基于企業(yè)文化視角的內(nèi)部控制講義-免費閱讀
【正文】 2023年3月21日星期二上午10時28分12秒10:28:1223.3.21 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2023年3月21日星期二10時28分12秒10:28:1221 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。上午10時28分12秒上午10時28分10:28:1223.3.21 沒有失敗，只有暫時停止成功！。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。企業(yè)文化一旦形成企業(yè)成員間的相互默契、相互認同以及由此形成的凝聚力，對企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)員工的行為都將產(chǎn)生強有力的激勵和約束作用。企業(yè)文化如屬集權(quán)型文化，其內(nèi)部控制可能采取強制推行方式；如果企業(yè)文化屬參與型的，其內(nèi)部控制推行可能采用全員參與方式。,內(nèi)部控制執(zhí)行特征影響內(nèi)部控制執(zhí)行成效。文化觀念中對制度是持遵行、還是反對，是表面遵守而內(nèi)心不愿意遵守執(zhí)行的態(tài)度對制度的執(zhí)行起到關(guān)鍵的作用?；谄髽I(yè)文化視角的內(nèi)部控制,俞雪花,一、引子 二、企業(yè)文化與內(nèi)部控制的關(guān)系分析 三、國有企業(yè)企業(yè)文化與內(nèi)部控制 四、家族式企業(yè)企業(yè)文化與內(nèi)部控制 五、結(jié)論,主 要 內(nèi) 容,近幾年，中國上市公司出了較多的內(nèi)部控制失敗案例，無論是巨人集團的衰敗、鄭州亞細亞的倒閉、猴王股份的垮臺、伊利股份高管被拘風波、創(chuàng)維數(shù)碼董事局主席被捕以及金正數(shù)碼和深圳石化原董事長被捕，還是中國航油（新加坡）和德隆系列失敗案，都給我們提出了一個相同的問題：我們的企業(yè)到底出了什么問題？,一、引子,這些企業(yè)都建立一整套內(nèi)部控制制度，并且聘請了外部專業(yè)機構(gòu)每年對本單位進行審計，到最后卻落得如此結(jié)局。,企業(yè)文化不僅影響內(nèi)部控制的設計，它也影響內(nèi)部控制的執(zhí)行； 企業(yè)文化類型決定內(nèi)部控制推行方式。內(nèi)部控制按何種形式推進，實施中控制重點如何，也影響內(nèi)部控制成效。內(nèi)部控制執(zhí)行需與其相應的文化氛圍匹配，否則，難于取得預期的實施效果。良好的企業(yè)文化的塑造，會極大地提高企業(yè)內(nèi)部控制的效率和效益。10:28:1210:28:1210:283/21/2023 10:28:12 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。上午10時28分12秒上午10時28分10:28:1223.3.21 楊柳散和風，青山澹吾慮。2023年3月上午10時28分23.3.2110:28March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。23.3.2123.3.2110:28:1210:28:12March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023年3月上午10
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1