力機構(gòu) 經(jīng)營管理機構(gòu) 監(jiān)督機構(gòu) 對治理結(jié)構(gòu)的理解 20 企業(yè)的發(fā)展對公司治理結(jié)構(gòu)的要求越來越高 非上市公司 上市公司 合伙制企業(yè) 低 高 市場對公司治理結(jié)構(gòu)的要求 ? 所有者即經(jīng)營者 ? 所有者擁有一切的經(jīng)營信息 ? 無董事會等機構(gòu) ? 無公司治理結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)所有者是數(shù)目有限的股東 ? 只需向股東定期披露經(jīng)營信息 ? 可以根據(jù)經(jīng)營規(guī)模大小考慮是否設(shè)置董事會及監(jiān)事會 ? 對公司治理結(jié)構(gòu)的要求高 ? 企業(yè)所有者是廣大的社會公眾 ? 公司的所有權(quán) /股權(quán)高度分散 ? 社會公眾對公司的各類信息披露要求很高 ? 必須依法設(shè)置股東大會、董事會及監(jiān)事會 ? 對公司治理結(jié)構(gòu)的要求最高 對治理結(jié)構(gòu)的理解 高 低 股權(quán)集中程度 21 所有權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)四權(quán)分立,縱向授權(quán)、層層負(fù)責(zé),為提高信息透明度和決策質(zhì)量提供了路徑 ?對股東會負(fù)責(zé) ?作為公司的經(jīng)營管理機構(gòu) ?委托經(jīng)理進(jìn)行公司經(jīng)營 ?決定董事會和監(jiān)事會人選 ?對董事會、監(jiān)事會工作進(jìn)行授權(quán) ?不隨便干預(yù)董事會工作 ?對股東會負(fù)責(zé) ?代表股東會監(jiān)督公司經(jīng)營 ?對董事會負(fù)責(zé) ?進(jìn)行公司經(jīng)營的執(zhí)行工作 股東會 董事會 監(jiān)事會 經(jīng)理層 對治理結(jié)構(gòu)的理解 22 公司治理結(jié)構(gòu)遵循的一般原則 ? 保護(hù)性 : 公司治理結(jié)構(gòu)的首要目標(biāo)就是保護(hù)股東的各項權(quán)益,股東有能力通過董事會、監(jiān)事會對公司經(jīng)營層進(jìn)行有效監(jiān)控。 過分注重成本節(jié)約會更改對新市場機會的忽視 167。 培養(yǎng)強大的功能型技術(shù) 167。 一般是成本中心 167。 非獨立法人,但對經(jīng)營資產(chǎn)有明確的使用權(quán) 167。 有較高的經(jīng)營自主權(quán)但無很大的戰(zhàn)略決策權(quán) 167。 提高產(chǎn)出(產(chǎn)量、質(zhì)量等) 優(yōu)點 167。 經(jīng)營改進(jìn)與企業(yè)戰(zhàn)略直接相聯(lián)系 缺點 167。 一般會妨礙業(yè)務(wù)對市場進(jìn)行細(xì)分并發(fā)展相應(yīng)的產(chǎn)品和渠道 適用 范圍 167。 ? 公平性 : 保證公平合理地對待公司所有的股東,包括小股東及外方股東,所有股東都有機會糾正其不當(dāng)行為。紐約證券交易所的建議主要包括: ? 審計委員會擁有挽留及罷免外部審計師的“唯一權(quán)力” ? 由審計委員會審批所有獨立審計師的費用及期限,包括一些重大非審計項目 ? 所有在紐約證券交易所上市的公司均須設(shè)立內(nèi)部審計部門 ? 把審計委員會成員的酬金只限于董事會服務(wù)費 ? 必須每年評估審計委員會的表現(xiàn) 對治理結(jié)構(gòu)的理解 28 公司治理準(zhǔn)則和改革建議在全球各地不斷演進(jìn),世界各國均在評估各種受監(jiān)管和不受監(jiān)管的操守準(zhǔn)則及已制定的法規(guī)(續(xù)) 歐盟在公司治理方面的變化 日本在公司治理方面的變化 ? 公司治理一直是歐盟成員國關(guān)注的課題,然而,由于有關(guān)行政人員薪酬、重整財務(wù)報告而引發(fā)的爭議,以及一些大企業(yè)倒閉事件,進(jìn)一步加強了歐盟要確保歐洲公司都擁有良好公司治理工作的決心。