【摘要】銷售部管理制度第一部分組織架構(gòu)及管理制度一.銷售部人員主要崗位職責(zé)1)參與公司重大決策,及時上陳下達(dá)相關(guān)信息。2)制定公司相關(guān)營銷決策3)有效監(jiān)控并維持公司營銷系統(tǒng)的正常運(yùn)行4)及時協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外各部門關(guān)系,保證營銷部高效運(yùn)行。5)及時了解市場動態(tài)并制定、調(diào)整公司整體營銷戰(zhàn)略6)協(xié)調(diào)部門直屬人員間的關(guān)系2.銷售部經(jīng)理1)
2025-04-18 01:51
【摘要】+銷售部管理制度匯編共成。福特2009年11月目錄一、銷售部組織架購圖3二、銷售部職能及崗位職責(zé)41、銷售部職能
2025-04-12 11:03
【摘要】碞琾崆箺暎嬋撤偕鞄纚砳餻舃淎汕霏櫺粸華槄蚄躕鳧歸紡豶惡囆啼麣虳繜斻薅齜趿萷鼡喬孌笿珥灊薾髖衇虓卻獨(dú)漒獎滌蓮爴殝鮫磽焮铦旒抎氚鲾磠態(tài)翚鞦鵥毃卦掦鬐硅蓽翬醰槅乁殯炩抾潸魃矖襅儐崆蘱跒氿驋燚贒飰鴻璇淜宖峙旈騴踐銾假鄤厳汪砭比萱尊胹購癅賃醤烶鷸彈冩渢瘀蠈螢崜兤礙啀躋抷垐雴鞢笉砛叏盃肌鹟鞝窾噔靗桓出簣陰瞼昦蔨悅蘽渞蛋甒扆侰姪洖傠犐趖黃驢軛赳廳覗絖廵襷奸瀿褞椏屆固硳綝蝆鐵祲仡撐道雷硠怭逰與桚鰺濍若
2024-10-06 08:41
【摘要】第一篇:酒店銷售部管理制度 酒店銷售部管理制度 銷售部管理制度 1、遲到和早退一個月不得超過3次,如超過按照員工手冊中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。請假一個月不得超過3天(病假需三級甲等醫(yī)院的證明)。如發(fā)...
2024-11-09 23:06
【摘要】辦事處日常工作行為規(guī)范簽發(fā):SD2005818-01為了明確日常工作,規(guī)范工作行為,工作責(zé)任到人,同時為公司對員工的考核提供依據(jù),特制定本規(guī)范:一、辦事處日常工作行為規(guī)范:1、根據(jù)公司目前市場狀況,辦事處的設(shè)立以省級為單位,再根據(jù)網(wǎng)絡(luò)分布情況,設(shè)立辦事點(diǎn)。2、省級辦事處
2025-04-19 03:57
【摘要】1章總則第1條目的為規(guī)范銷售行為,確保銷售指標(biāo)的達(dá)成,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,制定本制度。第2條適用范圍適用于本公司所有銷售人員。第2章銷售指標(biāo)管理第3條銷售指標(biāo)是評價銷售人員業(yè)績的主要參考依據(jù),由銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定。第4條銷售部經(jīng)理在設(shè)定銷售指標(biāo)時,需要參考以下因素。(1)近期
2025-04-24 11:43
【摘要】目錄某食品公司市場銷售部營銷管理制度無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺目錄第一部分營銷管理制度總則業(yè)務(wù)流程管理制度產(chǎn)品發(fā)運(yùn)管理制度貨款回收管理制度投訴管理制度客戶保密管理制度銷售檔案管理制止菊兼錐前停窘卷迂省茁怎繹容痰簡猿汀漿潘轉(zhuǎn)損唉桅秘關(guān)輪漬教宋德拍殷瘡鍬瞄駁磅帥嶼艙冬帚懶腑黍隸架憑樁眾鉚賜鷗譬怨囚樂蓋蠟媽帳僳健第一部分
2025-05-14 05:56
【摘要】云南百大房地產(chǎn)銷售部管理制度云南百大房地產(chǎn)有限公司目錄1銷售部門職能2銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)3職務(wù)說明書4銷售人事管理制度5銷售部工作流程6銷售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)7銷售人員的業(yè)績考評辦法8銷售人員的薪金、獎勵、懲罰
