【摘要】班組長如何提升自身的管理能力目錄*班組和班組長*管理和激勵(lì)*如何做好班組長工作?*如何報(bào)告?*如何解決問題?班組和班組長班組長:是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一般由主管指派或由群眾選舉經(jīng)主管批準(zhǔn)產(chǎn)生。班組:是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作
2025-03-08 02:13
【摘要】班組長考試試題一、填空(每空1分,計(jì)33分)。1、生產(chǎn)安排最重要的是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,日常管理中的五大管理對(duì)象是:人、機(jī)、料、法 、 環(huán);五大管理項(xiàng)目是:品質(zhì)、成本、交期、士氣、 安全 ;2、安全管理實(shí)施程序:第一步是危害辨別,第二步是危險(xiǎn)評(píng)估,第三步是危險(xiǎn)控制
2025-06-22 19:28
【摘要】人力資源保留與發(fā)展專題1如何做好班組長?一線主管管理之班組長篇人力資源保留與發(fā)展專題2課程守則:?守時(shí)的習(xí)慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大人力資源保留與發(fā)展專題3課程目標(biāo):一、全面了解班組長在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-01-11 08:15
【摘要】TWI系列教材—01TWI贏在現(xiàn)場——班組長綜合能力提升訓(xùn)練主講:王京剛王京剛老師簡介n河北科思伯易公司培訓(xùn)師,MBA;n北京北大縱橫管理咨詢集團(tuán)咨詢師;n北京大學(xué)案例研究中心簽約講師;n對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA山東聯(lián)合會(huì)學(xué)術(shù)交流部長;n發(fā)改委國儲(chǔ)系統(tǒng)現(xiàn)場管理首席顧問;n國家電網(wǎng)北京培訓(xùn)中心指定培訓(xùn)師;1
2025-01-09 22:20
【摘要】1課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長
2025-01-18 14:33
【摘要】班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升之管理素質(zhì)提升篇正人先正己如何讓員工認(rèn)你當(dāng)“老大”?《天下無賊》的黎叔在帶隊(duì)出來前目的“鍛煉隊(duì)伍、考察新人”,為何最后“栽”了,而且還被自己最寵愛的人出賣?《西游記》的唐僧在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中論能力最差,思想呆板,有時(shí)候是非不分,聽信小人,管理起來只會(huì)念緊箍咒,而他的團(tuán)
2025-01-09 21:55
【摘要】卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司溫馨提示:l請(qǐng)關(guān)閉您的手機(jī)或調(diào)整至靜音狀態(tài).l課間請(qǐng)不要大聲喧嘩,隨意走動(dòng).l發(fā)言或提問時(shí)請(qǐng)先舉手.l調(diào)整好你的心態(tài),我將帶你走向一個(gè)新的階段.l愿我們共同進(jìn)步!問題?l如果今天肯得基告訴你,如果你交一塊錢,然后隨便您帶多大一個(gè)杯,您都可以獲得一杯
2025-01-08 07:58
【摘要】周士量教授中國工廠管理專家協(xié)會(huì)理事?中國著名班組管理與生產(chǎn)管理專家?中國企業(yè)內(nèi)包模式首創(chuàng)人?企業(yè)班組長內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師?清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教師?中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)(國資委)培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家?北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授?全球生產(chǎn)類10強(qiáng)華人講師?首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎(jiǎng)?
2025-02-16 11:59
【摘要】班組長管理能力培訓(xùn)杰出班組長培訓(xùn)●班組長的基本職責(zé)和能力●工作中的八大意識(shí)●高效的工作方法●案例分析企業(yè)及班組管理及構(gòu)成企業(yè)及班組管理及構(gòu)成督導(dǎo)層督導(dǎo)層決策層決策層管理層管理層操作層操作層“經(jīng)營者階層”,負(fù)責(zé)制定企業(yè)總體經(jīng)營方針和政策。根據(jù)決策層的方針和指示而進(jìn)行工作的是“經(jīng)營管理階層”。在經(jīng)營管理層下直接對(duì)部
2025-01-09 22:32
【摘要】1CMGD-GZLIUYAQI2CMGD-GZLIUYAQI課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長角色認(rèn)知班組長三大核心管理能力班組長工作藝術(shù)班組長日常工作管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理班組成本管理自我革新與提升—班組現(xiàn)場管理的科學(xué)發(fā)展觀3CMGD-GZLIU
2025-01-08 10:48
【摘要】第一篇:班組長管理能力培訓(xùn)總結(jié) 民航機(jī)場班組長崗位管理能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)總結(jié) 首先感謝公司為我提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì),在為期半年的學(xué)習(xí)中受益良多。這次學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我感到諸多驚喜,使我對(duì)個(gè)人的成長與公司的發(fā)展有了...
2024-11-16 22:56
【摘要】課程大綱及時(shí)間安排上午9:00-12:00下午13:30-17:00模塊二、360°提升一線干部的溝通能力與督導(dǎo)技術(shù)模塊三、如何提升基層團(tuán)對(duì)的執(zhí)行力模塊四、一線班組長如何做好現(xiàn)場管理與改善模塊五、如何提升班組長的領(lǐng)導(dǎo)魅力自我成長模塊一、一線班組長的角色認(rèn)知與新思維
2025-02-18 01:59
【摘要】班組長管理能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容提要培訓(xùn)內(nèi)容提要第一部分:班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知第一部分:班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知第一節(jié):班組長在企業(yè)管理中的地位和作用第一節(jié):班組長在企業(yè)管理中的地位和作用第二節(jié):班組長管理職責(zé)第二節(jié):班組長管理職責(zé)第三節(jié):班組長對(duì)自己角色、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握第三節(jié):班組長對(duì)自己角色、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握
2025-01-09 21:54
【摘要】班組長自我管理能力提升課后測試答案測試成績:?分。恭喜您順利通過考試!單選題1.?企業(yè)基業(yè)長青的根基是:?×A 卓越的班組長B 卓越的班組C 強(qiáng)大的資本市場D 科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展正確答案:?B2.?班組管理實(shí)踐成就的大小取決于:?√A 高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的決策水平
【摘要】生產(chǎn)一線管理者生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理培訓(xùn)資深生產(chǎn)培訓(xùn)師——?jiǎng)⒘鬎TF——2本次課程提綱1.班組長與設(shè)備管理2.設(shè)備故障診斷方法與應(yīng)用3.班組長生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理4.班組長如何利用TPM?5.生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備安全管理6.HSE與安全管理FTF——3《一》、班組長與設(shè)備管理1.設(shè)備的六種狀態(tài)及其利用率2.設(shè)備管理制度與落實(shí)應(yīng)用
2025-01-30 15:40