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 下午 6時 32分 49秒 下午 6時 32分 18:32: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 22日星期三 6時 32分 49秒 18:32:4922 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 3月 22日星期三 下午 6時 32分 49秒 18:32: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 下午 6時 32分 49秒 18:32: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 6時 32分 :32March 22, 2023 1行動出成果,工作出財富。 ? 另外,日本公司治理論壇也發(fā)表了《公司治理修訂原則》,當(dāng)中強調(diào)了董事會的監(jiān)督角色和董事會內(nèi)各委員會的責(zé)任、行政總裁的職責(zé)、股東的相應(yīng)行動、內(nèi)部監(jiān)控與披露,以及公司與股東、投資者之間的關(guān)系。這些事件增加了部分股東對董事、審計委員會成員、高級管理層和審計師在審慎履行職務(wù)方面的期望,也開始影響企業(yè)的公司治理程序。這套系統(tǒng)不但提供一個架構(gòu)讓公司定立目標(biāo),也提供各項達(dá)致目標(biāo)和監(jiān)察表現(xiàn)的方法。 由于缺乏交叉功能協(xié)作,企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力減弱 167。 在保證業(yè)務(wù)單元經(jīng)營自主的前提下影響其戰(zhàn)略 167。 提高財務(wù)回報率和關(guān)鍵的戰(zhàn)略性目標(biāo) 167。 享有高度的戰(zhàn)略和經(jīng)營自主權(quán) 167。 非獨立法人 167。 業(yè)務(wù)單元對自身盈虧負(fù)責(zé) 167。 無法實現(xiàn)規(guī)模效益 167。 適用于多元化經(jīng)營的公司,即多產(chǎn)業(yè)、多產(chǎn)品、多消費群、多渠道 167。 ? 責(zé)任性 : 承認(rèn)利益相關(guān)者的合法權(quán)利,遵守相關(guān)法律法規(guī),并通過與利益相關(guān)者的密切合作,提高企業(yè)的社會效益并實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。 ? 除了對歐盟現(xiàn)行采用的 43條公司治理守則進(jìn)行研究外,歐盟還設(shè)立了“公司法專家高層次小組”,以研究如何改革歐洲的公司法。 18:32:4918:32:4918:323/22/2023 6:32:49 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 6時 32分 49秒 下午 6時 32分 18:32: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時 32分 :32March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 18:32:4918:32:4918:32Wednesday, March 22, 2023 1知人者智,自知者明。 :32:4918:32:49March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 下午 6時 32分 49秒 18:32: 1比不了得就不比,得不到的就不要。根據(jù)單一董事制度,公司必須: ? 在董事會內(nèi)設(shè)立審計、提名及薪酬委員會,而外部董事須占每個委員會成員人數(shù)中的大多數(shù) ? 行政人員由董事會委任和監(jiān)察 ? 日本的司法界也發(fā)表了有關(guān)公司治理的意見,指出企業(yè)的董事在法律上須負(fù)責(zé)確立公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)。準(zhǔn)則和措施上的重大改變將對各企業(yè)及其董事會、外部審計師以及負(fù)責(zé)編制及向投資者提供財務(wù)信息的其他人士構(gòu)成影響。公司治理架構(gòu)列明公司內(nèi)各個參與者的權(quán)利和責(zé)任分布,例如董事會、經(jīng)理、股東和其他利益關(guān)系者,并說明公司事務(wù)的決策規(guī)則和程序。 財務(wù)表現(xiàn)可能會滯后于實際業(yè)務(wù)的發(fā)展 167。 通過共享服務(wù)實現(xiàn)規(guī)模效益
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