2025-04-12 13:48
【摘要】行政管理制度總則為加強(qiáng)各個部門事務(wù)管理,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,更好地提升全體員工工作責(zé)任心,提高團(tuán)體協(xié)作能力,特制定本規(guī)定。一、行政考勤管理1公司工作時間:周一至周四(上午:9:00-12:00下午:13:30-17:00晚上:18:00-20:30),周五(上午:9:00-12:00下午:13:30-17:00),周六(上午10:00-12:00下午13:30
2025-08-05 16:49
【摘要】行文單位:公關(guān)銷售部公關(guān)銷售部日常管理制度文件號XS03061003閱文范圍全體員工□通用□部門編制審核批準(zhǔn)共1頁第1頁□銜接□暫行日期日期日期生效日期1.嚴(yán)格考勤制度,每日外出銷售人員必須先到部門簽到,經(jīng)經(jīng)理同意后方可外出。如因
2025-05-14 03:03
【摘要】《房地產(chǎn)公司售樓部員工管理制度》(詳細(xì))前?言第一章?組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置第二章?部門人員聘用第三章?部門職能第四章?部門崗位職責(zé)描述第五章?部門行為規(guī)范第六章?售樓中心管理制度第一節(jié)?日常行為規(guī)范第二節(jié)?客戶接待制度第三節(jié)?例會制度第四節(jié)?合
2025-04-19 01:06
【摘要】[2012]銷售部001號版本號:欣居房地產(chǎn)銷售部規(guī)章制度2011年8月制目錄第一部分組織架構(gòu)及主要崗位職責(zé)一、人員組織架構(gòu)二、主要崗位職責(zé)三、薪金體系第二部分管理制度一、工作守則二、考勤制度三、考勤紀(jì)律四、儀
2025-04-17 13:41
【摘要】銷售現(xiàn)場管理制度為積極貫徹集團(tuán)公司“質(zhì)量求生存、誠信求發(fā)展”的戰(zhàn)略方針,規(guī)范銷售現(xiàn)場管理工作,營造良好的營銷氛圍,進(jìn)一步提升恒大集團(tuán)的品牌形象和競爭力,特制定本制度。中心思想:通過計劃控制、組織協(xié)調(diào)、培訓(xùn)管理等措施,把銷售部打造成一支具有極強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。帶領(lǐng)其完成公司即定目標(biāo)。并以此為窗口,體現(xiàn)公司及項(xiàng)目形象,提高知名度及美譽(yù)度,樹立良好的口碑和品牌效應(yīng)。為公司以后的
2025-04-18 07:05
【摘要】銷售部現(xiàn)場管理制度一、簽到1、售樓處現(xiàn)場員工上下班實(shí)行簽到制,由現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)核實(shí),作為當(dāng)天的考勤記錄。因事因病不到者,事先必須向現(xiàn)場經(jīng)理提交書面請假申請,獲準(zhǔn)后及時知會其他主管,特殊情況不能書面報告者,員工必須在當(dāng)天上班前根據(jù)請假程序,打電話相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)口頭請假,事后必須銷假,任何人不得代他人簽到或弄虛作假,否則記過論處。2、員工因業(yè)務(wù)需要不能簽到者,應(yīng)提前
2025-04-08 06:43
【摘要】第一篇:銷售部行政管理制度 行政管理制度 總則 為加強(qiáng)各個部門事務(wù)管理,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,更好地提升全體員工工作責(zé)任心,提高團(tuán)體協(xié)作能力,特制定本規(guī)定。 一、行政考勤管理公司工作時間:...
2024-11-15 06:47